Vi gjør oppmerksom på at og Lederkurs for nye ledere har egne kategorier. Ta kontakt hvis du ikke finner noe som passer for deg.
Vi tilbyr kurs om grunnleggende personalledelse. Generelt kan vi si at organisasjonens personalledelse er dens samlede arbeid med å planlegge, anskaffe, utvikle, belønne og anvende menneskelige ressurser for produktive formål.
Vi tilbyr kurs om hvordan lede, slik at andre lar seg lede. Løft dine lederskapsferdigheter ved å delta på vårt praktiske lederkurs. Lær deg hvordan du bygger et fundament av tillit, engasjement og arbeidsglede.
Vi tilbyr kurs om hvordan styrke ditt lederskap. Lederutvikling er i stor grad en individuell øvelse rett og slett fordi man har vidt forskjellig behov for hva man må jobbe med for å bli en bedre leder. Noen må bli bedre til å lytte, mens andre trenger å bli mer tydelige i sitt lederskap.
Vi tilbyr kurs om lær deg emosjonell smidighet. For å skape gode prestasjoner og samhandle godt med andre mennesker trenger vi samspillkompetanse. Gode relasjonsbyggere er mindre rigide og mer nysgjerrige på eget reaksjonsmønster i møte med andre mennesker.
På dette kurset vil lære samtaleteknikker som vil engasjere og motivere andre til endring! Du vil få innsikt i metodikken Motiverende samtale (MI), hva deter og samt hvordan disse teknikkene kan støtte og veilede andre til å gjennomføre en ønsket endring.
Vi tilbyr kurs om ny som leder. Det å være ny som leder kan være en brå overgang for mange. Fra å skape gode resultater på egen hånd til å skape resultater gjennom andres innsats er en helt ny måte å jobbe på. Du har kort tid på «å bevise» som leder, så du må planlegge den første tiden nøye.
Vi tilbyr kurs om Tight Loose Tight Foundation. Dette 2-dages kurset går igjennom basiselementene til Tight Loose Tight. Kurset er bygget opp med en serie teorimoduler som alle følges opp av en diskusjon eller en øvelse.
Vi tilbyr nettbasert kurs i leadership, theory and practice. Emnet undersøker kritisk begrepet ledelse i organisasjoner. Videre utforskes den teoretiske utviklingen om hvordan ledelse forstås og bidra til refleksjon rundt ledelsesmessige spørsmål for moderne organisasjoner.
Vi tilbyr nettbasert kurs i leadership, theory and practice (samlinger). Emnet undersøker kritisk begrepet ledelse i organisasjoner. Videre utforskes den teoretiske utviklingen om hvordan ledelse forstås og bidra til refleksjon rundt ledelsesmessige spørsmål for moderne organisasjoner.
Vi tilbyr nettbasert kurs i operativ personalledelse. Operativ personalledelse er et tverrfaglig emne som gir deg kunnskap om både organisasjonspsykologi, personlighetspsykologi og administrasjonsfag.
Vi tilbyr nettbasert kurs i people, work and organisations. Målet med kurset er du skal utvikle en detaljert forståelse av de faktorer som påvirker hvordan folk oppfører seg på jobben og hvordan disse faktorene er koblet til prestasjoner.
Vi tilbyr nettbasert kurs i strategisk verdikjedeledelse 1. Strategisk verdikjedeledelse 1 skal gi innsikt i hvilke aktiviteter som genererer kostnader, påvirker resultatet og skaper verdi, samt hvordan disse henger sammen, organiseres og skaper konkurransefortrinn.
Strategisk verdikjedeledelse 2 skal gi kunnskap om hvordan innkjøpsstrategier er nært knyttet til å utvikle verdier for virksomheten. Emnet skal også gi forståelse for kilder til innkjøpsbehov, og hvordan ressursstrategier identifiserer leverandørgrupper og markeder av betydning.
Her kan du komme å få hjelp til å finne dine mål og nå de. Eller du kan få hjelp til å komme ut av en situasjon eller tankekaos som du ikke har nytte av eller som plager deg. Lever du på tvers av dine kjerneverdier kanskje? Det kan i det lange løp føre til negativt stress, utmattelse og sykdom.
Delegering – Rekruttering – Situasjonsbestemt ledelse.
Teamledelse – Om krevende situasjoner, og hvordan skape et inkluderende arbeidsmiljø.
Grunnkurs i praktisk ledelse. Det er en stor endring å gå fra medarbeider til leder, og vi gir deg kunnskap og verktøy som hjelper deg i hverdagen.
PlanB AS har snart ti års erfaring i å hjelpe mennesker med å etablere og arbeide etter tydelige og individuelt utarbeidede målsettinger. I noen situasjoner har det vært påkrevet å gjøre store snuoperasjoner, mens det i andre situasjoner har gitt stor effekt å foreta små justeringer i riktig retning