I kategorien ledelse og strategi finner du alle typer lederkurs innen lederutviklingskurs, endringsledelse, prosjektledelse, etikk og bedriftskultur med mer. Du finner også kurs for kvalitetssikring, selskapsrett og styrearbeid. Dersom du ønsker å starte din egen bedrift vil det være lurt å ta et gründer og etableringskurs. Finner du ikke kurset du leter etter her, finner du det kanskje i kategorien HR og personal eller Markedsføring og salg. Ta gjerne kontakt med oss hvis du ønsker at vi skal finne et kurs for deg.
Vi tilbyr kurs i etablering av prosessbaserte styringssystemer. Dette kurset gir deg kunnskap og verktøy for å etablere et effektivt prosessbasert styringssystem i din virksomhet.
Dette kurset gir deg kunnskap og verktøy for å effektivt forvalte et prosessbasert styringssystem i din virksomhet.
Dette kurset gir deg kunnskap og verktøy for å implementere et effektivt prosessbasert styringssystem i din virksomhet.
Flytprogrammet utvikler ledere gjennom økt selvinnsikt, selvtillit og balanse - så de kan designe og lede robuste organisasjoner med stor gjennomføringskraft. Programmet hjelper deg med å finne flyten! Det handler om FOLK! Spesialpris høst 2019. Veiledende 75.000 - nå 30.000!
Vi tilbyr kurs i bruk av sikker jobbanalyse. Kurset er rettet mot de som skal delta i sikker-jobb-analyser. Organisasjoner skal risikovurdere sine aktiviteter, og andre trusler, som beskrevet bl.a i Arbeidsmiljøloven.
Vi tilbyr kurs i bruk av praktisk risikovurdering - for deltagere. Kurset er rettet mot de som skal delta i risikovurderinger. Organisasjoner skal risikovurdere sine aktiviteter, og andre trusler, som beskrevet bl.a i Arbeidsmiljøloven.
Vi tilbyr kurs i Praktisk risikovurdering - for fasilitator. Kurset er rettet mot de som skal lede og fasilitere risikovurderinger. Organisasjoner skal risikovurdere sine aktiviteter, og andre trusler, som beskrevet bl.a i Arbeidsmiljøloven.
Vi tilbyr 2 dagers kurs i Boardbrains styrekompetanseprogram i styreledelse, 4 styreseminar intensivversjonen. Dette er et styreutdanningsprogram av grunnleggende art, som består av 4 styreseminar som samlet gir en helhetlig grunnlagsplattform for forståelse av styrer, styrerollen og styrers arbeid.
Vi tilbyr styreseminar nr 1 - om styrerollen og styrelederrollen. Dette kurset representerer et selvstendig grunnkurs i styrearbeid, og samtidig videregående på den måten at det tar utgangspunkt i deltakernes ståsted og situasjon, og dermed deres egen erfaring.
Vi tilbyr styreseminar nr 2 - om ressurser og mangfold - det aktive styret. Vi setter søkelys på betydningen av menneskene selv som er i styret. Styrearbeid dreier seg om mennesker, og personlige egenskaper og væremåte kan spille betydelig inn på hvordan styret utøver sin rolle og funksjon.
Vi tilbyr styreseminar nr 3 - om økonomi og strategi for styremedlemmer. Her poengteres og belyses økonomiforståelse nødvendig for styret, relatert bl.a. til boken «Håndbok i økonomi for styremedlemmer». Eksempler gjennomgås. (Standal & Søland, Universitetsforlaget).
Vi tilbyr styreseminar nr 4 - om fremtidens styre. Her fokuserer vi på hvordan selskapets ledelse og styre kan bidra til å skape et fremtidsrettet, effektivt og verdiskapende styrearbeid.
Vi tilbyr kurs i verdivurdering, oppkjøp og slag av bedrifter. Vi har lang erfaring med å utføre verdivurderinger av bedrifter samt bistå i eierskifteprosesser. Vi gir deg gjerne et tilbud på å gjøre en verdivurdering for bedriften, der vi i så fall skriver et verdivurderingsnotat på ca 4 - 9 sider.
Vi tilbyr 2 dagers kurs i oppdatering for ressurspersoner. Kurset har som målsetting å gi deltakerne en generell oppdatering på basisferdigheter, men tilpasses deltakernes behov.
Få kunnskap om lederskap, kommunikasjon, målprosess og innsikt i konflikthåndtering. Øk din bevissthet rundt egen lederrolle og få innspill til enkle lederverktøy. I kurset får du kunnskap om lederskap, kommunikasjon, målprosess og innsikt i forebygging /håndtering av konflikter.
Vi tilbyr lederkurs om samspill og roller for bedrifter. Dette er et ledelseskurs med fokus på å øke effektiviteten av lederskapet og motivasjonen til medarbeiderne. Gjennom et godt samspill og klare roller, kan det bli lettere for begge parter å en flott arbeidsplass som når sine mål.