Lær hvordan du som leder kan forbedre dine relasjonelle ferdigheter og skape et positivt samarbeidsmiljø som løfter både prosjekter og team til nye høyder.
Et spennende hybrid utviklingsprogram har relasjonell kompetanse og positiv samhandling i fokus. I kursprogrammet lærer du hvordan du ved å skape psykologisk trygghet gjennom selvledelse, gode kommunikasjonsferdigheter og egen lederstil, skaper trygge og velfungerende team.
Sentrale tema i programmet er:
Mer enn en fagperson: funksjoner og utfordringer i team- og prosjektlederrollen
Innsikt i menneskers ulike lære- og kommunikasjonsstiler
Hvordan arbeide styrkebasert for å utvikle effektive team
Forståelse for selvledelse
Viktigheten av god kommunikasjon: verktøy til anvendelse overfor den enkelte medarbeider og i teamet
Tilbakemeldingskultur: teknikker for å gi balanserte og konstruktive tilbakemeldinger
Verktøy for å skape psykologisk trygghet
Trening på gode samtaler, aktiv lytting og coachende lederstil
Innsikt og verktøy for effektiv møteledelse og tidsstyring
Grunnleggende forutsetninger for utvikling og motivasjon i team og gruppe
Kursinformasjon
Kurset er åpent for alle og arrangeres av NITO kompetansesenter i samarbeid med CoachTeam. Kurset er en blanding av fysiske samlinger og digitalt innhold. Det er to fysiske samlinger som går over fire dager i Oslo. Før, mellom og etter samlingene jobber du slik som passer deg best med nettkurset Lederskolen, annet støttemateriell, refleksjonsoppgaver på NITOs digitale læringsplattform. Nettkurset har som formål å støtte deg på din utviklingsreise gjennom og i etterkant av programmet. Du har derfor tilgang til nettkurset et helt år.