Anerkjennende gruppesamtaler. De fleste av oss arbeider i grupper og team, og noen av oss har vært så heldige å oppleve hvor kraftfullt, effektivt, inspirerende og utfordrende godt samarbeid kan være.
Vi tilbyr karrierecoaching - omstilling / organisasjonsendringer. Et omstillingsprogram kan være en god vei videre når organisasjonen står overfor effektiviseringsprosesser og nedbemanning.
Evne til å ta beslutninger er en av de viktigste suksessfaktorene for en god leder. Det gjelder både store og små beslutninger. Lær teknikker og verktøy for å lede i flyt.
Hvordan håndtere utfordrende forhandlinger? Hvordan fremstå som profesjonell forhandler? Hvordan vinne forhandlinger? Kursdeltakere får læring som kan brukes i svært mange sammenhenger. Kursholder har over 30 års erfaring med anbud og salg, samt 13 års erfaring som salgscoach!
CoachMeg tilbyr lederutvikling. Det finnes ingen ferdig oppskrift på god lederutvikling, og dette er også vårt utgangspunkt i en utvidet coaching for ledere. Utviklingen av ledere må ta utgangspunkt i den enkelte leder og den situasjonen lederen står i.
Vi tilbyr kurs i personalledelse som webinar. Denne filmen og artikkelen handler om hvilke ferdigheter du trenger å beherske for å kunne coache dine medarbeidere. Å coache er en av mange verktøy du som leder kan ta i bruk for å bistå i dine medarbeideres utvikling.
I vår stressende verden er det viktig å ha effektive teknikker for stresshåndtering. Vårt kurs i stressmestring for ansatte gir de ansatte verktøyene de trenger for å håndtere stress på en sunn måte, forbedre deres generelle velvære og øke produktiviteten.
Vi tilbyr nettkurs i coachende lederskap. Kurset har fokus på kompetanse utvikling og selvledelse. Kurset inneholder øvelser, læring og lederverktøy som du kan anvende i rollen som leder og medarbeider, så vel som i andre roller.
Ønsker du å arbeide profesjonelt med coaching og kommunikasjon? Bli en motivator som hjelper andre gjennom coaching, selvledelse og engasjement. Utvikle deg selv som profesjonell coach og mental trener.