Vi tilbyr kurs med Boardbrains styrekompetanseprogram i styreledelse, 4 styreseminar - originalversjonen. Dette er et styreutdanningsprogram av grunnleggende art, som består av 4 styreseminar som samlet gir en helhetlig grunnlagsplattform for forståelse av styrer, styrerollen og styrers arbeid.
Innhold:
Deltakere som gjennomfører hele eller deler av denne helhetlige grunnplattformen, mottar styrekompetansebevis som vår bekreftelse på at deltakerne har gjennomgått en grunnleggende styreopplæring, og har kjennskap til grunnleggende kunnskap nødvendig for å kunne utøve styrefunksjon i praksis.
Styreseminar nr 1 - Styrerollen og styrelederrollen:
Dette kurset representerer et selvstendig grunnkurs i styrearbeid, og samtidig videregående på den måten at det tar utgangspunkt i deltakernes ståsted og situasjon, og dermed deres egen erfaring.
Agenda:
Styrerollen fokuseres og belyses ut fra vår egen styremodell:
• Inngående forklaring og gjennomgang av styrerollen og styrelederrollen
• Arbeidsbetingelsene i form av lover, retningslinjer, etikk, menneskene i styret, formål og strategi
• Resultater av styrets arbeid - god verdiskapning og finansiell styring
Deltakere mottar:
• Bok og dokumentasjon
• Maler og eksempler på verktøy som årsplan, innkalling, agenda, styreprotokoll, styreevaluering mm
• Forslag til innholdsfortegnelse til egen praktisk arbeidsbok for styrearbeidet, samt eksempel sjekkliste
Styreseminar nr 2 - Ressurser og mangfold - det aktive styret:
Vi setter søkelys på betydningen av menneskene selv som er i styret. Styrearbeid dreier seg om mennesker, og personlige egenskaper og væremåte kan spille betydelig inn på hvordan styret utøver sin rolle og funksjon.
Agenda:
• Det verdiskapende og bærekraftige styret
• Mennesker, mennesketyper
• Personlige egenskaper
• Bedriftskultur og verdier, holdninger og atferd
• Ledelse og lederskap
• Valg av styre og styreleder
• Ansettelse og evaluering av daglig leder
• Eksempel-prosjekt: God ledelse i bedriften ABC
• Den skandinaviske ledelsesmodell
Styreseminar nr 3 - Økonomi og strategi for styremedlemmer:
Her poengteres og belyses økonomiforståelse nødvendig for styret, relatert bl.a. til boken «Håndbok i økonomi for styremedlemmer». Eksempler gjennomgås. (Standal & Søland, Universitetsforlaget).
Innhold:
Utgangspunktet er aksjelovens krav om forsvarlig egenkapital og likviditet, og i kurset gjennomgås hvordan styret raskt kan sette seg inn i bedriftens økonomiske situasjon, særlig når det gjelder forsvarlig egenkapital og likviditet.
• Regnskapsforståelse og bedriftsøkonomiske begreper
• Inntekter, resultat, kontantstrømmer, etc.
• Balansevurdering: Soliditet, arbeidskapital, likviditet
• Nøkkeltall
• Hvordan sette seg raskt inn i en bedrifts økonomiske situasjon
• Eksempler og case
• Gjennomgangen er relatert blant annet til boken «Økonomi for styremedlemmer»
Videre poengteres viktigheten av strategi som sentral styreoppgave, samtidig som en går inn i strategi som oppgave ved både å understreke viktigheten av god strategiforståelse, kunnskap om gode strategiprosesser, hvordan en strategiplan kan se ut, og betydningen av god ledelse for å få gjennomført strategi, og viktigheten av styrets kontrollfunksjon også når det gjelder oppfølging av strategi.
• Strategibegrepet og strategiforståelsen
• Designe, planlegge og gjennomføre strategiprosessen
• Strategiprosessen belyst ved eksempler, og hva en skal frem til
• Styrets involvering i strategiprosessen, og styrets beslutning
• Styrets rolle i forhold til å kontrollere at gjennomføring av strategi skjer
Styreseminar nr 4 - Fremtidens styre:
Her fokuserer vi på hvordan selskapets ledelse og styre kan bidra til å skape et fremtidsrettet, effektivt og verdiskapende styrearbeid.
Agenda:
• Innovasjon
• Globalisering og internasjonalisering
• Digital forståelse og AI
• Etikk og habilitet
• Organisering og tidsbruk
• Risikovurdering og cybertrussel
Målgruppe for kurset:
Alle som ønsker kurs med Boardbrains styrekompetanseprogram i styreledelse, 4 styreseminar - originalversjonen.
Kompetansebevis / sertifisering:
Ved å gjennomføre styreseminar nr 1, 2, 3 og 4, mottas kompetansebeviset «Sertifisert Styreleder - Boardbrain» / «Autorisert Styremedlem - Boardbrain» / «Board Director Corporate Governance - Boardbrain». Det er en sertifiseringstest avslutningsvis i styreseminar 4 som gjelder for hele programmet, for å få det angjeldende styrekompetansebeviset.