I kategorien prosjektledelse finner du kurs og opplæring i prosjektstyring og ledelse over hele landet. Kurs om alt fra innføring i prosjektstyring til spesialtilpasset programmer. Sentrale temaer er gjerne opplæring i registrering av aktiviteter og ressurser, ledelse og gjennomføring av prosjektaktiviteter, måling og prosjektoppfølging. Ta kontakt med oss hvis du ikke finner noe som passer for deg.
Vi tilbyr kurs i Lean Grønt belte online. Kurset gir kunnskap om Lean kultur, metoder og verktøy og om hva som er viktig for igangsetting og gjennomføring av Lean prosesser i egen virksomhet.
Vi tilbyr kurs i Lean Gult belte online. Lean gult belte er en øyeåpner for mange! Her får du jobbet praktisk med Lean. Vårt mål for kurset er at du skal kunne returnere til egen virksomhet med evnen til å se muligheter for forbedring.
Tavlemøter er selve nerven i Lean. Bedrifter som lykkes med Lean bruker tavlemøter aktivt som møteplass for daglig styring, planlegging og oppfølging, nøkkeltall (KPI’er) problemløsning og forbedringer på alle nivåer i bedriften
Vi tilbyr digitaltkurs i NS 8401 og NS 8402 Rådgiverkontrakter. Formålet med kurset er å gi en detaljert oversikt over innholdet i NS 8401 og NS 8402, slik at du blir kjent med de rettigheter og plikter som standardene legger på aktørene.
Vi tilbyr kurset bli en mester i å prioritere! Lær deg og ditt team å bli gode til å prioritere. Enten du er del av en ledergruppe, et utviklingsteam, utvikler strategi for organisasjonen, deltar i prosjektarbeid eller arbeider smidig i et agilt team.
I dette kurset lærer du hvordan smidig arbeidsformer kan fungere i praksis, demonstrert ved bruk av fem enkle og smidige verktøy: Teams, Excel, Miro, Trello og OneNote.
Vi tilbyr kurs i grunnleggende prosjektledelse som digitalt kurs. Grip prosjektet! Dette kurset tar for seg de grunnleggende prinsippene og metodene i prosjektledelse. Alle må begynne et sted, ikke sant?
Vi tilbyr digitalt kurs i innføring av Agile - eller smidige arbeidsformer, som er en av de virkelig store trendene i arbeidslivet. Fra sitt opprinnelige utspring i IT, brer agilitet seg nå ut i hele organisasjonen, og stadig flere tar det i bruk - både i offentlig og privat sektor.
Vi tilbyr kurs i prosjektveiviseren som digitalt kurs. Bli kjent med Prosjektveiviseren – en modell som er basert på den mest utbredte og anerkjente prosjektmetoden i verden. Prosjektveiviseren er basert på metoden PRINCE2, som er den mest utbredte og anerkjente prosjektmetoden i verden.
Vi tilbyr digitalt kurs i Lean, kvalitet og kontinuerlig forbedring. Nå kan du endelig utvikle kulturen i teamet ditt, få til kontinuerlig forbedring, bruke prosesstankegang og bli mer flyteffektiv, og dermed levere bedre kvalitet på en kostnadseffektiv måte.
Vi tilbyr digitalt kurs om prosesseierskap - ta ansvar for kvalitet og kontinuerlig. En prosesseier tar ansvar for kvalitet, faglig integritet og kontinuerlig forbedring for sine prosesser.
Vi tilbyr digitalt kurs i påbygging til gult belte i Lean Six Sigma. 1986 introduserer Motorola “Six Sigma” der man løser problem ved prosjektmetoden kjent som DMAIC og innfører bruk av fargede belter som en måte å vise kompetansenivå.
Vi tilbyr digitalt kurs om å skap vekst med smidighet i praksis. Bygg smidighet! Illustrert gjennom selskapene i Park og Kombimaskiner får du tydelige og konkrete råd for strategi, ledelse og praktisk adferd som kan føre til forbedringer i din virksomhet.
Ved hjelp av Trello kan du og teamet ditt samarbeide effektivt og levere fremragende resultater. Kurset er skreddersydd for å hjelpe individuell og teambasert verdiskaping, slik at dere oppnår god leveringsevne, kundeverdi og tilpasningsdyktighet.
Vi tilbyr webinar om å få kontroll på ressursbruken i Project på nivå 2. Ønsker du kontroll på ressursbruken din? Planlegg med ressurser og få en oversikt over hvor mange ressurser du trenger til enhver tid. Du kan også få en veldig god oversikt over økonomien i prosjektet.
Vi tilbyr webinar om hvordan bygge en god prosjektplan i Project på videregående nivå 3. På dette webinaret lærer du hvordan du bygger en god prosjektplan slik at du får kontrollen og oversikten du trenger for å gjennomføre prosjektet på en effektiv måte.
Vi tilbyr gratis webinar med introduksjon til Project på nybegynner nivå 1. Få en god introduksjon til hvordan Project kan hjelpe deg å styre store og små prosjekter. Webinaret varer i 1 time, bestående av 1 del à 45 min, samt 15 minutters spørsmålsrunde.
Vi tilbyr webinar om å lage fremdriftsplan i Project på grunnleggende nivå 2. Trenger du en rask innføring i hvordan å lage en fremdriftsplan i Project? Delta på vårt webinar å se hvordan du kommer i gang med og lage en enkel fremdriftsplan.
Vi tilbyr kurs om Project på grunnleggende nivå 2 for bedrifter. Med deltakelse på dette kurset vil du få oversikten og kontrollen du trenger til å administrere og styre Project prosjekter på en profesjonell måte.
Vi tilbyr kurs i prosjektledelse. Modulbasert mellomlederutdanning på høyskolenivå, et praktisk rettet kurs. Et tilbud i samarbeid mellom KLM-Lahnstein as og Universitetet i Agder. Mulighet for videreføring til studiepoeng i universitets-/høyskolesystemet.
Vi tilbyr kurs i Prosjektskolen som 5 moderne videobaserte nettkurs. Prosjektskolen gir deg innsikt, metoder og verktøy som du umiddelbart kan anvende til å forbedre egne prosjekter. Og når du har gjennomført opplæringen er Prosjektskolen tilgjengelig for repetisjon og jobbstøtte.
Vi tilbyr nettbasert prosjektlederkurs om brannfarlige kuldemedier. Skal du prosjektere kuldeanlegg med brannfarlige kuldemedier, må du vite hvordan du gjør risikovurdering og beregner tillatt fyllingsmengde i henhold til relevante standarder.
Vil du lære å utnytte mer av Microsoft Teams? Da anbefaler vi vårt nye nettkurs med videoundervisning, utviklet av ekspertinstruktør Espen Faugstad. Kurset er skreddersydd for å hjelpe deg å utvikle nye ferdigheter, utfordre deg til å jobbe på nye måter og minne deg om funksjoner du kanskje har glem
Møteledelse handler om å lede møter på en god måte, slik at alle føler seg hørt, inkludert og involvert. Det handler om å formidle hva møtet dreier seg om, hva man skal skape og hva man skal oppnå. Det handler om å engasjere, bygge tillit, styre diskusjoner, skape fremdrift og ta beslutninger.