I kategorien ledelse og strategi finner du alle typer lederkurs innen lederutviklingskurs, endringsledelse, prosjektledelse, etikk og bedriftskultur med mer. Du finner også kurs for kvalitetssikring, selskapsrett og styrearbeid. Dersom du ønsker å starte din egen bedrift vil det være lurt å ta et gründer og etableringskurs. Finner du ikke kurset du leter etter her, finner du det kanskje i kategorien HR og personal eller Markedsføring og salg. Ta gjerne kontakt med oss hvis du ønsker at vi skal finne et kurs for deg.
Vi tilbyr kurset Avansert økonomisk modellering: strukturering, analyse og evaluering – hvordan hjelpe beslutningstakere ta riktige valg. Mange beslutninger er ofte tatt uten en klar forståelse av usikkerhet, risiko og oppside.
De fleste viktige beslutninger krever et strukturert rammeverk: intuisjon er ikke nok i seg selv og kan lede til feilinvesteringer, særlig når beslutningen er under usikkerhet. Med økt grad av kompleksitet kan beslutninger i tillegg bli enda mer krevende.
Vi tilbyr unike kurs til å støtte opp om økonomiske investeringsbeslutninger i din bedrift. Utforsk hvordan du går frem for å lage gode økonomiske analyser og kommunisere meningsfull innsikt til beslutningstakere under usikkerhet.
Alle våre kurs kan tilpasses deres ønsker og behov. Opplæringen foregår som bedriftskurs og gjerne ute på din bedrift. Her får vi muligheten til å sette fokus på det dere er mest opptatt av.
Vi tilbyr kurs i renholdsledelse. Aktuelle temaer er lederrollen, organisering av eget arbeid, delegering, ansette nye medarbeidere, opplæring og utvikling, kvalitetsoppfølging, oppfølging av medarbeidere og kunder og teamarbeid. Ta kontakt for en nærmere beskrivelse.
Få kunnskap om lederskap, kommunikasjon, målprosess og innsikt i konflikthåndtering. Øk din bevissthet rundt egen lederrolle og få innspill til enkle lederverktøy. I kurset får du kunnskap om lederskap, kommunikasjon, målprosess og innsikt i forebygging /håndtering av konflikter.
Vi tilbyr kurs om arbeidsgivers styringsrett. Lær hva arbeidsgivers styringsrett er, og hvilket handlingsrom du har som leder. Hva kan du gjøre ved endring av arbeidsavtale? Hva er arbeidsgivers styringsrett rundt omplassering og hvilket rettigheter er gjeldene ved endring av arbeidssted?
Vi tilbyr grunnleggende kurs i avtalerett. Du får innføring i forarbeidet til avtaleinngåelse, forhandlingsteknikk og viktige juridiske fallgruver for å begrense risiko. Kjenner du til beste praksis i avtaleforhandlinger, og de seneste dommene som påvirker avtaleretten?
Vi tilbyr kurs om å bli mer tydelig som leder. Gjennom kurset lærer du å takle krysspress og bli mer tydelig som leder. Slik prioriterer du rett, strukturerer hverdagen og forebygger konflikter hos ansatte.
Å bli - og etter hvert være - leder innebærer en stor personlig endring. Kurset tar for seg de viktigste begrepene innen ledelse og gjør dem om til praktisk og målrettet lederatferd. Altså hva dette vil bety for deg.
Som ny leder har du 90 dager på deg til å finne fotfeste. Mislykkes du er resultatet ofte tapt tillit og respekt. Blant de du skal lede og lederkollegaer. I dette kurset, det eneste i sitt slag i Norge, får du innsikt i hvordan bruke disse 90 dagene.
Ledelse i praksis hviler på to grunnstener: Selvforståelse og rolleforståelse. I dette unike kurset vil du jobbe med egen selvforståelse, som handler om å kjenne og ikke minst bruke deg selv i møte med andre mennesker.
Vi tilbyr kurs om fra kollega til leder. Få konkrete lederverktøy for å lykkes med overgangen. Unngå fallgruvene i ny lederjobb og lær hvordan du lykkes! Du får innføring i de 5 grunnstenene i ledelse. Styrking av egen verktøykasse med gode lederverktøy.
Vi tilbyr kurs om hvordan lede andre uten å være sjef. Lederkurs som gir deg en grundig innføring i ledelse, kommunikasjon og samarbeid i teori og praksis. Du får god forståelse for hvordan utøve lederrollen uten personalansvar for å oppnå tillit og respekt i rollen.
Vi tilbyr kurs om IT-support og servicedesk ledelse. Synliggjør servicedeskens verdi, og bli bedre på operativ og strategisk ledelse. Gjennom god serviceledelse kan du forbedre resultater og øke brukertilfredshet.
Vi tilbyr kurs om kontorets administrator og koordinator. Lær smarte arbeidsmetoder, hvordan du takler krysspress og setter prioriteringer - skill mellom hva som er viktig og hva som haster.
Påtroppende nytilsatte ledere savner opplæring og støtte fra bedriften de skal inn i. Det viser mange studier og undersøkelser. Kurset viser hvordan bedriften selv kan bygge et robust og smidig organisatorisk læringssystem, slik at deres nytilsatte lederne lykkes. Klasserom/digitalt
Å bli førstegangsleder er et sjokk for mange, med stress og utbrenthet som resultat. Det viser svært mange studier. Få innsikt i det aller viktigste for å lykkes: Identitetsskiftet og lederskiftet.
Vi tilbyr kurs om ny som leder. Har du fått personalansvar for første gang eller skal du lede på et nytt ledernivå? Kjenner du kanskje på en skrekkblandet fryd ved å ta over lederrollen? La oss hjelpe deg med å få overgangen til å bli smidig og gledesfylt.
