I kategorien strategi og forretningsmodell finner du kurs og opplæring i bruk og implementering av forskjellige strategier og forretningsmodeller. Det finnes like mange strategier som det finnes bedrifter. Din organisasjons suksess er avhengig av hvor vellykket den valgte strategiske plattformen blir implementert og konkretisert. Strategikursene her tar for seg sammenhengen mellom strategi, taktikk og handling. Ta kontakt med oss hvis du ikke finner noe som passer for deg.
Skal du starte med noko nytt, utvide eksisterande produksjon, eller berre treng hjelp til å auke lønsemda i det du driv med på garden? Vi hjelper deg gjennom utviklingsprosessen!
Vi tilbyr webinar om Canvas del 1: strategi- og innovasjonsverktøy for forretningsmodellering. Kurset gir en innføring i hvordan styret og toppledelsen kan bruke Alexander Osterwalder sine enkle metoder og modeller.
Vi tilbyr webinar om Canvas del 2: verdiløftet i canvas konseptet. Kurset gir en innføring i hvordan styret og toppledelsen kan bruke Alexander Osterwalder sine enkle metoder og modeller for å sikre rett fokus i arbeidet med innovasjon, omstilling, strategi- og forretningsutvikling.
Vi tilbyr kurs om det strategisk fokuserte styret som webinar. Ett komprimert og nyttig kurs med mange verdifulle tips og råd, "live" med styrekonsulent - enten via Teams eller Zoom. Mulighet for å stille spørsmål mm. underveis.
Vi tilbyr webinar om digital strategi i styrerommet. Kurset gir en innføring i digitalisering og hvordan digitalisering påvirker og kan utnyttes til å skape økt vekst og innovasjon. Deltagerne får en innføring i et rammeverk for utvikling av en fokusert digital strategi tilpasset virksomheten.
Vi tilbyr kurs om forretningsutvikling & vekst som webinar. Ett komprimert og nyttig kurs med mange verdifulle tips og råd, "live" med styrekonsulent - enten via Teams eller Zoom. Mulighet for å stille spørsmål mm. underveis.
Vi tilbyr kurs om KPI Nøkkelindikatorer for virksomheten som webinar. Dette er et viktig kurs for styremedlemmer og daglig ledere som vil lære hvor virkningsfulle KPI-er kan være for å styre organisasjonen i rett retning.
Vi tilbyr kurs om profesjonelt styrearbeid som webinar. Profesjonelt styrearbeid kombinerer det vesentlige regelverket med praktiske problemstillinger og avklaringer opp mot virkelighetens utfordringer.
Vi tilbyr kurs om strategi og forretningsutvikling i større virksomheter som webinar. Virksomheters rammebetingelser endres stadig raskere. Dette stiller større krav til innovasjonsevne og omstillingstakt enn noensinne. En effektiv og smidig strategiprosess er en viktig premissgiver for dette.
Vi tilbyr kurs om strategiarbeid i små og mellomstore virksomheter som webinar. Formålet med kurset er å gi styret, daglig leder og øvrig administrasjon et best mulig utgangspunkt for å gjennomføre egne strategiprosesser.
Vi tilbyr kurs om strategisk forretningsutvikling og vekst som webinar. Kurset gir deg konkrete maler / verktøy for din strategiprosess og en innføring i nødvendige kriterier for vekst. Deltakerne blir kjent med hvordan de kan planlegge og gjennomføre strategiprosesser.
Vi tilbyr kurs om styrearbeid i datterselskaper i konsern som webinar. Styrearbeidet i datterselskaper i et konsern kan by på spesielle utfordringer i forhold til aksjeloven, f. eks når det gjelder ansvarsforhold og hovedarbeidsoppgaver.
Vi tilbyr kurs om styresekretæren - saksgang og dokumentasjon for bedrifter. Kurset handler om saksgang og dokumentasjon for styresekretæren, og gir en basis grunnleggende kunnskap om de vesentlige regler om styrets funksjon, rolle og saksbehandling.
Vi tilbyr webinar om styresekretæren - saksgang og dokumentasjon. Kurset handler om saksgang og dokumentasjon for styresekretæren, og gir en basis grunnleggende kunnskap om de vesentlige regler om styrets funksjon, rolle og saksbehandling.
På 2 dager vil du lære hvordan du skal gjennomføre en Design Sprint med ditt team. Det vil ikke være et tung teoretisk kurs, men en praktisk og team-basert workshop. Vi gjør fortiden våre sprinter online. Snart vil vi tilby online kurs i workshop design og fasilitering. Mer info om dette kommer.
