Organisasjoner og bedrifter er dynamiske og har behov for å fornye og endre seg. Vi mennesker er glad i å gjøre ting på den måten vi alltid har gjort det, og endringsledelse er utfordrende og sensitivt. Her finner du kurs som gir deg kompetanse og verktøy for effektiv organisasjonsutvikling og endringsledelse.
Vi tilbyrLederkurs – Praktisk ledelse for din bedrift. Har du lyst til å bli en bedre leder? Ledelse er et bredt felt av fag og ferdigheter. Uavhengig av om du er ny som leder, eller har vært leder en stund er det både godt og nyttig å få påfyll i lederrollen.
Vi tilbyr lederutviklingskurs for din bedrift. Ledelse er et bredt felt av fag og ferdigheter. Uavhengig av om du er ny som leder, eller har vært leder en stund gir vi deg godt og nyttig påfyll
ICC er en av verdens største coachingorganisasjoner og ble grunnlagt av Josep O`Conner og Andrea Lages i 2001.Pr dags dato har vi utdannet over 15000 coacher i nærmere 70 land. Utdannelsen gir deg en dyp og praktisk erfaring i å coache deg selv og andre. Opplevelses-og løsningsfokusert innlæring.
Vi tilbyr digitalt kurs i 100 forbedringsverktøy. Hvor sløser dere i bedriften? Identifiser tidstyvene og skap bedre flyt med disse forbedringsverktøyene! Noen snakker om Lean, andre om kvalitet, digitalisering, agile metoder og Six Sigma - eller god gammeldags sunn fornuft satt i system.
Vi tilbyr digitalt kurs om den kreative verktøykassen. I kurset “Overskudd med kreativitet” lærte kaospilot og veileder Chamilla Skjelstad deg hvordan du legger grunnlaget for en kreativ arbeidsplass.
Vi tilbyr digitalt kurs om endringsnøkkelen - suksessoppskrift for vellykket endring og omstilling. Vi lever i en tid preget av stadig økende endringstakt, men forskning viser at så mange som 70 - 75% av planlagte endringer mislykkes.
Vi tilbyr digitalt kurs om "Hva betyr sirkulær økonomi for din bedrift?" Dette er et kurs i sirkulær økonomi hvor du lærer å jobbe effektivt med sirkulære forretningsmodeller og sirkulær omstilling i din bedrift
Vi tilbyr digitalt kurs i prediktiv modellering. Etter å ha tatt kurs i prediktiv modellering er du i stand til anbefale egen organisasjon hvordan dere kan få på plass prognoser for å styre verdikjeden bedre.
Vi tilbyr kurs i endringsledelse - ledertrening for bedrifter. For å takle stadig nye utfordringer kreves det endringskompetanse og endringsvillighet i organisasjonen. Nøkkelpersoner for suksess er bedriftens ledere som skal implementere endringen.
Som leder er det er lett å tro at medarbeiderne dine er utfordringen, men den virkelige utfordringen er at de mangler klarhet i hvilket mål de har, hvilke prioriterte handlinger som fører til målet, og en struktur som holder de konstant på sporet.
På det 12 uker lange programmet Kommunikasjon og lederskap lærer ledere fra ulike bransjer hvordan de kan oppnå bedre resultater for seg og sitt team, ved å jobbe med kommunikasjon, lederferdigheter, modighet, og stress- og tidshåndtering.
Organisasjoner gjennomgår stadig større og mindre endringer, men realiteten er at de fleste endringer ikke er så effektive og vellykkede som man skulle ønske. Årsakene er mange og komplekse, men ofte pekes det på medarbeidere som ikke vil være med på endringene.
Er du bevisst de uforløste potensialet i din organisasjon? Organisasjoner klarer i liten grad å utvikle og høste det enorme potensialet i deres humankapital. Hvorfor? Fordi få har kunnskapen om hva som skal til for å ta ut dette.
Vi tilbyr foredrag/workshop til offentlige og private virksomheter om hvordan redusere sykefravær grunnet utbrenthet, angst og depresjon. Glede på arbeidsplassen øker trivsel og innsatsvilje. Workshop og foredrag: hvordan best ivareta sin mentale helse, utvikle integritet og positiv vi-kultur.
Agile Kata er et mønster for å øke forretningssmidigheten, styre smidige transformasjoner og en praksis for smidige team. 75 % av alle smidige transformasjoner klarer ikke å nå sine mål og går derfor glipp av den enorme positive effekten det har på medarbeiderengasjement, kundetilfredshet, osv.
Som en sertifisert OKR-coach vil du ha kunnskapen og evnen til å veilede og trene andre i implementeringen av OKR-er, hjelpe dem med å sette mål og nøkkelresultater som stemmer overens med organisasjonens mål, og sikre at OKR-prosessen effektivt implementeres og vedlikeholdes.