I kategorien ledelse og strategi finner du alle typer lederkurs innen lederutviklingskurs, endringsledelse, prosjektledelse, etikk og bedriftskultur med mer. Du finner også kurs for kvalitetssikring, selskapsrett og styrearbeid. Dersom du ønsker å starte din egen bedrift vil det være lurt å ta et gründer og etableringskurs. Finner du ikke kurset du leter etter her, finner du det kanskje i kategorien HR og personal eller Markedsføring og salg. Ta gjerne kontakt med oss hvis du ønsker at vi skal finne et kurs for deg.
Vi tilbyr digitalt kurs om STCW passasjer- og krisehåndtering med e-læring. Kurset gjennomføres som en kombinasjon av klasseromsundervisning og e-læring som gjøres i forkant av kursstart.
Vi tilbyr oppdateringskurs om STCW passasjer- og krisehåndtering som e-læring. Kombinasjon av klasseromsundervisning og e-læring som gjøres i forkant av kursstart. Oppdateringskurset gjennomføres iht Sjøfartsdirektoratets revidert emneplan datert 22.05.2018.
Vi tilbyr kurs om bærekraft i praksis som virtuelt klasserom. Et viktig element rundt FNs bærekraftsmål er å formidle kunnskap om selve målene og bevisstgjøre hvordan vi kan jobbe for å innfri disse. Dette kurset vil gi deg et godt innblikk i de 17 hovedmålene og 169 delmålene.
Vi tilbyr fagbrev i service og administrasjonsfaget - til fagprøven som nettkurs. Har du erfaring fra å koordinere og utføre administrative driftsoppgaver i en organisasjon? Har du hatt en sentral rolle i organisasjonsstøtte.
Vi tilbyr fagbrev i service og administrasjonsfaget - til fagprøven som virtuelt klasserom. Har du lang erfaring innen kontor, administrasjon, eller service og ønsker å få dokumentert hva du kan? Det er aldri for sent å få papirer på kompetansen din. Teori til fagprøven er første steg på veien.
Vi tilbyr fagbrev i sikkerhetsfaget - teori til fagprøven som virtuelt klasserom. Har du erfaring med å forebygge, redusere og håndtere konsekvenser av kriminalitet og uønskede hendelser for organisasjoner, enkeltpersoner eller eiendom?
Vi tilbyr kurs om ledelse innen jordbruk, skogbruk og gartnernæringen som virtuelt klasserom. Hvordan kan lederutvikling bidra til å sikre optimal samhandling mellom alle parter i næringen? Det handler om viktigheten av god kommunikasjon, slik at det samsvarer mellom forventinger og resultater.
Vi tilbyr lederkurs trinn 1 som virtuelt klasserom. Relasjonsledelse er en ledelsesfilosofi som vektlegger betydningen av å bygge opp og opprettholde positive relasjoner mellom ledere og deres team.
Vi tilbyr lederkurs trinn 2 som virtuelt klasserom. Kurset bygger på «Relasjonsledelse 1» og setter deg i stand til å reflektere over deg selv i lederrollen. Fokuset er å bevisstgjøre dine styrker og utviklingsmuligheter for å bidra til større selvinnsikt.
Vi tilbyr lederkurs trinn 3 som virtuelt klasserom. Kurset gir deg som en relasjonell leder ferdigheter i å være en prestasjonshjelper i din virksomhet, og mot dine naturlige samarbeidspartnere. Å være en prestasjonshjelper betyr å utvikle andre mennesker.
Vi tilbyr kurs om lederutvikling trinn 2 som virtuelt klasserom. Kurset bygger på «Relasjonsledelse 1» og setter deg i stand til å reflektere over deg selv i lederrollen. Fokuset er å bevisstgjøre dine styrker og utviklingsmuligheter for å bidra til større selvinnsikt.
Vi tilbyr kurs om slik jobber du med bærekraft som virtuelt klasserom. Har du lyst til å lære mer om hva bærekraft er og hva det betyr for deg? Dette kurset gir deg en god innføring i hva FNs bærekraftsmål innebærer, og hvordan vi kan forholde oss til disse i hverdagen, både privat og på jobb.
Vi tilbyr bedriftsinternt kurs om strategiske ledergrep i skoleutvikling for lærere i alle klassetrinn. Hvilke strukturer og arenaer må være på plass for at vi skal kunne skape rom for både individuell og kollektiv utvikling i det profesjonelle fellesskapet?
Vi tilbyr kurs i kulturbygging i organisasjonen, Kulturbygging i organisasjonen gir motivasjon, engasjement og kompetanse i din bedrift. Utvikling i et samspill mellom medarbeider og leder med kulturbygging.
Vi tilbyr kurs om digital strategi som webinar. Lær deg elementene i en god strategi på nett. En digital strategi er en langsiktig plan som gir økt verdi både for virksomheten og kunden ved hjelp av digitale kanaler.
