I kategorien prosjektledelse finner du kurs og opplæring i prosjektstyring og ledelse over hele landet. Kurs om alt fra innføring i prosjektstyring til spesialtilpasset programmer. Sentrale temaer er gjerne opplæring i registrering av aktiviteter og ressurser, ledelse og gjennomføring av prosjektaktiviteter, måling og prosjektoppfølging. Ta kontakt med oss hvis du ikke finner noe som passer for deg.
Vi tilbyr digitaltkurs i NS 8401 og NS 8402 Rådgiverkontrakter. Formålet med kurset er å gi en detaljert oversikt over innholdet i NS 8401 og NS 8402, slik at du blir kjent med de rettigheter og plikter som standardene legger på aktørene.
Vi tilbyr nettbasert studie i prosjektledelse. Prosjektledelse handler om å bygge kunnskaper og ferdigheter i organisering av prosjektarbeid, samt metoder og oppgaver egnet for prosjektarbeidsformen.
Bli en god prosjektleder og få kontroll på prosjektene dine med fagskolen Prosjektlederskolen. Prosjektarbeid er en økende arbeidsform i mange virksomheter, derfor vil kunnskap rundt prosjektledelse være verdifullt for dagens og fremtidens arbeidsmarked.
Lean og Lean construction/skipsbygging. Gjennomgang Last Planner System (LPS) med case. BIM (Building information management) og LPS plattformer og dimensjoner. LPS brukes aktiv som en del av BIM for å forsikre at planen fullføres som antatt.
Vi tilbyr onlinekurs i prosjektarbeid i team - for maritim bransje. Gratis etter- og videreutdanning til de som har blitt permitterte eller arbeidsledige som følge av korona-pandemien. For kandidater som ikke oppfyller kravene, påløper ordinær kursavgift.
Vi tilbyr nettbasert kurs i delivering successful projects. Dette kurset gir deg kunnskap, ferdigheter og generell kompetanse til å styre prosjekter ved hjelp av integrerte konsepter, verktøy og teknikker.
Vi tilbyr nettkurs i prosjekt og prosesstyring. Emnet ser på hvordan du kan styre prosesser og gjennomføre ulike prosjekter på en hensiktsmessig og effektiv måte. Vi ser på hva som påvirker prosjektets resultat og hvordan ressurser og verktøy som bør benyttes for å oppnå de forhåndsdefinerte målene.
Vi tilbyr nettbasert kurs i prosjektledelse. Kurset gir deg grunnleggende kunnskap og innsikt i prosjekt som arbeidsmetode på ulike former for oppgaver og i ulike organisasjoner.
Vi tilbyr nettstudie om prosjektledelse i praksis - styring, verktøy og ledelse. Utdanningen gir en innføring i prosjektledelse med de mest vanlige begreper, metoder og verktøy som brukes i prosjekter og tilbys som et nettstudium.
Vi tilbyr kurset bli en mester i å prioritere! Lær deg og ditt team å bli gode til å prioritere. Enten du er del av en ledergruppe, et utviklingsteam, utvikler strategi for organisasjonen, deltar i prosjektarbeid eller arbeider smidig i et agilt team.
I dette kurset lærer du hvordan smidig arbeidsformer kan fungere i praksis, demonstrert ved bruk av fem enkle og smidige verktøy: Teams, Excel, Miro, Trello og OneNote.
Vi tilbyr kurs i grunnleggende prosjektledelse som digitalt kurs. Grip prosjektet! Dette kurset tar for seg de grunnleggende prinsippene og metodene i prosjektledelse. Alle må begynne et sted, ikke sant?
Vi tilbyr digitalt kurs i Gult Belte Lean Six Sigma. I 1986 introduserer Motorola “Six Sigma” der man løser problem ved prosjektmetoden kjent som DMAIC og innfører bruk av fargede belter som en måte å vise kompetansenivå.
Vi tilbyr digitalt kurs i innføring av Agile - eller smidige arbeidsformer, som er en av de virkelig store trendene i arbeidslivet. Fra sitt opprinnelige utspring i IT, brer agilitet seg nå ut i hele organisasjonen, og stadig flere tar det i bruk - både i offentlig og privat sektor.
Vi tilbyr digitalt kurs i Lean, kvalitet og kontinuerlig forbedring. Nå kan du endelig utvikle kulturen i teamet ditt, få til kontinuerlig forbedring, bruke prosesstankegang og bli mer flyteffektiv, og dermed levere bedre kvalitet på en kostnadseffektiv måte.
Vi tilbyr digitalt kurs om prosesseierskap - ta ansvar for kvalitet og kontinuerlig. En prosesseier tar ansvar for kvalitet, faglig integritet og kontinuerlig forbedring for sine prosesser.
Vi tilbyr digitalt kurs i påbygging til gult belte i Lean Six Sigma. 1986 introduserer Motorola “Six Sigma” der man løser problem ved prosjektmetoden kjent som DMAIC og innfører bruk av fargede belter som en måte å vise kompetansenivå.
