I kategorien ledelse og strategi finner du alle typer lederkurs innen lederutviklingskurs, endringsledelse, prosjektledelse, etikk og bedriftskultur med mer. Du finner også kurs for kvalitetssikring, selskapsrett og styrearbeid. Dersom du ønsker å starte din egen bedrift vil det være lurt å ta et gründer og etableringskurs. Finner du ikke kurset du leter etter her, finner du det kanskje i kategorien HR og personal eller Markedsføring og salg. Ta gjerne kontakt med oss hvis du ønsker at vi skal finne et kurs for deg.
Vi tilbyr kurs om kommunikasjon i ledelse for bedrifter. Alle virksomheter ønsker at ledere skal være gode å kommunisere. Men alt for ofte mangler man trening på grunnleggende kommunikasjonsferdigheter og de viktige samtalene og samtaleteknikkene en leder må kunne.
Vi tilbyr virtuelt instruktørledet kurs om å lede virtuelt over 3 samlinger. Den virtuelle treningen gir deltakerne en meget engasjerende opplevelse som inkluderer instruksjon, tilbakemeldinger, refleksjons- og gruppeoppgaver og trene på disse nye ferdighetene i en trygg treningssetting.
Vi tilbyr nettkurs i effektiv målsetting. I dette kurset vil du lære hvordan du kan sette effektiv mål med en nøyaktig strategi og handlingsplan for hvordan du skal komme dit. Et mål er en klar og tydelig definisjon av en fremtidig situasjon som du ønsker å oppnå.
Vi tilbyr nettkurs i Goal Mapping. Goal Mapping er en effektiv metode du kan bruke for å sette mål. Dette er en av de mest effektive målsettingsteknikkene du kan bruke. Kursets mål er å lære deg nye, hensiktsmessige tankemønstre som hjelper deg å få et bedre liv.
Vi tilbyr gründerkurs. I dette kurset får du tips til utviklingen av forrentingsplanen din og hvordan du skal bygge opp teamet ditt. Du vil få en gjennomgang av vanlige fallgruver som du bør unngå og mange tips til hvordan du bør gå frem for å starte din egen bedrift.
Vi tilbyr kurs i ledelse av flerkulturelle team som nettkurs. I dette kurset vil du få en forståelse for hvordan du kan lede flerkulturelle team og miljøer. Eva forteller i kurset om arbeidsplasser med over 40 ulike nasjonaliteter, og forklarer hvordan man kan bygge opp en felles kultur.
Vi tilbyr kurs i ledelse av omstillingsprosesser som nettkurs. Du lærer hva som er vanlige reaksjoner på omstillingsprosesser, enten det er sammenslåing av grupper (oppkjøp, sammenslåing av avdelinger/ team osv) eller når grupper splittes (fisjon, oppdeling av avdelinger/ team i mindre enheter osv).
Kurset lederrollen og lederutfordringer er ment som et introduksjonskurs for nye ledere i arbeidslivet og ledere i student-/frivillige organisasjoner som har behov for å bli kjent med sin lederrolle og hvilke lederutfordringer som kan oppstå som leder.
Vi tilbyr salgskurs for B2B gründere som nettkurs. Kurset starter med en produktanalyse. Her vil du analysere egenskapene med produktet / tjenesten din, og se hvilke fordeler dette gir til kunden din. Etterpå skal vi gå igjennom hvordan du kan booke kundemøter av høy kvalitet, på en effektiv måte.
Vi tilbyr nettkurs i selvledelse og tidsstyring. En personlig workshop hvor du skal ta ansvar for å nå dine mål og lage en handlingsplan for hvordan du skal oppnå det du virkelig ønsker.
Vi tilbyr nettkurs i teamledelse - lær hvordan du skal bygge opp og lede gode team. Del 1 begynner med en innføring i hvilke prosesser du bør gå igjennom på før teamet dannes, og hva du bør tenke over i oppstartsfasen.
Digital lunsj 11:30 - 12:30 KI, eldrebølge, digital omstilling, urolige tider. Veien mot 2030 kan fortone seg krevende for mange SMB-bedrifter. Vi starter nå en serie korte lunsj-møter på nettet, der vi samtaler om muligheter og trusler på veien inn i det grønne skiftet.
Veien mot 2030 kan fortone seg krevende. I en serie på 3 Digitale Workshops, er målet for den første at dere skal kartlegge nåværende og ønsket fremtidig posisjon i markedet. Deretter skal dere kartlegge hvilke ressurser som er nødvendig for å nå fremtidige mål.
For Workshop nummer 2 under temaet “Roadmap 2030 - en krevende vei mot 2030” er målet å kartlegge lønnsomhet for ulike aktivitetsområder, og prosesser innenfor hvert område. Dette for å sikre at man ikke satser på aktiviteter som i fremtiden vil være truet av dårlig lønnsomhet.
