Vårt kurs gir en grundig innføring i teoretisk og praktisk styrearbeid, perfekt for deg som er styremedlem eller eier i et aksjeselskap. Du vil lære om styrets ansvar, plikter og relevant lovgivning, samtidig som du får praktiske verktøy for strategisk ledelse og informert beslutningstaking.
Styret er selskapets øverste ledelsesorgan. Grunnleggende metodikk for styrets virksomhet kan brukes uavhengig av selskapstype, eierform eller type virksomhet.
Dette kurset gir grunnleggende kunnskap og forståelse om rammene for styrets arbeid, virksomhet og mandat i et aksjeselskap. Aksjeloven er fra 1905 – og er sist endret desember 2023 med blant annet nye krav til kjønnssammensetning i styret. Kurset gir kunnskap om lovmessige og samfunnsmessige krav som stilles til øverste ledelse av aksjeselskap.
For hvem
Vårt grunnleggende styrekurs er for deg som har en rolle i styret, enten som styreleder, styremedlem, daglig leder, aksjonær, eller annen nøkkelrolle og som for eksempel møter i styret eller utarbeider saksdokumenter eller rapporter for styret. Vi gir deg den nødvendige grunnleggende kompetansen for å sikre at ditt styre fungerer etter hensikten og i samsvar med dagens lovkrav.
Kurset passer for deg som
• Har en rolle i forhold til et styre; styreleder, styremedlem, ansatt valgt styremedlem, daglig leder, eller annet tillitsverv i en bedrift.
• Har en eierrolle som aksjonær i bedriften, eller har en eierrolle i en bedrift f.eks. i kraft av å være politiker eller offentlig ansatt (stat, kommune eller fylke).
Gjennomføring•
• Nettbaserte moduler med grunnleggende temaer gjennom e-Læring.
• Oppgaver til hver modul.
• 3 webinarer av 45/90 min med foreleser for oppsummering, diskusjon og spørsmålstilling.
Læringsmål
Etter gjennomført kurs vil deltakerne ha tilegnet seg grunnleggende kunnskap og forståelse om:
• Styrets hovedoppgaver og dets rolle i forhold til organisasjon, selskapsutvikling, og ledelsesprosesser.
• Samspillet mellom rollene: eier, styre, daglig leder og ansatte.
• Kjennskap til styremedlemmers ansvar og formelle lovkrav.
• Effektiv gjennomføring av styremøter; hvordan fatte gode beslutninger og vedtak.
• Hvordan man gjennomfører generalforsamling med valg av styre, i forhold til maktfordeling blant aksjonærer og lovmessige krav til sammensetning.
• Hvordan styret kan brukes som en aktiv ressurs i selskapet.
Innhold
Kurset kombinerer teoretisk og erfaringsbasert tilnærming til sentrale emner knyttet til styrearbeid. Tema som behandles i undervisningen inkluderer:
• Ulike selskapsformer og krav til organisering og styre.
• Rolleforståelse og forholdet mellom eier, styret, daglig leder og ansatte.
• Styret som øverste ledelse i selskapet og forholdet mellom styret og daglig leder.
• Styrets oppgaver og ansvar, og ansvaret som påligger det enkelte styremedlem.
• Planlegging og gjennomføring av styrets arbeid: styremøte, saksliste, vedtak og målsetninger.
• Økonomi og handlingsplikt.
• Generalforsamling og formelt valg av styre.
• Behandling av årsregnskapet, eventuelt utbytte og kapital.
• Styremedlemmer og habilitet.
• Styrets ansvar og tilrettelegging for varsling.
Kurset er delt opp i 3 bolker, hvor hver bolk avsluttes med et webinar. Datoer for webinarer publiseres fortløpende, og kursdeltaker melder seg på til ønsket dato. Nettbaserte moduler og oppgaver må være gjennomført før deltakelse på webinar til tilhørende bolk.
Anbefalt litteratur
• Levorsen, Stein O. (2014): Styrearbeid i praksis 8. utgave: innføring i styrets hovedoppgaver og arbeidsform med eksempler og bedriftshistorier. Oslo: Universitetsforlaget. 65 sider.
• Gerstner, Louis (2003): Who Says Elephants Can’t Dance? – How I Turned Around IBM. SD Books. 400 sider.