Vi tilbyr onlinekurs om strategiarbeid i styret - hvordan lykkes. Godt strategiarbeid er en viktig faktor for verdiskaping og vekst for en virksomhet. Dette kurset lærer deg hvordan best lykkes med strategiarbeid i styret.
Om kurset:
Et av styrets viktigste oppgaver er å skape verdiøkning og vekst i virksomheten, og for å lykkes med dette er godt strategiarbeid en viktig faktor. På dette kurset vil du som deltaker få innsikt i trinnene i strategiutviklingsprosessen, og hvorfor strategisk styring er viktig for organisasjoner. Du vil lære hvordan best balansere en langsiktig visjon med kortsiktige mål, og hvordan overføre strategien til handling, samt få praktiske verktøy for å lykkes med strategiarbeidet.
Etter kurset vil du sitte igjen med en grundig forståelse av strategiarbeid i styret, fra strategiutvikling til implementering og oppfølging. Lær deg godt strategiarbeid og bidra til verdiøkning og vekst i din virksomhet!
Kunnskapsmål:
• Trinnene i strategiutviklingsprosessen
• Styrets rolle i strategiutvikling
• Overføring av strategien til handling
• Måling og evaluering av strategisk suksess
• Utvikling av en personlig handlingsplan for å forbedre strategiarbeidet i deltakernes respektive organisasjoner
Kursinnhold:
Del 1 - Introduksjon til strategiarbeid i styret:
• Velkomst og kursmålsettinger
• Hvorfor er strategisk styring viktig for organisasjoner
• Rollen til styret i strategiprosessen
Del 2 - Strategiutvikling:
• Definisjon av strategi og strategisk planlegging
• Trinnene i strategiutviklingsprosessen
• Deltakerinteraksjon: Gruppediskusjon om organisasjonens nåværende strategiske utfordringer
Del 3 - Styrets rolle i strategiutvikling:
• Styrets ansvar i å sette strategisk retning
• Hvordan balansere langsiktig visjon med kortsiktige mål
• Case-studier og eksempler på effektiv strategiutvikling i styret
Del 4 - Strategiimplementering:
• Overføring av strategien til handling
• Hvordan engasjere og mobilisere organisasjonen
• Måling og evaluering av strategisk suksess
Del 5 - Styrets aktive rolle i implementering:
• Styrets oppfølging og styring av implementeringsprosessen
• Hindringer for implementering og hvordan håndtere dem
• Diskusjon av beste praksis for styreinvolvering i implementering
Del 6 - Oppsummering og handlingsplan:
• Oppsummering av viktige læringspunkter
• Deltakerinteraksjon: Utvikling av en personlig handlingsplan for å forbedre strategiarbeidet i deltakernes respektive organisasjoner
Avslutning:
• Mulighet for spørsmål og svar
• Takk og oppfordring til deltakerne om å ta med seg kunnskapen tilbake til sine organisasjoner
Kursleder: Nina Stokke Tronsrud
Nina er en erfaren leder og siviløkonom med bred bakgrunn innen økonomi- og styrearbeid, HR og strategi. Hun er Senior Manager i Aider med ansvar for kurs og nettverk. Nina har solid erfaring fra både privat og offentlig sektor, noe som har gitt henne god innsikt i de utfordringene som virksomheter står overfor. Hun brenner for, og har investert mye av sin tid og energi, på samfunnsoppgaver og frivillighetsarbeid. Dette gjør Nina til en allsidig kursholder som kan relatere til en bred gruppe deltakere og fagfelt. Nina har en praktisk tilnærming og er opptatt av å formidle på en enkel og forståelig måte.
Målgruppe for kurset:
Dette kurset kan være relevant for alle som arbeider med styrearbeid, daglig ledere og styremedlemmer på ulike nivåer og andre som er involvert i styrearbeidet
Forkunnskaper:
• Ingen krav til forkunnskaper