Vi gjør oppmerksom på at og Lederkurs for nye ledere har egne kategorier. Ta kontakt hvis du ikke finner noe som passer for deg.
Vi tilbyr grunnleggende kurs om personalledelse. Generelt kan vi si at organisasjonens personalledelse er dens samlede arbeid med å planlegge, anskaffe, utvikle, belønne og anvende menneskelige ressurser for produktive formål.
Vi tilbyr kurs om hvordan lede, slik at andre lar seg lede. Løft dine lederskapsferdigheter ved å delta på vårt praktiske lederkurs. Lær deg hvordan du bygger et fundament av tillit, engasjement og arbeidsglede.
Vi tilbyr kurs om hvordan styrke ditt lederskap for bedrifter. Lederutvikling er i stor grad en individuell øvelse rett og slett fordi man har vidt forskjellig behov for hva man må jobbe med for å bli en bedre leder.
Vi tilbyr kurs om lær deg emosjonell smidighet. For å skape gode prestasjoner og samhandle godt med andre mennesker trenger vi samspillkompetanse. Gode relasjonsbyggere er mindre rigide og mer nysgjerrige på eget reaksjonsmønster i møte med andre mennesker.
På dette kurset vil lære samtaleteknikker som vil engasjere og motivere andre til endring! Du vil få innsikt i metodikken Motiverende samtale (MI), hva deter og samt hvordan disse teknikkene kan støtte og veilede andre til å gjennomføre en ønsket endring.
Vi tilbyr kurs om ny som leder. Det å være ny som leder kan være en brå overgang for mange. Fra å skape gode resultater på egen hånd til å skape resultater gjennom andres innsats er en helt ny måte å jobbe på. Du har kort tid på «å bevise» som leder, så du må planlegge den første tiden nøye.
Vi tilbyr kurs om styrkebasert ledelse. På dette kurset vil du bevisstgjøres på hvordan du kan bruke ledelse som en strategi for å realisere ambisjoner og mål. Dette kurset guide deg gjennom prinsippene i positiv psykologi og styrkebasert ledelse.
Vi tilbyr kurs om styrkebasert ledelse for bedrifter. På dette kurset vil du bevisstgjøres på hvordan du kan bruke ledelse som en strategi for å realisere ambisjoner og mål. Dette kurset guide deg gjennom prinsippene i positiv psykologi og styrkebasert ledelse.
Vi tilbyr kurs om Tight Loose Tight Foundation. Dette 2-dages kurset går igjennom basiselementene til Tight Loose Tight. Kurset er bygget opp med en serie teorimoduler som alle følges opp av en diskusjon eller en øvelse.
Har du nettopp blitt leder, eller ønsker du å bli det? Vit at dette valget innebærer store personlige endringer for deg. Du går fra å lede kun deg selv, til å lede andre. Det igjen betyr at du både skal lære mye nytt, samtidig som du skal «avlæres», dvs. slutte å gjøre mange ting.
Ledelse i praksis hviler på to grunnstener: Selvforståelse og rolleforståelse. Som leder vil du måtte bruke deg selv som person på en mye mer aktiv måte. Det betyr at du må kjenne deg selv som person. Uten denne selvkjennskapen mislykkes du trolig som leder.
Som ny leder har du 90 dager på deg til å finne fotfeste. Mislykkes du er resultatet ofte tapt tillit og respekt. Blant de du skal lede og lederkollegaer. Det betyr at i løpet av denne perioden bør du, via ulike prosesser og kartlegginger, ha fått både oversikt og innsikt i enheten du har overtatt.
Jobber du med, eller har du ansvar for lederopplæringen i bedriften? Da er dette kurset midt i blinken for deg! Kurset, det eneste i sitt slag i Norge, gir en grundig innføring i hva bedriften selv kan gjøre for å utvikle og ta vare på sine ledere.
Ny som førstegangsleder. Kurset ser på to utfordringer førstegangsledere må være forberedte på: Identitetsskiftet og lederskiftet. Du får innsikt i hva det innebærer å bli førstegangsleder, hvordan lede en organisasjon, lede mennesker og takle stress og følelser.
Å bli mellomleder handler primært om to ting: Du får et større faglig- og organisatorisk ansvarsområde, og du leder ikke lengre gjennom medarbeidere, men primært gjennom førstelinjeledere.
