Ledelse er ikke solospill. Det er i møtene med mennesker og oppgaver det skjer. Derfor passer lederutvikling og teamutvikling som hånd i hanske. Det er i samspillet mllom teamet og omgivelsene det skapes avgjørende resultater. Derfor er dette et fruktbart og spennende område å sette fokus på.
Gjør noe godt for teamet ditt. Her er det mye å hente!
Styrer, ledergrupper, prosjektgrupper eller faste arbeidsgrupper er eksempler på team som alle må fungere mest mulig optimalt.
Erfaringsmessig viser det seg likevel at mange team har utfordringer som står i veien, og begrenser effektivt samarbeid, effektiv koordinering og effektiv måloppnåelse.
Teambygging er viktig…
Men. For å få frigjort og tatt i bruk de ressursene som teamet virkelig besitter, er det ikke nok å gjøre en spennende happening i ny og ne. Det krever mer! Teamet er viktig for lederutvikling, fordi det er i samspillet med teamet at lederen leder. Teamet er også en viktig arena for faglig og personlig utvikling for alle deltakerne.
Effektive team:
En undersøkelse gjennomført av selskapet Kienbaum, omhandlet lansering av 2000 nye produkter i det tyske markedet. Det viste seg at 4 % av selskapene stod bak hele 1600 produkter. De øvrige 96 % av bedriftene delte de siste 400 produktene. Tankevekkende!
Det ble funnet 3 viktige årsaker
• Effektive team som kjente sine styrker og brukte dem
• Team som evnet å løse sine konflikter
• Et klart bilde av konkurrentene
Slik hjelper vi deg å få ut mer av teamet ditt:
• Gullfjells Teamdiagnose (GTD) måler teamet på åtte sentrale områder for teameffektivitet.
• Individuelle atferdsprofiler hjelper det enkelte teammedlem å se både seg selv og de andre teammedlemmene med nye øyne.
• Teamets samlede profil viser styrker og utfordringer og bidrar til å klargjøre ressurser og muligheter.
• Reelle og potensielle fallgruver for effektivt samarbeid, prosess og måloppnåelse synliggjøres og snakkes om.
• Avhengig av teamets konkrete utfordringer følger Gullfjell Consulting opp med skreddersydd opplæring etter behov.
• Teamet setter egne mål og utarbeider egne KPIer (måleparametre).
• Teamet følges opp fra Gullfjell Consulting over en avtalt periode og med avtalt frekvens.
• Teamutvikling kan kombineres med våre andre tjenester, som for eksempel individuell coaching. Det er også mulig å benytte vårt verktøy for 360° tilbakemelding i denne prosessen.