Vi gjør oppmerksom på at og Lederkurs for nye ledere har egne kategorier. Ta kontakt hvis du ikke finner noe som passer for deg.
Vi tilbyr lederkurs om samspill og roller for bedrifter. Dette er et ledelseskurs med fokus på å øke effektiviteten av lederskapet og motivasjonen til medarbeiderne. Gjennom et godt samspill og klare roller, kan det bli lettere for begge parter å en flott arbeidsplass som når sine mål.
Vi tilbyr kurs i endringsledelse for bedrifter. Kurset gir deg konkrete verktøy for å håndtere endring i egen bedrift eller avdeling. Kurset gir deg en klar forståelse for alle faser av endringsprosessen og hva som kan gjøres styre endringen igjennom.
Vi tilbyr kurs i hvordan lede mennesker i endring for bedrifter. Målsettingen for kurset er å gi deltakerne en rekke verktøy for å mestre en lederrolle i en verden i endring, med økt krav til ytelse og stadige endringer i organisasjon og produkt.
Vi tilbyr kurslederkurs (train the trainer) for bedrifter. Kursdeltakerne vil få nyttige verktøy og konkrete teknikker for å skape mer levende, engasjerende og profesjonelle presentasjoner og kurs.
Jeg tilbyr foredraget "Bli den lederen – eller kollegaen – du selv skulle ønske du hadde Et foredrag for deg som ønsker å gjøre en forskjell – både for deg selv og andre. Hvordan kan vi skape en bedre arbeidshverdag for oss selv og menneskene rundt oss?
Vi tilbyr kurs om bli en leder som folk vil følge for bedrifter. Hva er det som faktisk motiverer folk på jobb? Og hvordan kan du som leder bidra til at både enkeltpersoner og teamet ditt kjenner på mer driv, mening og energi i arbeidshverdagen?
Vi tilbyr kurs om digital møteledelse - verktøy og metoder for bedrifter. Digitale møter gir fantastiske muligheter! Samtidig vet vi at slike møter er vanskelige å holde kontroll og struktur på. Hvordan blir vi gode møteledere?
Vi tilbyr kurs om forsvarsmekanismer på jobb for bedrifter. Hans Christoffer Aargaard Terjesen har skrevet boken "Forsvarsmekanismer - hvorfor og hvordan vi lurer oss selv og andre i det daglige".
Vi tilbyr kurs om fra kollega til leder for bedrifter. Det kan være utfordrende å lede tidligere kollegaer, spesielt på et personlig plan, da det krever en ny rolleforståelse og en justering av egen identitet. Dette kurset gir deg den innsikten og de verktøyene du trenger for å lykkes!
Vi tilbyr bedriftsinternt kurs om ledelse for daglig leder. Kurset er verktøykassen du trenger for å lykkes som daglig leder i en SMB. Med Hanne Stixrud som guide får du konkrete strategier for å unngå konkursfellene, bygge en solid bedriftskultur og ta strategisk kloke valg.
Vi tilbyr kurs om prototypeledelse: Fra leder til fellesskap for bedrifter. Et skreddersydd kurs med prinsipper fra prototypeledelse for å bygge et sterkt «vi» i organisasjonen din. Dette kurset gir deg som leder en hands-on tilnærming til kulturdrevet ledelse.
Vi tilbyr kurs om selvledelse for bedrifter. Selvledelse handler ikke om å gjøre mer - derimot om å gjøre klokere valg. I en tid der frihet og ansvar går hånd i hånd, forventes det at vi leder oss selv med retning, motivasjon og balanse. For få har dessverre lært hvordan.
Vår tilnærming til lederutvikling starter med lederen som person, lederens hverdag og lederens utfordringer. Vi tror at lederskap og lederatferd kan læres og videreutvikles, og at ledelse handler om mye mer enn medfødte egenskaper.
På dette kurset lærer du å bli en tydeligere leder. Skap positiv endring hos deg selv og på jobben!
Vi tilbyr Vitamin G – Lederstøtte nettkurs. Relevant påfyll og inspirasjon + svar på spørsmål om praktisk ledelse i hverdagen + sparring når noe står på hos deg + tilgang til vår erfaring og nettverk
Onlinekurs selvstudium - For deg innebærer opprykket både et rolleskifte og et identitetsskifte, noe som er svært krevende for de fleste. Gjennom 39 videoleksjoner, inndelt 10 moduler, får du solid innsikt i hva du må gjøre for å lykkes, samt verktøy som hjelper deg i hverdagen.
Vi tilbyr lederskolen som onlinekurs. Lær hvordan du skaper positivitet og får det beste ut av dine medarbeidere. Ta kurset når og hvor det passer deg, på PC, tablet eller mobil. Dette nettkurset gir deg fleksibilitet og stort læringsutbytte med korte, hyppige interaksjoner over tid.
Vi tilbyr kurs om møteledelse som onlinekurs. Har du opplevd å delta i møter du syntes var bortkastet tid? Nå har du muligheten til å tilegne deg kunnskap om hvordan du kan bli tryggere i rollen som møteleder, og hvordan du ved hjelp av enkle grep kan øke effektiviteten.
Vi tilbyr onlinekurs om på randen av ledelse - komplett. Å bli leder for aller første gang oppleves av mange som et stort sjokk. De forstår ikke rollen sin eller konsekvensene av lederskiftet de er en del av. Gjennom 33 videoleksjoner, inndelt i 9 moduler, gir kurset deg alt du trenger for å lykkes!
Vi tilbyr kurs i Kritisk tenkning og problemløsning er viktige nøkkelkompetanser for ledere og team for å håndtere kompleksitet, fremme innovasjon og skape en kultur for kontinuerlig læring.
Vi tilbyr nettbasert kurs i leadership, theory and practice. Emnet undersøker kritisk begrepet ledelse i organisasjoner. Videre utforskes den teoretiske utviklingen om hvordan ledelse forstås og bidra til refleksjon rundt ledelsesmessige spørsmål for moderne organisasjoner.
Vi tilbyr nettbasert kurs i leadership, theory and practice (samlinger). Emnet undersøker kritisk begrepet ledelse i organisasjoner. Videre utforskes den teoretiske utviklingen om hvordan ledelse forstås og bidra til refleksjon rundt ledelsesmessige spørsmål for moderne organisasjoner.
Vi tilbyr nettbasert kurs i operativ personalledelse. Operativ personalledelse er et tverrfaglig emne som gir deg kunnskap om både organisasjonspsykologi, personlighetspsykologi og administrasjonsfag.
Vi tilbyr nettbasert kurs i people, work and organisations. Målet med kurset er du skal utvikle en detaljert forståelse av de faktorer som påvirker hvordan folk oppfører seg på jobben og hvordan disse faktorene er koblet til prestasjoner.
Vi tilbyr nettbasert kurs i strategisk verdikjedeledelse 1. Strategisk verdikjedeledelse 1 skal gi innsikt i hvilke aktiviteter som genererer kostnader, påvirker resultatet og skaper verdi, samt hvordan disse henger sammen, organiseres og skaper konkurransefortrinn.
Strategisk verdikjedeledelse 2 skal gi kunnskap om hvordan innkjøpsstrategier er nært knyttet til å utvikle verdier for virksomheten. Emnet skal også gi forståelse for kilder til innkjøpsbehov, og hvordan ressursstrategier identifiserer leverandørgrupper og markeder av betydning.