Dette 7-dagers kurset introduserer viktige mekanismer for strategiimplementering og utviklingen av smidige organisasjoner. Sentrale temaer er prosessledelse, verdistrømsledelse, Balanced Scorecard, OKR, Hoshin Kanri, prosessdesign og dataanalyse.
Vær oppmerksom på at Black Belt-sertifisering krever godkjent gjennomføring av Green Belt-kurset eller tilsvarende.
Viktige temaer i dette kurset:
• Strategisk planlegging og implementering: Lær hvordan du utformer strategiprosessen og effektivt definerer og implementerer strategiske initiativer.
• Smidig styringsstruktur: Utform en styringsstruktur for driftskontroll, replanlegging og kontinuerlig forbedring.
• Balanced Scorecard (BSC) og OKR: Bruk BSC og OKR for best mulig strategisk planlegging og implementering.
• Styring av forretningsprosesser (BPM): Bruk BPM til å fokusere på strategiutvikling, sikre driftskontroll og drive kontinuerlig forbedring.
• Verdistrømsledelse (VSM): Bruk VSM til å forbedre ytelsen til produkter og tjenester fra begynnelse til slutt.
• Operational Excellence: Utform et program med prosesser og roller for målrettet utvikling av organisasjonens ytelse.
• Digitaliseringsprosjekter: Bruk av anerkjente forbedringsmetoder og verktøy for vellykket implementering av digitaliseringsprosjekter (inkludert ERP og CRM).
• Dataanalyse: Bruk enkle, men kraftige verktøy for å bygge faktabasert forståelse og beslutningsstøtte.
Målgruppene
• Ledere for driftsforbedring (OpEx) og forbedringsprogrammer
• Ledere med ansvar for strategiprosessen
• Ledere med ansvar for digitaliseringsstrategien
• Sentrale linjeledere
• Forbedringseksperter og nøkkelpersoner