I kategorien prosjektledelse finner du kurs og opplæring i prosjektstyring og ledelse over hele landet. Kurs om alt fra innføring i prosjektstyring til spesialtilpasset programmer. Sentrale temaer er gjerne opplæring i registrering av aktiviteter og ressurser, ledelse og gjennomføring av prosjektaktiviteter, måling og prosjektoppfølging. Ta kontakt med oss hvis du ikke finner noe som passer for deg.
Vi tilbyr utdanning som sertifisert prosjektleder som onlinekurs. Målet med utdanningen er at studenten etter endt utdanning har tilegnet seg den kunnskapen som kreves for et kvalifisert og selvstendig arbeid innen fagfeltet.
This course is designed at three levels. It helps you gain knowledge in a fairly short period of time in a key topic for engineering projects. For example, if you are an engineer focused on technical aspects of your field and you want to become a project manager, this course can be useful to you.
Bli en bedre og etterspurt prosjektleder med en PRINCE2®-sertifisering. 3-dagers sertifiseringskurs hvor du lærer markedets ledende prosjektmetode og blir tryggere og bedre i ditt prosjektarbeid. I dette kurset gjennomgår vi et PRINCE2®-prosjekt, steg for steg.
Dette er et spesialtilpasset emne som vil gi en grunnleggende innføring i praktisk ledelse og gjennomføring av prosjekter innen akvakultur. Emnet tar for seg fasedeling av prosjektet og ulike organisasjons- og gjennomføringsmodeller sett i forhold til sin kontekst.
Vi tilbyr kurs om ABC i prosjektledelse for bedrifter. Metoder, verktøy og samspill for bedre resultater. De fleste tar daglig del i store og små prosjekter, både på jobb og privat. Hvorfor går noen bra og andre mindre bra? Hva skal til for å lykkes bedre?
Vi tilbyr onlinekurs om Lean Grønt belte. Lær å analysere dine prosesser ved hjelp av verdistrømskartlegging og gjennomføre forbedringer basert på A3 problemløsningsmetode. I tillegg vil du lære deg hvordan du kan sette sammen og utvikle effektive forbedringsgrupper.
Vi tilbyr onlinekurs om Lean-Tavlemøte for bedrifter. Tavlemøter er selve nerven i Lean. Bedrifter som lykkes med Lean bruker tavlemøter aktivt som møteplass for daglig styring, planlegging og oppfølging, nøkkeltall (KPI’er) problemløsning og forbedringer på alle nivåer i bedriften.