I kategorien prosjektledelse finner du kurs og opplæring i prosjektstyring og ledelse over hele landet. Kurs om alt fra innføring i prosjektstyring til spesialtilpasset programmer. Sentrale temaer er gjerne opplæring i registrering av aktiviteter og ressurser, ledelse og gjennomføring av prosjektaktiviteter, måling og prosjektoppfølging. Ta kontakt med oss hvis du ikke finner noe som passer for deg.
Et praktisk rettet, kostnadseffektivt og fleksibelt kurs i Prosjektledelse.
Vi tilbyr kompetanseprogram for Prosjektkickoff. Hensikten med kurset er å gi grunnleggende kompetanse for lede prosjektoppstart, for å komme rett ut fra startlinja.
Vi tilbyr teambygging i prosjekter. Hensikten med kurset er å gi grunnleggende kompetanse i teamadferd. Kunsten er å lede seg selv og andre, for sammen å oppnå stadig bedre resultater.
Vi tilbyr prep-kurs for IPMA-sertifiseringen. Hva er IPMA-sertifisering egentlig? Det er en internasjonalt anerkjent sertifisering, som gjennomføres i henhold til ISO 17024 i nærmere 70 land.
Vi tilbyr kurs om Project på grunnleggende nivå 2 for bedrifter. Med deltakelse på dette kurset vil du få oversikten og kontrollen du trenger til å administrere og styre Project prosjekter på en profesjonell måte.
Tavlemøter er selve nerven i Lean. Bedrifter som lykkes med Lean bruker tavlemøter aktivt som møteplass for daglig styring, planlegging og oppfølging, nøkkeltall (KPI’er) problemløsning og forbedringer på alle nivåer i bedriften
Vi tilbyr nettkurs om forbedringsmodellen (PDCA). Forbedringsmodellen, også kalt PDCA er et iterativt rammeverk og en vitenskapelig metode som systematiserer prosessen for å forbedre en aktivitet, opprettholde kvalitet eller løse et problem.
Vi tilbyr gratis introduksjon til Lean via e-læringskurs. Dette er for mange starten på den magiske Lean-reisen. Nettkurset kan være verdifullt hvis du kun ønsker å lære litt om Lean og det vil kanskje gi deg svaret på om Lean er relevant for din virksomhet.
Vi tilbyr nettkurs i Lean metoden 5S. 5S er et system og en disiplin for å organisere og standardisere arbeidsområdet. 5S er grunnpilaren i Lean-arbeidet. Mange virksomheter velger å starte Lean-reisen med metoden 5S for det setter tydelige synlige spor og gir resultater.
Vi tilbyr nettkurs om Lean metoden: verdistrømanalyse. Verdistrømanalyse (VSA) er en Lean-metode for å kartlegge og forbedre sekvensen av aktiviteter som er nødvendig for å designe, produsere og levere en vare/tjeneste til en kunde og som inkluderer både vare- og informasjonsflyt.
Vi tilbyr nettkurs om Lean sløsing. Sløsing er alle aktiviteter som forbruker ressurser og tid som ikke skaper verdi for kunden. Sløsing fører til dårlige kvalitet på produkter og tjenester for kunden. Dette fører til høyere kostnader for virksomheten.
Vi tilbyr nettkurs i Lean-metoden A3 problemløsning. Med A3-metoden strukturerer du opp arbeidet når du jobber med et problem, forbedring eller en situasjon. Selv om navnet kommer fra papirformatet hvor all informasjon om skal få plass på et A3 ark, så er hensikten bak metoden noe helt annet.
Vi tilbyr nettkurs i Lean-metoden: 7 steg i strukturert problemløsning. Vi opplever alle problemer hver eneste dag. Hvordan disse løses er ofte tilfeldig for de som ikke jobber med Lean.
Med et årsstudium i personalledelse lærer du om sentrale temaer som er relevante for arbeidslivet, og hvordan man går frem for å håndtere oppgaver som både påvirker arbeidstakere og organisasjonen.
Årsstudium i prosjektledelse gir en grundig innføring i prosjekt som arbeidsform og hvordan å lede mennesker i prosjekt som arena.
Årsstudium i prosjektledelse og digitalisering gir deg en grundig innføring i moderne metoder for prosjektledelse, prosjektøkonomi og digital teknologi. Utforsk prosjektarbeid som en dynamisk arbeidsform og lær hvordan du effektivt leder mennesker i den digitale tidsalderen.
Vi tilbyr kurset bli en mester i å prioritere! Lær deg og ditt team å bli gode til å prioritere. Enten du er del av en ledergruppe, et utviklingsteam, utvikler strategi for organisasjonen, deltar i prosjektarbeid eller arbeider smidig i et agilt team.
I dette kurset lærer du hvordan smidig arbeidsformer kan fungere i praksis, demonstrert ved bruk av fem enkle og smidige verktøy: Teams, Excel, Miro, Trello og OneNote.
Vi tilbyr kurs i grunnleggende prosjektledelse som digitalt kurs. Grip prosjektet! Dette kurset tar for seg de grunnleggende prinsippene og metodene i prosjektledelse. Alle må begynne et sted, ikke sant?
Vi tilbyr digitalt kurs i innføring av Agile - eller smidige arbeidsformer, som er en av de virkelig store trendene i arbeidslivet. Fra sitt opprinnelige utspring i IT, brer agilitet seg nå ut i hele organisasjonen, og stadig flere tar det i bruk - både i offentlig og privat sektor.
Vi tilbyr kurs i prosjektveiviseren som digitalt kurs. Bli kjent med Prosjektveiviseren – en modell som er basert på den mest utbredte og anerkjente prosjektmetoden i verden. Prosjektveiviseren er basert på metoden PRINCE2, som er den mest utbredte og anerkjente prosjektmetoden i verden.
Vi tilbyr digitalt kurs i Lean, kvalitet og kontinuerlig forbedring. Nå kan du endelig utvikle kulturen i teamet ditt, få til kontinuerlig forbedring, bruke prosesstankegang og bli mer flyteffektiv, og dermed levere bedre kvalitet på en kostnadseffektiv måte.
Vi tilbyr digitalt kurs om prosesseierskap - ta ansvar for kvalitet og kontinuerlig. En prosesseier tar ansvar for kvalitet, faglig integritet og kontinuerlig forbedring for sine prosesser.
Vi tilbyr digitalt kurs i påbygging til gult belte i Lean Six Sigma. 1986 introduserer Motorola “Six Sigma” der man løser problem ved prosjektmetoden kjent som DMAIC og innfører bruk av fargede belter som en måte å vise kompetansenivå.
Vi tilbyr digitalt kurs om å skap vekst med smidighet i praksis. Bygg smidighet! Illustrert gjennom selskapene i Park og Kombimaskiner får du tydelige og konkrete råd for strategi, ledelse og praktisk adferd som kan føre til forbedringer i din virksomhet.
Ved hjelp av Trello kan du og teamet ditt samarbeide effektivt og levere fremragende resultater. Kurset er skreddersydd for å hjelpe individuell og teambasert verdiskaping, slik at dere oppnår god leveringsevne, kundeverdi og tilpasningsdyktighet.