Vi tilbyr onlinekurs om styresammensetning - hvordan få et verdiskapende styre. Dette 1,5 timers digitale kurset gir deg en helhetlig forståelse av hvordan du kan forme et verdiskapende styre gjennom riktig sammensetning og effektiv styring. Du vil få tilsendt link til ca 1 uke før kurset starter.
Om kurset:
For å utvikle en virksomhet er det avgjørende at du har et godt styre som evner å bruke styremedlemmenes kompetanse og erfaring til det beste for virksomheten. Dette vil spille en viktig rolle for både drift, utvikling og oppnåelse av mål for selskapet. Derfor lønner det seg å sette sammen et styre som består av personer med ulik kompetanse og bakgrunn.
Kurset «Styresammensetning - hvordan få et verdiskapende styre» gir deltakerne en helhetlig forståelse av hvordan de kan forme et verdiskapende styre gjennom riktig sammensetning og effektiv styring. Kurset gir også praktiske verktøy for å forbedre styresammensetningen i deltakernes organisasjoner. Dette kurset tar sikte på å gi deg som deltaker innsikt i betydningen av en effektiv styresammensetning og strategier for å skape et verdiskapende styre i en organisasjon.
Kursinnhold:
1. Introduksjon til styresammensetning:
• Definisjon av styresammensetning og dens innvirkning på organisatorisk suksess
• Målsettinger for kurset
2. Roller og ansvar i styret:
• Gjennomgang av de ulike roller og ansvar som styremedlemmer har
• Identifisering av nøkkelkompetanser og egenskaper for effektive styremedlemmer
3. Faktorer for verdiskapende styresammensetning:
• Mangfold og inkludering i styret
• Betydningen av kompetanse og erfaringsmangfold
• Balanse mellom uavhengige og interne styremedlemmer
4. Styresammensetningsprosess:
• Trinnene for å identifisere behovene til organisasjonen
• Rekrutteringsmetoder og kandidatvurdering
5. Beste praksis for styresammensetning:
• Eksempler på organisasjoner med vellykkede styrer
• Internasjonale beste praksis og retningslinjer
6. Styrelederens rolle i verdiskapende styre:
• Styrelederens ansvar for å lede styret effektivt
• Kommunikasjon og samarbeid med styremedlemmene
7. Case studies og diskusjon:
• Analyse av konkrete eksempler på organisasjoner med ulike styrer
• Gruppediskusjoner om hvordan man kan forbedre styringen basert på kursets innhold
8. Spørsmål og svar:
• Mulighet for deltakerne å stille spørsmål og få svar fra kursholderen
9. Oppsummering og handlingsplan:
• Oppsummering av viktige læringspunkter fra kurset
• Hvordan deltakerne kan begynne å implementere det de har lært i sin egen organisasjon
Kursleder: Nina Stokke Tronsrud
Nina er en erfaren leder og siviløkonom med bred bakgrunn innen økonomi- og styrearbeid, HR og strategi. Hun er Senior Manager i Aider med ansvar for kurs og nettverk. Nina har solid erfaring fra både privat og offentlig sektor, noe som har gitt henne god innsikt i de utfordringene som virksomheter står overfor. Hun brenner for, og har investert mye av sin tid og energi, på samfunnsoppgaver og frivillighetsarbeid. Dette gjør Nina til en allsidig kursholder som kan relatere til en bred gruppe deltakere og fagfelt. Nina har en praktisk tilnærming og er opptatt av å formidle på en enkel og forståelig måte.
Målgruppe for kurset:
Dette kurset kan være relevant for alle som sitter i styre, er daglig leder, eller sitter i ledergrupper og som har fokus på verdiskapende styrearbeid.
Forkunnskaper:
• Ingen krav til forkunnskaper