I kategorien ledelse og strategi finner du alle typer lederkurs innen lederutviklingskurs, endringsledelse, prosjektledelse, etikk og bedriftskultur med mer. Du finner også kurs for kvalitetssikring, selskapsrett og styrearbeid. Dersom du ønsker å starte din egen bedrift vil det være lurt å ta et gründer og etableringskurs. Finner du ikke kurset du leter etter her, finner du det kanskje i kategorien HR og personal eller Markedsføring og salg. Ta gjerne kontakt med oss hvis du ønsker at vi skal finne et kurs for deg.
Kurs i bærekraft tar for seg sentrale problemstillinger og muligheter innen bærekraftsområdet. Kursdeltakerne kan forvente seg gode faglige innlegg, mulighet til å jobbe med konkrete tema fra eget bedriftsståsted, og introduksjon til verktøy og metoder de kan ta med seg inn i egen virksomhet.
En landskonferanse for veiledere i tiltaket arbeidsforberedende trening. Regjeringen satser på en forsterket arbeidslinje med nye muligheter innen tiltaket, hva betyr dette for oss? Hvordan arbeider vi med unge i AFT? og finnes det muligheter for utviklingshemmede på arbeidsmarkedet? Hvordan bygger
Hva skal til for at flyktninger og innvandrere blir mer uavhengig og klarer seg selv? Konferansen vil presentere hvordan innvandrere og flyktninger får et sterkere fotfeste i arbeidsmarkedet og flyktningers psykiske helse er sentralt et livsmestringsperspektiv.
Konferansen omhandler lærlingtilbudet i dag. Temaer som vil tas opp er : Hvordan arbeide for å fremme yrkesfag og bedre tilgangen på lærlingplasser.
Konferansen setter fokus hvordan skoleledelsen håndterer de utfordrende områdene i skolen. Hvordan møte en kultur der det er vanskelig å sette grenser og stille krav, både til foreldre, elever og ansatte? Hvordan arbeider skolen med aggresive elever, vold og bekymringsfullt skolefravær? Kan statsfor
Vi tilbyr lederutviklingskurs på 2 + 2 dager. Våre ledelsesprogrammer er baser på denne uttalelsen: “Management is a skill not knowledge” Dette betyr at vi gir deltakerne 20% informasjon og 80% trening.
Vi tilbyr kurs i snuoperasjoner for bedrifter. Den beste løsningen er å ha en organisasjon som er i stand til å endre seg og tilpasse seg endrede rammebetingelser. Turnaround har kapasitet og kunnskap som skal til for å veilede deg gjennom overgangsfasen.
Vi tilbyr arbeidsmiljøkonferansen 2024. Norsk arbeidsliv er i stor endring. Hvor står vi i dag og hva må vi forberede oss på i fremtidens arbeidsliv? Hvilket ansvar har de enkelte rollene i arbeidet for meningsfylte og helsefremmende arbeidsplasser?
Vi tilbyr mellomlederkonferansen 2025. Gjennom de siste 5 årene er konferansen etablert som den absolutte møteplassen for mellomledere i alle fagfelt. Vi jobber med programmet og publiserer så snart vi har noe.
Vi tilbyr kurs i verdivurdering, oppkjøp og slag av bedrifter. Vi har lang erfaring med å utføre verdivurderinger av bedrifter samt bistå i eierskifteprosesser. Vi gir deg gjerne et tilbud på å gjøre en verdivurdering for bedriften, der vi i så fall skriver et verdivurderingsnotat på ca 4 - 9 sider.
PlanB AS har snart ti års erfaring i å hjelpe mennesker med å etablere og arbeide etter tydelige og individuelt utarbeidede målsettinger. I noen situasjoner har det vært påkrevet å gjøre store snuoperasjoner, mens det i andre situasjoner har gitt stor effekt å foreta små justeringer i riktig retning
Vi tilbyr bedriftskurs om risikovurdering & beredskapsplanlegging. Kunnskap om hvordan en utfører en risikoanalyse i henhold til NS-5814. Deltagerne skal være i stand til å utføre en enkel risikoanalyse på sin arbeidsplass, samt forstå sammensetningen og funksjonene i en krisehåndteringsgruppe.
Vi tilbyr sikkerhetskurs for bedrifter. Kurset gir medarbeiderne evne til å håndtere plutselig oppståtte hendelser. Før, under og etter hendelse.
Vi tilbyr bedriftsinterne kurs i selvledelse og transformasjonsledelse. Tydeligere og tydeligere ser vi at ledelse ikke lenger bare skal appellere til det intellektuelle i mennesket, men også med tydelighet appellere til følelser og menneskets dypere behov.
Metoden, en slags grønn tråd i alt vi gjør for å utfordre og myndiggjøre medarbeideren, har en logisk rekkefølge. MedarbeiderKODEN inneholder en 3-lags-modell - med en plattform i bunn og med forløsende dialog på nivå 3 i metoden.