Virke har over 160 kurs innenfor blant annet HR, jus, ledelse, styrearbeid, økonomi og digital kompetanse. Kursene er åpne for både medlemmer, ikke-medlemmer, ansatte og ledere - i tillegg kan vi skreddersy kurs til din bedrift.
Vi tilbyr kurs om arbeidsrett fra A - Å. Er du arbeidsgiver er det nødvendig å ha full oversikt over de viktigste spørsmålene innen arbeidsrett, fra ansettelse til arbeidstid, sykefravær, oppfølging og eventuell oppsigelse eller avskjed.
Fra 2025 kommer det nye krav til bærekraftsrapportering for store virksomheter. Små og mellomstore virksomheter som leverer produkter og tjenester til større virksomheter eller det offentlige må forvente å dokumentere arbeid med bærekraft.
20. januar 2025 vil Donald Trump for andre gang innta det ovale kontor, råere, bedre forberedt, men også eldre. Han har lovet både importtoll og mindre støtte til Europa. Dette kan ha store konsekvenser for handelsnæringen i Norge.
Vi tilbyr kurs om ny i lederrollen. I en ny lederrolle vil du møte en spennende hverdag, men den kan også by på en del utfordringer. Vi gir deg nødvendig kunnskap, refleksjon og trening for å lykkes i rollen.
Vi tilbyr kurs om prosjektledelse. Du vil få innsikt og ferdigheter i oppstart og kunnskap om gjennomføring og avslutning av prosjekter, hvordan du skaper en god prosjektkultur og bruk av samhandlingsplattformer.
Har du en hverdag som preges av brannslukking, korte tidsfrister, tilfeldige prioriteringer og opplevelse av manglende kontroll og oversikt? Da vil dette kurset hjelpe deg. Kurset gir deg påfyll og oppdatering innen det siste vi vet om hva du som leder kan gjøre for å skape utvikling og endring.
Vi tilbyr kurs i styrekompetanse - bli sertifisert styrekandidat. Hva betyr det å sitte i et styre, hvilke oppgaver, ansvar og plikter gjelder? Vi går gjennom sentrale problemstillinger og teorier som har betydning for praktisk utøvelse av styreverv i privat og offentlig sektor.
Vi tilbyr kurs om teamledelse. Som leder for et team, en avdeling eller et firma, innehar du en nøkkelrolle. Ja, du har faktisk et helt knippe med nøkler til å påvirke dine medarbeidere, deres engasjement, energi, tilhørighet, nærvær eller fravær og prestasjoner.