I kategorien ledelse og strategi finner du alle typer lederkurs innen lederutviklingskurs, endringsledelse, prosjektledelse, etikk og bedriftskultur med mer. Du finner også kurs for kvalitetssikring, selskapsrett og styrearbeid. Dersom du ønsker å starte din egen bedrift vil det være lurt å ta et gründer og etableringskurs. Finner du ikke kurset du leter etter her, finner du det kanskje i kategorien HR og personal eller Markedsføring og salg. Ta gjerne kontakt med oss hvis du ønsker at vi skal finne et kurs for deg.
Forretningskontinuitet starter med en forretningskonsekvensanalyse som gir grunnlag for god risikostyring. Vet dere hvilke produkter og tjenester som er mest kritiske – og hva konsekvensene blir hvis disse rammes av nedetid?
Kravene i byggherreforskriften er viktige i forbindelse med oppfølgingen av alle prosjekter innenfor bygge- og anleggsnæringen. Forskriften har en rekke krav til de ulike rollene, og grensesnittene mellom de ulike aktørene har stor betydning.
Revisjon er et av ledelsens beste verktøy for forbedring. Dette kurset lærer deg å planlegge, gjennomføre og følge opp et revisjonsprogram. En god intern revisor styrker bedriften i effektiv utføring av revisjoner og sikrer det kontinuerlige forbedringsarbeidet.
Forbrukere, kunder og myndigheter stiller stadig høyere krav til trygg mat. Et viktig verktøy for å tilfredsstille disse kravene er standarden ISO 22000. Lær å bygge opp og vedlikeholde et ledelsessystem for næringsmiddeltrygghet og hva som kreves for å oppnå FSSC 22000-sertifisering.
Hvor mye er et tre verdt? Lær hvordan den nye metoden for verdivurdering av trær brukes og hvordan det blir gjort i felt. I dette kurset får du inngående kjennskap til standarden og nok kunnskap til å ta den i bruk.
Kurs i NS 5814 Krav til risikovurdering vil ta deg igjennom de viktigste trinnene i en risikovurdering etter standarden, og du får en innføring i begreper og praktisk gjennomføring av prosessen for risikovurdering basert på eksempler.
Lurer du på hvordan du best kan gjennomføre beredskapsvurderinger og -analyser som del av et systematisk beredskapsarbeid? Dette kurset tar deg igjennom alle de ulike trinnene med utgangspunkt i NS 5840 Beredskapsvurdering.
Bedrifter som lykkes over tid med innovasjoner, har ofte god orden og struktur. Standarden for innovasjonsledelse, ISO 56002, er til god hjelp for virksomheter som ønsker å jobbe systematisk med ledelse av innovasjonsprosesser.
Vi tilbyr kurs i Prosjektledelse og NS-kontrakter i næringsentreprise. Jobber du som prosjektleder i bygg- og anleggsbransjen? Dette kurset gir deg oversikt over hvilke regler som gjelder før, underveis og etter byggeprosjektets avslutning.
De fleste organisasjoner, uansett bransje, må forholde seg til at noen kan ønske å skade virksomheten. Dette kan dreie seg om alt fra vinningskriminelle til statlige aktører med ubegrensede ressurser.
Standarden for energiledelse, ISO 50001, er en viktig referanse for virksomheter som jobber målrettet og systematisk med energieffektivisering. Dette kurset gir deg en innføring i kravene i ISO 50001 Ledelsessystemer for energiledelse slik at du kan utvikle, drifte og/eller vedlikeholde et ledelsess
Vi tilbyr 2 dagers kurs i Boardbrains styrekompetanseprogram i styreledelse, 4 styreseminar intensivversjonen. Dette er et styreutdanningsprogram av grunnleggende art, som består av 4 styreseminar som samlet gir en helhetlig grunnlagsplattform for forståelse av styrer, styrerollen og styrers arbeid.
Vi tilbyr kurs med Boardbrains styrekompetanseprogram i styreledelse, 4 styreseminar - originalversjonen. Dette er et styreutdanningsprogram av grunnleggende art, som består av 4 styreseminar som samlet gir en helhetlig grunnlagsplattform for forståelse av styrer, styrerollen og styrers arbeid.
Vi tilbyr styreseminar nr 1 - om styrerollen og styrelederrollen. Dette kurset representerer et selvstendig grunnkurs i styrearbeid, og samtidig videregående på den måten at det tar utgangspunkt i deltakernes ståsted og situasjon, og dermed deres egen erfaring.
Vi tilbyr styreseminar nr 2 - om ressurser og mangfold - det aktive styret. Vi setter søkelys på betydningen av menneskene selv som er i styret. Styrearbeid dreier seg om mennesker, og personlige egenskaper og væremåte kan spille betydelig inn på hvordan styret utøver sin rolle og funksjon.
Vi tilbyr styreseminar nr 3 - om økonomi og strategi for styremedlemmer. Her poengteres og belyses økonomiforståelse nødvendig for styret, relatert bl.a. til boken «Håndbok i økonomi for styremedlemmer». Eksempler gjennomgås. (Standal & Søland, Universitetsforlaget).
Vi tilbyr styreseminar nr 4 - om fremtidens styre. Her fokuserer vi på hvordan selskapets ledelse og styre kan bidra til å skape et fremtidsrettet, effektivt og verdiskapende styrearbeid.
