Er du ny i rollen som produktleder? Eller har det vært tittelen din en stund, men virksomheten har nå virkelig tatt fatt på en smidig transformasjonsreise og du ønsker litt påfyll?
Kanskje har du en annen lederrolle, eller bare er nysgjerrig?
Vi dreier oss mer og mer i retning av ansvarliggjorte, tverrfaglige produktteam, som eier produktutviklingen kontinuerlig. For å gi teamet de beste forutsetningene for å skape verdi er det viktig at organisasjon og ledelse setter en tydelig retning, som grunnlag for prioritering. Mange tar i bruk OKR (Objectives and Key Results) som målstyringsverktøy, godt støttet av smidige veikart og andre nøkkeltall.
Skal man lykkes med produktutvikling er det en rekke rammebetingelser som må være på plass, og vi tror at du som produktleder, leder eller engasjert medarbeider har mulighet til å være med å løfte organisasjonen i riktig retning.
Hvem bør melde seg på dette kurset
Du har rollen som produktleder i et team, har en annen lederrolle (teamleder, tech lead, design lead, avdelingsleder, seksjonsleder eller tilsvarende), eller er interessert i lære mer om produktledelse på et strategisk og taktisk nivå.
Fokus for kurset
Dette er en introduksjon til god og moderne produktledelse, basert på etterspørsel fra flere av våre kunder. Gjennom to dager vil du lære om hvordan sette mål og retning for et produkt/tjeneste. Sammen skal vi etablere en grunnleggende forståelse for hva det innebærer å være produktorientert, og hva det krever av organisering, roller og rammebetingelser for å lykkes.
Vi ønsker med dette kurset å presentere læring fra de ledende skikkelsene innen fagfeltet på en pedagogisk måte, fasilitere for praktiske oppgaver, diskusjoner og deling, samt dele bredt av egne erfaringer.
Etter endt kurs skal du
• Sitte igjen med et produktsentrert tankesett
• Ha en god forståelse av rollen som produktleder, ansvaret ideelt sett og i egen kontekst
• Kunne utarbeide en god produktstrategi basert på virksomhetens strategi
• Kunne følge opp målstyring og verdiskapning ved hjelp av OKRs (Objectives and Key Results) og andre måltall
• Kjenne til hva det innebærer å ha tverrfaglige, myndiggjorte team, og hvordan teamorganisering kan gjøres, basert på blant annet Team Topologies.
• Ha kunnskap om hva som kjennetegner gode produktteam, og noen tips på veien for å skape et godt team
Arbeidsform på kurset
Teori og forelesning vil bli brutt opp av caser, oppgaver, gruppediskusjoner og erfaringsutveksling. Kurset er for deg som vil lære ved å gjøre og delta, ikke bare høre.
Krav til forkunnskaper
Vi krever ingen formelle forkunnskaper eller arbeidserfaring, dette er for alle med interesse for produktledelse. Vi ønsker at du er kjent med moderne måter å drive produktutvikling på, da kurset tar utgangspunkt i produktledelse i en smidig, digital og produktfokusert verden.
Ønsker du mer påfyll rundt smidig, kan disse kursene være aktuelle først:
Smidig - Introduksjon, hva er smidig og hvorfor jobbe mer smidig
Smidig - hvordan starte i praksis
I etterkant av kurset, kan vi anbefale kurset Produktledelse – Produktutvikling i praksis, som tar for seg de mer operative, daglige arbeidsprosessene ved produktutvikling.
Dag 1 – Mål og retning
- Moderne produktutvikling og produktledelse, hva og hvorfor?
- Produktvisjon
- Produktstrategi og prinsipper
- Levende veikart
Dag 2 – Organisering og styring
- Hvem er vi til for?
- Mål og målstyring (OKR)
- Organisering av tverrfaglige, myndiggjorte produktteam
- Ledelse og andre rammebetingelser