Vi tilbyr kurs i strategisk risikoanalyse for bedrifter. Målsettingen er å kartlegge risiko og sårbarhet på strategisk nivå, og komme opp med risikoreduserende tiltak. Sikre at beredskapsplanverk og øvelser er tilpasset organisasjonen, dens utfordringer og behov.
Innhold:
• Kvalitative intervju med ledelsen samt annet relevant personell som inngår i virksomhetens kriseledelse.
• Presentasjon av funn og evaluering
Strategisk risikoanalyse:
De senere årene har det blitt stadig tydeligere at kriser av ulik karakter kan ramme enhver bedrift, og at konsekvensene kan være betydelige. I økende grad står man overfor et mer komplekst risikobilde, som gjerne er uoversiktlig og sammensatt. Tradisjonell risikotankegang tar utgangspunkt i fysisk risiko slik som faren for en brann. Det finnes imidlertid en rekke kriser der sammenhengen mellom årsak og konsekvens ikke er like åpenbar, men som har like stort potensial for å true bedriftens overlevelse.
Eksempelvis kan korrupsjon, politisk ustabilitet og endring i sentrale rammebetingelser true en bedrifts livsgrunnlag. For å få et helhetlig risikobilde er man nødt til å ha både en operasjonell og en strategisk tilnærming til risiko. En strategisk risikoanalyse tar utgangspunkt i bedriftens overordnede strategi, verdigrunnlag og kritiske prosesser, og kartlegger hva som kan ramme disse. RelyOn Nutec tilrettelegger for en prosess der bedriften får kontroll over sitt totale risikobilde.
Målgruppe for kurset
Alle bedrifter som ønsker å redusere risiko knyttet til kjerneverdier og overordnede strategi. Bedrifter som planlegger å bygge opp eller revidere sin interne beredskapsorganisasjon. Bedrifter som ønsker å tilpasse sin beredskapsorganisasjon til nye strategiske utfordringer (ekspansjon, børsnotering, andre store endringer).