Har du en hverdag som preges av brannslukking, korte tidsfrister, tilfeldige prioriteringer og opplevelse av manglende kontroll og oversikt? Da vil dette kurset hjelpe deg. Kurset gir deg påfyll og oppdatering innen det siste vi vet om hva du som leder kan gjøre for å skape utvikling og endring.
Kursinnhold
• Faktorer som driver og hindrer endring
• Hvordan skape en forbedringskultur
• Betydningen av tydelige mål
• Kontinuerlig forbedring som endringsmetodikk
• Hvordan avdekke tidstyver og hvordan fjerne de?
• Hvordan skape orden og struktur i eget hus?
• Prosessanalyse – et verktøy for å sikre flyt og oversikt.
Vi tror du vil ha økt utbytte av å ta dette kurset med en kollega. Ved påmelding av to eller flere i virksomheten bruk kurskode «Virkekurs» og få 2000 kroner i rabatt.
Du får verktøy og lærer metoder som gjør deg i stand til å identifisere tidstyver og ineffektiv bruk av ressursene du har til rådighet. Du får trening i å bruke verktøy som avdekker om rutiner og prosedyrer i butikken sikrer flyt og kvalitet.
Læringsutbytte
Etter kurset vil du ha:
• Bedre forståelse av faktorer som både fremmer og hindrer endring i en organisasjon.
• Innsikt i viktigheten av tydelige målsettinger for å drive endring og utvikling.
• Kunnskap om kontinuerlig forbedring som en metodikk for å implementere endringer
• Verktøy til å skape og fremme en kultur for kontinuerlig forbedring.
• Verktøy til å identifisere og håndtere tidstyver som reduserer effektiviteten.
• Kompetanse i prosessanalyse for å sikre jevn flyt og bedre oversikt over operasjoner.
Kursholder: Heidi Sommarset
Målgruppe:
Kurset gir deg påfyll og oppdatering innen det siste vi vet om hva du som leder kan gjøre for å skape utvikling og endring.
Kurset passer for butikkledere