Det perfekte kurset for den smidige nybegynner!
Hvordan kan vi oppnå bedre samarbeid, resultater og kvalitet i komplekse arbeidsmiljøer?
Hvordan lykkes med gode, smidige team i dagens komplekse marked? Endringene skjer raskere enn vi rekker forberede oss på, kundene krever kortere leveransetider og virksomheter må finne nye måter å jobbe på for å trives i slike dynamiske miljøer.
Adventures with Agile Norge har utviklet dette unike kurset i samarbeid med britiske Sooner Safer Happier (SSH), med masse interaktive øvelser som vil gi deg som deltaker et solid læringsutbytte. På dette ICAgile-sertifiserte Team Foundation (ICP)-kurset fra Distilled vil du få hjelp til å finne de riktige smidige tilnærmingene for ditt team og din organisasjon. Gjennom å utforske en unik blanding av banebrytende og pålitelige modeller som Agile Onion, BVSSH, Cynefin, User Stories, Kanban og Impact Mapping, vil du få verdifull innsikt og teknikker for å oppnå verdibaserte resultater og fremme samarbeid.
I løpet av dette kurset vil du lære å takle teamutfordringer, fordype deg i selve kjernen til smidig og lære fordelene med iterativ utvikling. Du vil utvikle en solid forståelse av kjernekonsepter og tilegne deg et praktisk verktøysett som umiddelbart kan brukes i arbeidet ditt.
Målgruppe
Dette kurset er for team som vil finne bedre måter å jobbe sammen på, og som ønsker å lære om hvordan det smidige tankesettet virker i praksis. Det passer også fint for de med lang erfaring som ønsker et todagers refleksjonskurs med back-to-basics. I tillegg bør enhver leder, team- eller avdelingsleder, fremtidig Scrum Master eller Coach, HR-medarbeider og produktutviklere som er i ferd med å bevege seg mot smidige måter å jobbe på ha dette kurset i sin portefølje.
Agenda for kurset
Kurset dekker de viktigste konseptene for smidig, samt hva som kreves for å sette dem i praksis. Noe av det du vil lære er å:
Beskrive smidig og reflektere over hvordan det smidige tankesettet og de smidige verdiene, samt praksisene, prosessene og verktøyene vil kunne støtte deg i ditt arbeid og din kontekst
Skille mellom Output og Outcome, og balanse ulike Outcomes av BVSSH-modellen
Kartlegge relasjonene mellom kundenes behov, organisasjonens resultater og leveransene som antas å møte disse behovene.
Kunne identifiser kvalitetene til høyt presterende team og mål trygghet, tilfredshet og ytelse i ditt eget team
Bruke teknikker for forbedret samarbeid og beskrive noen mulige hindringer for samarbeid i ditt eget team
Forklare ansvaret til ulike roller i smidige arbeidsmåter og forstå behovet for å balansere rollene i organisasjonen