Vi tilbyr kurs om strategisk forretningsutvikling og vekst som webinar. Kurset gir deg konkrete maler / verktøy for din strategiprosess og en innføring i nødvendige kriterier for vekst. Deltakerne blir kjent med hvordan de kan planlegge og gjennomføre strategiprosesser.
Innhold:
Nyttige verktøy for strategiske analyser og hvordan man kan utvikle nye, eller endre forretningsmodeller blir gjennomgått, og man får jobbe med spennende gruppeoppgaver. I tillegg ser en på hvordan en kan sikre at oppfølging og måling er samkjørt med strategien, hvordan vekst kan finansieres, hvordan en kan unngå bomkjøp i forbindelse med overtakelser og ikke minst hvordan kultur kan være en utfordring i forbindelse med implementering av strategi.
Agenda:
• Styrets ansvar - eierperspektivet og styrets involvering i strategiprosessen
• Strategiprosessen
• Analysemodeller
• Forstå landskapet: risiko for disrupsjon, konsekvenser av digitalisering, bærekraft
• Viktighetene av økosystemer og allianser
• Scenarioer for strategisk beredskap
• Strategiske valg: “Where to play and how to win»
• Forretningsmodeller og innovasjon
• Omstilling og omstillingsevne - kultur versus strategiarbeid
• Maler og verktøy for en effektiv strategiprosess
• Den digitale strategiprosessen
• Handlingsplan med mal / verktøy
• Gruppeoppgaver / CASE
• Mål og måling: Er vi på rett vei og gjør vi de rette tingene (KPI-er)
• Oppkjøp: Unngå bomkjøp ved å gjennomføre en god Due Diligence-prosess
• Finansiering: Investortyper, investor- og kapitalkilder
Målgruppe for kurset:
Kurset er rettet mot eiere, investorer, daglig ledere, styremedlemmer og ledere som er interessert i å bli nærmere kjent med hva oppdatert forskning sier må til for å skape vekst og utvikling. Ønsker du en innføring i relevante verktøy som kan brukes i forbindelse med strategi-, omstillings- og utviklingsarbeid i virksomheten, er dette det rette kurset for deg.