Ledelse handler om å få folk til å jobbe sammen mot felles mål. Det betyr at en av de aller viktigste rollene er rollen som teamleder. Eller leder for en ledergruppe. I kurset tar vi for oss det du trenger for å bygge, utvikle og ikke minst overta et team/en ledergruppe.
Motiverte og engasjerte ansatte er kjernen i enhver vellykket organisasjon. Vårt kurs i motivasjon og engasjement hjelper de ansatte med å finne sin indre motivasjon og øke deres engasjement på arbeidsplassen.
Velkommen til workshop med Sebastiano Lombardo hvor du vil lære en strukturert og kreativ metode for problemløsning gjennom dialog og verktøyet “de seks tenkehattene” av Edward de Bono.
Velkommen til Dialog i praksis med utgangspunkt i boken Kroppen holder regnskap av Bessel van der Kolk. Dialogisk metode er et nyttig og verdifullt verktøy for alle som forholder seg til andre mennesker, særlig de som jobber med grupper av mennesker.
Velkommen til Dialog i praksis med utgangspunkt i boken Vagusnervens betydning. Dialogisk metode er et nyttig og verdifullt verktøy for alle som forholder seg til andre mennesker, særlig de som jobber med grupper av mennesker.
Vi tilbyr Dialogisk lederskapsprogram - Kunsten å skape mening sammen. Dialogisk lederskapsprogram tar utgangspunkt i Flux sin dialogiske metode for å jobbe med andre mennesker, inkludert å generelt videreutvikle sine lederegenskaper og spesifikt fasilitere dialog i grupper.
Vi tilbyr Dialogkurs: De som lytter, flytter verden. Fordypningskurs i samarbeid med Nobels Fredssenter Ønsker du lære hvordan du kan bruke dialog som et verktøy for å skape mer forståelse, utjevne motsetninger og håndtere konflikter?
Vi tilbyr worldwork lab. Et Worldwork-laboratorium for utforskning av lederskap som indre og kollektiv praksis. “Worldwork begynner når du innser at du er en del av den prosessen du prøver å endre.” — Arnold Mindell, I kampens hete
Dialog er kommunikasjon hvor hensikten er å skape mening sammen, utforske individuelle og kollektive forutsetninger, ideer, tro og følelser som styrer samhandlingen. Det er er først og fremst en form – en måte å snakke på, en måte å forholde seg til den andre på der det ikke er viktig å bli enige.
Vi tilbyr kurs om ny i lederrollen. I en ny lederrolle vil du møte en spennende hverdag, men den kan også by på en del utfordringer. Vi gir deg nødvendig kunnskap, refleksjon og trening for å lykkes i rollen.
Vi tilbyr Agil prosjektstyring og ledelse – 1 dagskurs. Lær hvordan du kan ta i bruk agile metoder i et tradisjonelt prosjektmiljø. Vi lever i en verden som endrer seg raskere enn noensinne og prosjekter skal leveres i et miljø med en høyere grad av usikkerhet enn tidligere.
Vi tilbyr Møteledelse – 1 dagskurs. Lær hvordan du gjennomfører møter strukturert og effektivt, og blir en trygg og dyktig møteleder! Blir det mange og lange møter uten mening og mål? Er det mye multitasking i møtene der folk fikler med mobil eller skriver e-poster og leser VG?
Vi tilbyr Skap flyt med Kanban – 1 dagskurs. Dette kurset viser deg hvordan du kan bruke Kanban – en fantastisk arbeidsmetodikk som skaper forutsetningene du trenger for effektiv og prioritert flyt i oppgaveløsningen!
Bruken av autonome team øker kraftig. Autonome team er avhengig av å raskt finne en arbeidsform som fungerer. Dette kurset hjelper deg som leder andre med å finne nøkkelen til det produktive teamet.
Kurset fokuserer på å aktivt utvikle lederegenskaper som fremmer innovasjonsprosessen. Kurset inngår også som andre del av et tretrinnsopplegg i sosialt entreprenørskap. Første del er Studiekurs i sosialt entreprenørskap SE-02-A, tredje del er Studiekurs i Service Vision Management SV-02-A.
Kurset gir økt kunnskap om service vision management, både i eksisterende bedrifter og ved nye virksomheter.