Dette kurset, det eneste i sitt slag i Norge, viser deg veien fra rollen som førstelinjeleder til mellomlederrollen. Du får innsikt i nye krav og forventninger, og hva du må gjøre får å lykkes i denne krevende overgangen.
Vi tilbyr kurs i prosjektkoordinering - slik tar du kontroll, blir mer effektiv og sikrer god kommunikasjon i prosjektet. Lær deg hvordan du målrettet kan planlegge, prosjektstyre og rapportere i prosjekter. Kurset gir deg praktiske teknikker og verktøy for å sikre godt samarbeid og fremdrift.
Vi tilbyr kurs i prosjektledelse med MS Project. Lær å bruke Microsoft Project til å planlegge, analysere, følge opp og rapportere effektivt i prosjekter. Kurset gir deg en grundig innføring i verktøyet, slik at du blir i stand til å styre og lede både smart og på rett vis.
Vi tilbyr kurs i prosjektlederskolen. Kurset er sertifisert gjennom DNVGL-ST-0008 - Certified Learning Programmes, hvilket garanterer deg som deltaker høyeste kvalitet og relevans i alle ledd. Dette er et dokumentert trygghetsstempel, både for deg og din arbeidsgiver.
Vi tilbyr kurs om slik blir du en fremragende endringsleder. Lær deg å lede enkeltpersoner og grupper gjennom endringsprosesser. Med kurs i endringsledelse lærer du hva en vellykket endringsprosess er og hvordan får du alle involverte med på laget.
Vi tilbyr kurs i slik lykkes du som prosessleder og fasilitator. Lær hvordan du kan involvere og skape engasjement hos andre, og hvordan dere kan skape forpliktende handlinger omkring felles beslutninger og endringer. Prosessledelse er en ledelsesform som kommer til nytte i komplekse situasjoner.
En viktig lederoppgave er å rekruttere dyktige folk, som bidrar til å videreutvikle bedriften. Kurset gir uvurderlig innsikt i hvordan du identifiserer, ivaretar og sikrer deg de beste kandidatene. Kurset er det eneste i sitt slag i Norge.
Har du nettopp blitt leder, eller ønsker du å bli det? Vit at dette valget innebærer store personlige endringer for deg. Du går fra å lede kun deg selv, til å lede andre. Det igjen betyr at du både skal lære mye nytt, samtidig som du skal «avlæres», dvs. slutte å gjøre mange ting.
Ledelse i praksis hviler på to grunnstener: Selvforståelse og rolleforståelse. Som leder vil du måtte bruke deg selv som person på en mye mer aktiv måte. Det betyr at du må kjenne deg selv som person. Uten denne selvkjennskapen mislykkes du trolig som leder.
Som ny leder har du 90 dager på deg til å finne fotfeste. Mislykkes du er resultatet ofte tapt tillit og respekt. Blant de du skal lede og lederkollegaer. Det betyr at i løpet av denne perioden bør du, via ulike prosesser og kartlegginger, ha fått både oversikt og innsikt i enheten du har overtatt.
Jobber du med, eller har du ansvar for lederopplæringen i bedriften? Da er dette kurset midt i blinken for deg! Kurset, det eneste i sitt slag i Norge, gir en grundig innføring i hva bedriften selv kan gjøre for å utvikle og ta vare på sine ledere.
Ny som førstegangsleder. Kurset ser på to utfordringer førstegangsledere må være forberedte på: Identitetsskiftet og lederskiftet. Du får innsikt i hva det innebærer å bli førstegangsleder, hvordan lede en organisasjon, lede mennesker og takle stress og følelser.
Å bli mellomleder handler primært om to ting: Du får et større faglig- og organisatorisk ansvarsområde, og du leder ikke lengre gjennom medarbeidere, men primært gjennom førstelinjeledere.
Ledelse handler om å få folk til å jobbe sammen mot felles mål. Det betyr at en av de aller viktigste rollene er rollen som teamleder. Eller leder for en ledergruppe. I kurset tar vi for oss det du trenger for å bygge, utvikle og ikke minst overta et team/en ledergruppe.
Stormøte i sosialt entreprenørskap er en nonprofit, uavhengig og nøytral seminarrekke som er åpen for alle.
Kurset fokuserer på å aktivt utvikle lederegenskaper som fremmer innovasjonsprosessen. Kurset inngår også som andre del av et tretrinnsopplegg i sosialt entreprenørskap. Første del er Studiekurs i sosialt entreprenørskap SE-02-A, tredje del er Studiekurs i Service Vision Management SV-02-A.
Kurset gir økt kunnskap om den sosiale innovasjonsprosessen, både i eksisterende og nye bedrifter og i offentlig virksomhet. Behovet for hjelp og støtte til de svake og utslåtte i samfunnet har aldri vært større.
3 kurs i ett Av lederutviklingsprogrammets tre temaer: "Visjon til Handling", "Idé til suksess" og "God til Fremragende", tar programmets første kurs, NLP Practitioner for seg ferdighetene, teknikkene og modellene som tar deg fra "Visjon til Handling".
I andre og siste kurs i lederprogrammet, NLP Master Practitioner, lærer du teknikker, ferdigheter og modeller til å ta en "Idé til Suksess" og utvikle deg selv fra "God til Fremragende". Du vil i tillegg gå enda dypere inn i ferdigheter og modeller for å føre en "Visjon til handling"
Dette er kurset for alle bedrifter som ønsker å bli mer effektive i å sette og nå mål. På kurset lærer dere hvordan dere setter gode mål, hvordan dere vet om dere kommer til å nå målet.
Leadership might feel like a struggle between guiding employees, keeping your customers happy and understanding your competitors. At the same time you must solve the challenges that may arise, whether it is high electricity prices, new government regulations or an epidemic.