For å lykkes med bærekraftsmål dere har satt dere, er det viktig at målene er forankret i bedriftens strategi. I løpet av kurset får du gjennom en interessant analyse tatt frem hovedutfordringene for din bedrift. Kurset gjennomføres enten som online kurs (Teams).
Ved å bruke virksomhetsstyring som verktøy for å implementere bærekraftsmål, har du gode muligheter for å lykkes med bærekraftsarbeidet og sikre at bærekraft blir en del av hele virksomhetens arbeid.
Kurset gir en innføring i hvordan din virksomhet kan redegjøre for sine klimagassutslipp, sette opp konkrete klimamål og igangsette arbeidet med å redusere utslipp og måle fremgang.
I dette podkurset diskuterer vi de nye reglene for kjønnssammensetning i styrer sammen med våre gjester, Marianne Danielsen og Frode Solberg.
I dette podkurset snakker vi om styrets mange oppgaver i et aksjeselskap. Og om styremedlemmenes personlige ansvar, der styret gjør lurt i å vurdere en styreansvarsforsikring!
I dette podkurset diskuterer vi styrets plikt til å ta grep dersom den økonomiske situasjonen i selskapet blir utfordrende?
I dette kurset vil du få en grundig gjennomgang av kravene i åpenhetsloven, og direkte og indirekte virkninger den har for næringsdrivende.
Vi tilbyr digitalt kurs om den kreative verktøykassen. I kurset “Overskudd med kreativitet” lærte kaospilot og veileder Chamilla Skjelstad deg hvordan du legger grunnlaget for en kreativ arbeidsplass.
Vi tilbyr kurs i digitale plattformer og økosystemer, innovasjon strategi digitalt som digital undervisning. Hva er digitale plattformer og økosystemer, og hvordan kan det påvirke din virksomhet?
Dette kurset i produktledelse lærer deg verktøyene og prinsippene du trenger for å lede et team gjennom en produktutviklingsprosess.
Vi tilbyr digital undervisning i prediktiv modellering. Å styre en virksomhet og ta beslutninger uten å ta hensyn til hvordan vi tror fremtiden vil bli - er som å styre en bil ved å kun se i bakspeilet på landskapet og veien vi har passert.
Vi tilbyr digitalt kurs om sett rett pris - et grunnkurs i prisstrategi. I dette kurset får du en innføring i hvordan du kan jobbe strategisk med pris for å øke lønnsomheten i virksomheten.
Vi tilbyr digital undervisning om strategi i praksis – den japanske metoden. Har du en strategi du har tro på, men vet ikke helt hvordan du skal virkeliggjøre den? Eller er du bare nysgjerrig på hva vi kan lære av japanske virksomheter? Da er dette kurset noe for deg.
Vi tilbyr digital undervisning om strategisk kommunikasjon i sosiale medier. De fleste vet at virksomheten bør ha en god tilstedeværelse i sosiale medier, og at man bør lage godt innhold som engasjerer målgruppen. Men hva betyr det egentlig i praksis?
Hvis du har planer for reiselivssatsing i eller ved vernede områder, bør du ta dette nettkurset. Det skal gjøre deg i stand til å utarbeide en egen forretningsplan for en reiselivssatsing.
Vi tilbyr nettbasert kurs i developing and executing strategy, som er det siste emnet i MBA-studiet, og dekker kjerneområdet for strategisk ledelse. Emnet starter med å se på utviklingen av ledelse og akademisk tenking rundt strategi og strategisk ledelse de siste 50 årene.
Vi tilbyr nettbasert kurs om innføring i strategi. Kurset skal gi deg kunnskap om ulike strategiske analysemetoder. Disse vil gi deg verdifull informasjon med tanke på valg og implementering av den riktigste strategien for virksomheten.
Vi tilbyr nettbasert kurs i making strategies work. Emnet utforsker de viktigste utfordringene du som leder møter i arbeidet med å implementere strategier, og hvordan du kan få strategiene til å fungere i praksis.
Vi tilbyr nettbasert kurs i strategic risk management. Kurset gir et unikt sett med verktøy til alle ledere som står overfor risikoforhold. Bedriftsrisiko likestilles ofte med finansiell risiko. Det er en stor feil fordi finansiell risiko bare er ett element i organisasjonens risikoprofil.
Vi tilbyr kurs om strategisk HR som nettbasert kurs. Strategisk HR skal gi studentene en innføring i hvordan HR-funksjonen kan arbeide strategisk og helhetlig for å bidra til at virksomheten når visjoner, ambisjoner og mål.