For Workshop nummer 3 under temaet “Roadmap 2030 - en krevende vei mot 2030” er målet å kartlegge fremtidige krav og hvilke ressurser som kreves for ulike aktivitetsområder, og prosesser innenfor hvert område.
Veien mot 2030 kan fortone seg krevende. Vi starter nå en serie korte webinar i lunstid om veien for SMB-bedrifter inn i det grønne skiftet. Vi inviterer til å bli med på en reise der vi jakter på lønnsomhet for deltakerne i en uoversiktlig framtid, men der vi sammen finner fram til gode løsninger.
I dette kurset lærer du det du trenger å kunne om sykefravær, sykefraværsoppfølging og den vanskelige sykefraværssamtalen.
Vi tilbyr foredrag/kurs - Personalarbeid i praksis. La deg inspirere til vekst og utvikling gjennom engasjerende foredrag og kurs. Foredragene er ikke bare underholdende, de skal også berøre og bevege deg som tilhører.
Er din organisasjon klar til å navigere gjennom de stadig økende kravene knyttet til klimarisiko og bærekraft? Dette digitale 2 timers kurset gir deg kunnskapene for å håndtere klimarelaterende muligheter og risikoer på en strategisk og bærekraftig måte.
Dette kurset gir deltakerne en grundig forståelse av strategiarbeid i styret og gir dem praktiske verktøy og innsikt for å lykkes med å utvikle og implementere strategier i sine organisasjoner.
I kurset Styre og økonomi er det spesielt fokusert på å kunne lese, tolke og forstå regnskapsdokumenter. Kurset vil utruste deltakerne med den nødvendige kunnskapen og ferdighetene som kreves for å kunne analysere økonomiske rapporter og ta velinformerte beslutninger basert på disse rapportene.
Styrearbeid handler om verdiskapning. Dette kurset gir en grundig innføring i ditt ansvar som styreleder og hva som er godt og hensiktsmessig styrearbeid. Kurset gir praktiske verktøy og maler som kursdeltakerne umiddelbart kan ta i bruk i for å lykkes i rollen som styreleder.
Kurset Styresammensetning - hvordan få et verdiskapende styre? gir deltakerne en helhetlig forståelse av hvordan de kan forme et verdiskapende styre gjennom riktig sammensetning og effektiv styring. Kurset gir også praktiske verktøy for å forbedre styresammensetningen i deltakernes organisasjoner.
Styresekretæren spiller en avgjørende rolle i å legge grunnlaget for verdiskapende styrearbeid. Dette kurset gir en grundig innføring i styresekretærens oppgaver og gir praktiske verktøy og maler for å mestre rollen på en effektiv måte.
Styrearbeid handler om verdiskapning. Styrekurset gir en god oversikt over styrets oppgaver og ansvar, og hjelper deg med å forstå hvordan du kan påvirke verdiskapningen gjennom godt styrearbeid. Kurset gir praktiske verktøy og maler som kursdeltakerne umiddelbart kan ta i bruk i for å lykkes.
Bruken av autonome team øker kraftig. Autonome team er avhengig av å raskt finne en arbeidsform som fungerer. Dette kurset hjelper deg som leder andre med å finne nøkkelen til det produktive teamet.
Vi tilbyr digitalt kurs om fra idé til første kunde. Har du en idé du gjerne vil realisere? Dette gratiskurset tar deg gjennom flere verktøy du kan bruke for å validere din idé og utvikle den til en god business idé! Etter kurset vil du forhåpentligvis sitte igjen med en mer komplett forretningsidé.
Vi tilbyr gratis digitalt kurs om offentlig finansiering. Offentlig finansiering er en viktig del av mange selskapers reise. Kurset tar for seg de mest relevante ordningene til Innovasjon Norge og Forskningsrådet, og du får råd slik at du øker sjansene for å lykkes med å få offentlig støtte.
Vi tilbyr kurs om selskapsetablering. Hva er viktig å tenke på når du starter et selskap? AS eller ENK? Hvilke formelle prosesser må du kjenne til? Hva skal du kalle bedriften og hvordan komme frem til riktig navn? Hva er viktig å tenke på i forbindelse med opprettelsen og hva er fallgruvene?
Vi tilbyr digitalt kurs om slik lager du en bombesikker pitch som overbeviser investorene! Shafi, Arne og Jan har laget pitchen som sikret 14 millioner i investeringer til en verdivurdering på 40 millioner, før produktet var ferdig.
Vi tilbyr gratis digitalt kurs om slik lager du en forretningsmodell. Business Model Canvas er et verktøy utviklet av Alexander Osterwalder. Verktøyet er et rammeverk som består av ni byggeklosser.
Vi tilbyr bedriftsinternt kurs om strategiske ledergrep i skoleutvikling for lærere i alle klassetrinn. Hvilke strukturer og arenaer må være på plass for at vi skal kunne skape rom for både individuell og kollektiv utvikling i det profesjonelle fellesskapet?