Vi tilbyr digitalt kurs om å skap vekst med smidighet i praksis. Bygg smidighet! Illustrert gjennom selskapene i Park og Kombimaskiner får du tydelige og konkrete råd for strategi, ledelse og praktisk adferd som kan føre til forbedringer i din virksomhet.
Ved hjelp av Trello kan du og teamet ditt samarbeide effektivt og levere fremragende resultater. Kurset er skreddersydd for å hjelpe individuell og teambasert verdiskaping, slik at dere oppnår god leveringsevne, kundeverdi og tilpasningsdyktighet.
Vi tilbyr webinar om å få kontroll på ressursbruken i Project på nivå 2. Ønsker du kontroll på ressursbruken din? Planlegg med ressurser og få en oversikt over hvor mange ressurser du trenger til enhver tid. Du kan også få en veldig god oversikt over økonomien i prosjektet.
Vi tilbyr webinar om hvordan bygge en god prosjektplan i Project på videregående nivå 3. På dette webinaret lærer du hvordan du bygger en god prosjektplan slik at du får kontrollen og oversikten du trenger for å gjennomføre prosjektet på en effektiv måte.
Vi tilbyr gratis webinar med introduksjon til Project på nybegynner nivå 1. Få en god introduksjon til hvordan Project kan hjelpe deg å styre store og små prosjekter. Webinaret varer i 1 time, bestående av 1 del à 45 min, samt 15 minutters spørsmålsrunde.
Vi tilbyr webinar om å lage fremdriftsplan i Project på grunnleggende nivå 2. Trenger du en rask innføring i hvordan å lage en fremdriftsplan i Project? Delta på vårt webinar å se hvordan du kommer i gang med og lage en enkel fremdriftsplan.
Vi tilbyr kurs om Project på grunnleggende nivå 2 for bedrifter. Med deltakelse på dette kurset vil du få oversikten og kontrollen du trenger til å administrere og styre Project prosjekter på en profesjonell måte.
Vi tilbyr nettkurs om forbedringsmodellen (PDCA). Forbedringsmodellen, også kalt PDCA er et iterativt rammeverk og en vitenskapelig metode som systematiserer prosessen for å forbedre en aktivitet, opprettholde kvalitet eller løse et problem.
Vi tilbyr gratis introduksjon til Lean via e-læringskurs. Dette er for mange starten på den magiske Lean-reisen. Nettkurset kan være verdifullt hvis du kun ønsker å lære litt om Lean og det vil kanskje gi deg svaret på om Lean er relevant for din virksomhet.
Vi tilbyr nettkurs i Lean metoden 5S. 5S er et system og en disiplin for å organisere og standardisere arbeidsområdet. 5S er grunnpilaren i Lean-arbeidet. Mange virksomheter velger å starte Lean-reisen med metoden 5S for det setter tydelige synlige spor og gir resultater.
Vi tilbyr nettkurs om Lean metoden: verdistrømanalyse. Verdistrømanalyse (VSA) er en Lean-metode for å kartlegge og forbedre sekvensen av aktiviteter som er nødvendig for å designe, produsere og levere en vare/tjeneste til en kunde og som inkluderer både vare- og informasjonsflyt.
Vi tilbyr nettkurs om Lean sløsing. Sløsing er alle aktiviteter som forbruker ressurser og tid som ikke skaper verdi for kunden. Sløsing fører til dårlige kvalitet på produkter og tjenester for kunden. Dette fører til høyere kostnader for virksomheten.
Vi tilbyr nettkurs i Lean-metoden A3 problemløsning. Med A3-metoden strukturerer du opp arbeidet når du jobber med et problem, forbedring eller en situasjon. Selv om navnet kommer fra papirformatet hvor all informasjon om skal få plass på et A3 ark, så er hensikten bak metoden noe helt annet.
Vi tilbyr nettkurs i Lean-metoden: 7 steg i strukturert problemløsning. Vi opplever alle problemer hver eneste dag. Hvordan disse løses er ofte tilfeldig for de som ikke jobber med Lean.
Vi tilbyr kurs i Lean Grønt belte online. Kurset gir kunnskap om Lean kultur, metoder og verktøy og om hva som er viktig for igangsetting og gjennomføring av Lean prosesser i egen virksomhet.
Vi tilbyr kurs i Lean Gult belte online. Lean gult belte er en øyeåpner for mange! Her får du jobbet praktisk med Lean. Vårt mål for kurset er at du skal kunne returnere til egen virksomhet med evnen til å se muligheter for forbedring.
Tavlemøter er selve nerven i Lean. Bedrifter som lykkes med Lean bruker tavlemøter aktivt som møteplass for daglig styring, planlegging og oppfølging, nøkkeltall (KPI’er) problemløsning og forbedringer på alle nivåer i bedriften