Strategiarbeid i styret - hvordan lykkes?



Kursarrangør: Aider AS
Sted: Nettkurs / Nettstudie
Hele landet
Type:Åpent kurs / gruppeundervisning
Nettkurs og nettstudie
Undervisningstid: Kl. 09.30 - 11.30
Varighet: 2 timer
Pris: 3 900
Neste kurs: 18.09.2024 | Vis alle kursdatoer

Dette kurset gir deltakerne en grundig forståelse av strategiarbeid i styret og gir dem praktiske verktøy og innsikt for å lykkes med å utvikle og implementere strategier i sine organisasjoner.

Hva du lærer
Dette kurset tar sikte på å gi deltakerne en grundig forståelse av strategiarbeid i styret, inkludert beste praksis for utvikling, implementering og oppfølging av strategier for organisatorisk suksess.


Fordeler med kurset
* Kurset er praktisk bygget opp med mange praktiske eksempler.
* Du får tilgang til grunnleggende maler og verktøy som enkelt kan tas i bruk i egen virksomhet.


Målgruppe
Dette kurset kan være relevant for alle som arbeider med styrearbeid, daglig ledere og styremedlemmer på ulike nivåer og andre som er involvert i styrearbeidet.


Forkunnskaper
Ingen forkunnskaper kreves til dette kurset.


Kursinnhold
1. Introduksjon til strategiarbeid i styret
* Velkomst og kursmålsettinger.
* Hvorfor er strategisk styring viktig for organisasjoner?
* Rollen til styret i strategiprosessen.

2. Strategiutvikling
* Definisjon av strategi og strategisk planlegging.
* Trinnene i strategiutviklingsprosessen.
* Deltakerinteraksjon: Gruppediskusjon om organisasjonens nåværende strategiske utfordringer.

3. Styrets rolle i strategiutvikling
* Styrets ansvar i å sette strategisk retning.
* Hvordan balansere langsiktig visjon med kortsiktige mål.
* Case-studier og eksempler på effektiv strategiutvikling i styret.

4. Strategiimplementering
* Overføring av strategien til handling.
* Hvordan engasjere og mobilisere organisasjonen.
* Måling og evaluering av strategisk suksess.

5. Styrets aktive rolle i implementering
* Styrets oppfølging og styring av implementeringsprosessen.
* Hindringer for implementering og hvordan håndtere dem.
* Diskusjon av beste praksis for styreinvolvering i implementering.

6. Oppsummering og handlingsplan
* Oppsummering av viktige læringspunkter.
* Deltakerinteraksjon: Utvikling av en personlig handlingsplan for å forbedre strategiarbeidet i deltakernes respektive organisasjoner.