I kategorien ledelse og strategi finner du alle typer lederkurs innen lederutviklingskurs, endringsledelse, prosjektledelse, etikk og bedriftskultur med mer. Du finner også kurs for kvalitetssikring, selskapsrett og styrearbeid. Dersom du ønsker å starte din egen bedrift vil det være lurt å ta et gründer og etableringskurs. Finner du ikke kurset du leter etter her, finner du det kanskje i kategorien HR og personal eller Markedsføring og salg. Ta gjerne kontakt med oss hvis du ønsker at vi skal finne et kurs for deg.
Har du nettopp blitt leder, eller ønsker du å bli det? Vit at dette valget innebærer store personlige endringer for deg. Du går fra å lede kun deg selv, til å lede andre. Det igjen betyr at du både skal lære mye nytt, samtidig som du skal «avlæres», dvs. slutte å gjøre mange ting.
Ledelse i praksis hviler på to grunnstener: Selvforståelse og rolleforståelse. Som leder vil du måtte bruke deg selv som person på en mye mer aktiv måte. Det betyr at du må kjenne deg selv som person. Uten denne selvkjennskapen mislykkes du trolig som leder.
Som ny leder har du 90 dager på deg til å finne fotfeste. Mislykkes du er resultatet ofte tapt tillit og respekt. Blant de du skal lede og lederkollegaer. Det betyr at i løpet av denne perioden bør du, via ulike prosesser og kartlegginger, ha fått både oversikt og innsikt i enheten du har overtatt.
Jobber du med, eller har du ansvar for lederopplæringen i bedriften? Da er dette kurset midt i blinken for deg! Kurset, det eneste i sitt slag i Norge, gir en grundig innføring i hva bedriften selv kan gjøre for å utvikle og ta vare på sine ledere.
Ny som førstegangsleder. Kurset ser på to utfordringer førstegangsledere må være forberedte på: Identitetsskiftet og lederskiftet. Du får innsikt i hva det innebærer å bli førstegangsleder, hvordan lede en organisasjon, lede mennesker og takle stress og følelser.
Å bli mellomleder handler primært om to ting: Du får et større faglig- og organisatorisk ansvarsområde, og du leder ikke lengre gjennom medarbeidere, men primært gjennom førstelinjeledere.
Ledelse handler om å få folk til å jobbe sammen mot felles mål. Det betyr at en av de aller viktigste rollene er rollen som teamleder. Eller leder for en ledergruppe. I kurset tar vi for oss det du trenger for å bygge, utvikle og ikke minst overta et team/en ledergruppe.
Vi tilbyr 2 dagers kurs i Boardbrains styrekompetanseprogram i styreledelse, 4 styreseminar intensivversjonen. Dette er et styreutdanningsprogram av grunnleggende art, som består av 4 styreseminar som samlet gir en helhetlig grunnlagsplattform for forståelse av styrer, styrerollen og styrers arbeid.
Vi tilbyr kurs med Boardbrains styrekompetanseprogram i styreledelse, 4 styreseminar - originalversjonen. Dette er et styreutdanningsprogram av grunnleggende art, som består av 4 styreseminar som samlet gir en helhetlig grunnlagsplattform for forståelse av styrer, styrerollen og styrers arbeid.
Vi tilbyr styreseminar nr 1 - om styrerollen og styrelederrollen. Dette kurset representerer et selvstendig grunnkurs i styrearbeid, og samtidig videregående på den måten at det tar utgangspunkt i deltakernes ståsted og situasjon, og dermed deres egen erfaring.
Vi tilbyr styreseminar nr 2 - om ressurser og mangfold - det aktive styret. Vi setter søkelys på betydningen av menneskene selv som er i styret. Styrearbeid dreier seg om mennesker, og personlige egenskaper og væremåte kan spille betydelig inn på hvordan styret utøver sin rolle og funksjon.
Vi tilbyr styreseminar nr 3 - om økonomi og strategi for styremedlemmer. Her poengteres og belyses økonomiforståelse nødvendig for styret, relatert bl.a. til boken «Håndbok i økonomi for styremedlemmer». Eksempler gjennomgås. (Standal & Søland, Universitetsforlaget).
Vi tilbyr styreseminar nr 4 - om fremtidens styre. Her fokuserer vi på hvordan selskapets ledelse og styre kan bidra til å skape et fremtidsrettet, effektivt og verdiskapende styrearbeid.
Vi tilbyr 1-til-1 gründertrening med kursholder Torill Bye Wilhelmsen. Du blir kurset under fire øyne innen produktutvikling, søknadsskriving, nyhetsbrev, salg og markedsføring.