Vi tilbyr kurs i ISO 9001:2015 - Læring og avvikshåndtering. Kurset skal gi deltakerne innføring i krav og prinsipper knyttet til ISO 9001:2015, og vektlegger hvordan målrettet avvikshåndtering fører til en bedre bunnlinje.
Vi tilbyr kurs i ISO 9001:2015 Strategi og interesseparter. Kurset skal gi deltakerne innføring i krav og prinsipper knyttet til ISO 9001:2015, og vektlegger tolkning og praktisk implementering av kravene.
Vi tilbyr kurs om ditt lederperspektiv. En berikende opplevelse for å finne klarhet og skape relasjon med medarbeiderne dine. De fleste ledere har ikke tatt seg tid til å reflektere over sitt ledelsesperspektiv og definert hva slags leder de ønsker å være.
Vi tilbyr kurs om kommunikasjon i ledelse. Alle virksomheter ønsker at ledere skal være gode å kommunisere. Men alt for ofte mangler man trening på grunnleggende kommunikasjonsferdigheter og de viktige samtalene og samtaleteknikkene en leder må kunne.
Lær ledere hvor viktig det er å benytte riktig lederstil for å øke produktiviteten hos medarbeiderne i virksomheten. Alle virksomheter er avhengige av effektive ledere som vet hvordan de best skal lede sine medarbeidere. Ofte mangler ledere ferdigheter i å være fleksible ledere.
Vi tilbyr kurs om tillitsledelse. God ledelse starter med tillit. Tillit kan være vanskelig å gjøre seg fortjent til og lett å miste.
Kurset tar bl.a. for seg lederrollen, organisering av eget arbeid, delegering, ansettelse av nye medarbeidere, opplæring og utvikling, kvalitetsoppfølging, oppfølging av medarbeidere og kunder, og teamarbeid.
Vi tilbyr styrekurs om styrearbeid i små og mellomstore aksjeselskaper. Sitter du i styre, eller ønsker du kanskje å sitte i ett styre en gang, men har lite erfaring innenfor styrearbeid? Da er dette kurset absolutt noe for deg.
Har du nettopp blitt leder, eller ønsker du å bli det? Vit at dette valget innebærer store personlige endringer for deg. Du går fra å lede kun deg selv, til å lede andre. Det igjen betyr at du både skal lære mye nytt, samtidig som du skal «avlæres», dvs. slutte å gjøre mange ting.
Ledelse i praksis hviler på to grunnstener: Selvforståelse og rolleforståelse. Som leder vil du måtte bruke deg selv som person på en mye mer aktiv måte. Det betyr at du må kjenne deg selv som person. Uten denne selvkjennskapen mislykkes du trolig som leder.
Som ny leder har du 90 dager på deg til å finne fotfeste. Mislykkes du er resultatet ofte tapt tillit og respekt. Blant de du skal lede og lederkollegaer. Det betyr at i løpet av denne perioden bør du, via ulike prosesser og kartlegginger, ha fått både oversikt og innsikt i enheten du har overtatt.
Jobber du med, eller har du ansvar for lederopplæringen i bedriften? Da er dette kurset midt i blinken for deg! Kurset, det eneste i sitt slag i Norge, gir en grundig innføring i hva bedriften selv kan gjøre for å utvikle og ta vare på sine ledere.
Ny som førstegangsleder. Kurset ser på to utfordringer førstegangsledere må være forberedte på: Identitetsskiftet og lederskiftet. Du får innsikt i hva det innebærer å bli førstegangsleder, hvordan lede en organisasjon, lede mennesker og takle stress og følelser.
Å bli mellomleder handler primært om to ting: Du får et større faglig- og organisatorisk ansvarsområde, og du leder ikke lengre gjennom medarbeidere, men primært gjennom førstelinjeledere.
Ledelse handler om å få folk til å jobbe sammen mot felles mål. Det betyr at en av de aller viktigste rollene er rollen som teamleder. Eller leder for en ledergruppe. I kurset tar vi for oss det du trenger for å bygge, utvikle og ikke minst overta et team/en ledergruppe.
Aider program for styresertifisering - Ledelse og kompetanse for effektivt styrearbeid, er et grundig og omfattende program for å gi deltakerne en god forståelse av styrerollen og hvordan de kan utføre den effektivt.
Dette kurset gir deg en god innføring i hva rollen som ansattvalgt styremedlem innebærer, samt grunnleggende informasjon om hva som er godt og hensiktsmessig styrearbeid. Kurset gir praktiske verktøy, maler og tips som kursdeltakerne umiddelbart kan ta i bruk for å lykkes i rollen.
Dette kurset gir deg en dyp forståelse av bærekraft i en næringslivskontekst og utstyrer deg med de nødvendige kunnskapene for å håndtere klimarelaterende muligheter og risikoer på en strategisk og bærekraftig måte.
Styrearbeid handler om verdiskapning. Styrekurset gir en god oversikt over styrets oppgaver og ansvar, og hjelper deg med å forstå hvordan du kan påvirke verdiskapningen gjennom godt styrearbeid. Kurset gir praktiske verktøy og maler som kursdeltakerne umiddelbart kan ta i bruk i for å lykkes.