Vi tilbyr webinar om forretningsutvikling og Design Thinking, lær å lage knallgode kundeopplevelser. Verden er i endring. Det snakkes om den fjerde industrielle revolusjon og stadig flere ledere etterspør innovasjon og ny konkurransekraft. Men hva betyr det? Hvor skal vi begynne?
We provide online course with a day of Lean code. Lean has been applied as a toolkit to fine-tune development processes and organisational workflow, but what does it mean when we apply the practices to the detail of the code, the practices used to develop it and the people who develop it?
We provide course about: Help! I just became an Engineering Manager. If you recently transitioned from an engineering role to a people manager, you may be struggling with the psychological shift that comes with pivoting your focus from computer science to people science.
Dette kurset gir deg en god innføring i hva rollen som ansattvalgt styremedlem innebærer, samt grunnleggende informasjon om hva som er godt og hensiktsmessig styrearbeid. Kurset gir praktiske verktøy, maler og tips som kursdeltakerne umiddelbart kan ta i bruk for å lykkes i rollen.
Er din organisasjon klar til å navigere gjennom de stadig økende kravene knyttet til klimarisiko og bærekraft? Dette digitale 2 timers kurset gir deg kunnskapene for å håndtere klimarelaterende muligheter og risikoer på en strategisk og bærekraftig måte.
Dette kurset gir deltakerne en grundig forståelse av strategiarbeid i styret og gir dem praktiske verktøy og innsikt for å lykkes med å utvikle og implementere strategier i sine organisasjoner.
Styrearbeid handler om verdiskapning. Dette kurset gir en grundig innføring i hva som er godt og hensiktsmessig styrearbeid, samt hvordan rolle- og ansvarsfordelingen bør være mellom styret og daglig leder for å lykkes. Kurset gir praktiske verktøy og maler som umiddelbart kan tas i bruk.
I kurset Styre og økonomi er det spesielt fokusert på å kunne lese, tolke og forstå regnskapsdokumenter. Kurset vil utruste deltakerne med den nødvendige kunnskapen og ferdighetene som kreves for å kunne analysere økonomiske rapporter og ta velinformerte beslutninger basert på disse rapportene.
Styrearbeid handler om verdiskapning. Dette kurset gir en grundig innføring i ditt ansvar som styreleder og hva som er godt og hensiktsmessig styrearbeid. Kurset gir praktiske verktøy og maler som kursdeltakerne umiddelbart kan ta i bruk i for å lykkes i rollen som styreleder.
Kurset Styresammensetning - hvordan få et verdiskapende styre? gir deltakerne en helhetlig forståelse av hvordan de kan forme et verdiskapende styre gjennom riktig sammensetning og effektiv styring. Kurset gir også praktiske verktøy for å forbedre styresammensetningen i deltakernes organisasjoner.
Styresekretæren spiller en avgjørende rolle i å legge grunnlaget for verdiskapende styrearbeid. Dette kurset gir en grundig innføring i styresekretærens oppgaver og gir praktiske verktøy og maler for å mestre rollen på en effektiv måte.
Styrearbeid handler om verdiskapning. Styrekurset gir en god oversikt over styrets oppgaver og ansvar, og hjelper deg med å forstå hvordan du kan påvirke verdiskapningen gjennom godt styrearbeid. Kurset gir praktiske verktøy og maler som kursdeltakerne umiddelbart kan ta i bruk i for å lykkes.
Jobber du, eller sitter styret, i en bedrift som nylig er truffet av nye regler knyttet til leverandøroppfølging og bærekraft? Dette kurset gir deg en en kort innføring i åpenhetslovens krav, samt gir deg en introduksjon til å komme i gang med eget arbeid.
Veien mot 2030 kan fortone seg krevende. Vi starter nå en serie workshops, der vårt mål er å hjelpe SMB-bedrifter inn i det grønne skiftet. Vi inviterer til å bli med på en reise der vi jakter på lønnsomhet for deltakerne i en uoversiktlig framtid, men der vi sammen finner fram til gode løsninger.
Veien mot 2030 kan fortone seg krevende. I en serie på 3 Digitale Workshops, er målet for den første at dere skal kartlegge nåværende og ønsket fremtidig posisjon i markedet. Deretter skal dere kartlegge hvilke ressurser som er nødvendig for å nå fremtidige mål.
For Workshop nummer 2 under temaet “Roadmap 2030 - en krevende vei mot 2030” er målet å kartlegge lønnsomhet for ulike aktivitetsområder, og prosesser innenfor hvert område. Dette for å sikre at man ikke satser på aktiviteter som i fremtiden vil være truet av dårlig lønnsomhet.
For Workshop nummer 3 under temaet “Roadmap 2030 - en krevende vei mot 2030” er målet å kartlegge fremtidige krav og hvilke ressurser som kreves for ulike aktivitetsområder, og prosesser innenfor hvert område.