Vi tilbyr bedriftskurs om risikovurdering & beredskapsplanlegging. Kunnskap om hvordan en utfører en risikoanalyse i henhold til NS-5814. Deltagerne skal være i stand til å utføre en enkel risikoanalyse på sin arbeidsplass, samt forstå sammensetningen og funksjonene i en krisehåndteringsgruppe.
Vi tilbyr sikkerhetskurs for bedrifter. Kurset gir medarbeiderne evne til å håndtere plutselig oppståtte hendelser. Før, under og etter hendelse.
Forskning har dokumentert at utviklingen av effektive ledergrupper, høyt presterende team, prestasjonskultur og innovasjonskultur bygger på noen felles prinsipper. Vi har samlet disse i et program hvor målet er å skape og gjenskape viktige prestasjoner på et stadig bedre nivå.
I dette kurset avslører vi hemmeligheten bak naturlig autoritet, styrker din gjennomslagskraft i hverdagen og gir deg innsikten du trenger for å møte de daglige utfordringene som leder, samtidig som du fremmer et positivt arbeidsmiljø og oppnår organisasjonens mål.
Oppdag din unike lederstil og lær hvordan du kan hjelpe dine medarbeidere til å lede seg selv i en krevende hverdag. Vi bruker JTI som gir deg et solid rammeverk for å forstå dine personlige styrker og utviklingsområder, essensielt for effektiv selvledelse og personlig vekst.
Dette er programmet for deg som vil hjelpe dine medarbeidere til å lære raskere enn konkurrentene. Du vil få innsikt i coachende lederstil og en dyp forståelse av de 6 viktigste spørsmålene som du kan bruke for å coache dine medarbeidere.
Tillitsbasert ledelse handler om å hjelpe medarbeideren til å lede seg selv i en kompleks og krevende hverdag hvor endringene står i kø.
Samarbeid for innovasjon – en årlig fagdag for IP-bransjen!
Patentstyret gir deg informasjon om den nasjonale og internasjonale utviklingen innenfor patentområdet.
Et faglig forum for jurister og IP-ansvarlige.
Join us during Oslo Innovation Week and learn how to protect creators´ work in the age of generative AI.
Vi tilbyr kurs om å bli mer tydelig som leder. Gjennom kurset lærer du å takle krysspress og bli mer tydelig som leder. Slik prioriterer du rett, strukturerer hverdagen og forebygger konflikter hos ansatte.
Å bli - og etter hvert være - leder innebærer en stor personlig endring. Kurset tar for seg de viktigste begrepene innen ledelse og gjør dem om til praktisk og målrettet lederatferd. Altså hva dette vil bety for deg.
Som ny leder har du 90 dager på deg til å finne fotfeste. Mislykkes du er resultatet ofte tapt tillit og respekt. Blant de du skal lede og lederkollegaer. I dette kurset, det eneste i sitt slag i Norge, får du innsikt i hvordan bruke disse 90 dagene.
Ledelse i praksis hviler på to grunnstener: Selvforståelse og rolleforståelse. I dette unike kurset vil du jobbe med egen selvforståelse, som handler om å kjenne og ikke minst bruke deg selv i møte med andre mennesker.
Vi tilbyr kurs om fra kollega til leder. Få konkrete lederverktøy for å lykkes med overgangen. Unngå fallgruvene i ny lederjobb og lær hvordan du lykkes! Du får innføring i de 5 grunnstenene i ledelse. Styrking av egen verktøykasse med gode lederverktøy.
Påtroppende nytilsatte ledere savner opplæring og støtte fra bedriften de skal inn i. Det viser mange studier og undersøkelser. Kurset viser hvordan bedriften selv kan bygge et robust og smidig organisatorisk læringssystem, slik at deres nytilsatte lederne lykkes. Klasserom/digitalt
Å bli førstegangsleder er et sjokk for mange, med stress og utbrenthet som resultat. Det viser svært mange studier. Få innsikt i det aller viktigste for å lykkes: Identitetsskiftet og lederskiftet.
Dette kurset, det eneste i sitt slag i Norge, viser deg veien fra rollen som førstelinjeleder til mellomlederrollen. Du får innsikt i nye krav og forventninger, og hva du må gjøre får å lykkes i denne krevende overgangen.
En viktig lederoppgave er å rekruttere dyktige folk, som bidrar til å videreutvikle bedriften. Kurset gir uvurderlig innsikt i hvordan du identifiserer, ivaretar og sikrer deg de beste kandidatene. Kurset er det eneste i sitt slag i Norge.
Lær beste praksis metoden for styring av endringsprosesser på vårt sertifiseringskurs i programstyring. Du lærer hvordan et program etableres, og hvordan det styres effektivt gjennom hele programmets levetid.