Vi tilbyr kurs i strategiimplementering og organisasjonsutvikling. Dette kurset er designet for ledere og fagpersoner som er sentrale i arbeidet med forbedre organisasjonens ytelse. Fokuset er på metoder og verktøy for strategisk analyse, planlegging og oppfølging.
Du vil lære hvordan kjente rammeverk for ledelse kan kombineres for å bygge en smidig organisasjon og nå ambisiøse mål.
Det er ikke et krav, men det anbefales at du har allerede har gjennomført Green Belt Lean Six Sigma-kurset.
Kurset inngår i Aksenas Black Belt-utdanning.
Målgruppen
• Ledere med ansvar for intern forretningsutvikling (Operational Excellence-program eller strategiske forbedringsprogram)
• Ledere med ansvar for strategi og forretningsutvikling
• Ledere med ansvar for operasjonen (operations)
• Ledere med ansvar for å utvikle og implementere strategien for miljø og bærekraft
• Ledere med ansvar for å utvikle og implementere den digitale strategien
• Ledere med ansvar for kvalitetssystemet, revisjoner og interne standarder
• Ledere med ansvar for kundereisen
• Forbedringsledere og forbedringsseksperter
• Lean Six Sigma Black Belts, Lean-managere, Lean-navigatører og Lean-koordinatorer
Viktige temaer i dette kurset:
1 Strategisk planlegging og implementering: Lær hvordan du utformer strategiprosessen og effektivt definerer og implementerer strategiske initiativer.
2 Smidig styringsstruktur: Utform en styringsstruktur for driftskontroll, replanlegging og kontinuerlig forbedring.
3 Balanced Scorecard (BSC) og OKR: Bruk BSC og OKR for best mulig strategisk planlegging og implementering.
4 Styring av forretningsprosesser (BPM): Bruk BPM til å fokusere på strategiutvikling, sikre driftskontroll og drive kontinuerlig forbedring.
5 Verdistrømsledelse (VSM): Bruk VSM til å forbedre ytelsen til produkter og tjenester fra begynnelse til slutt.
6 Operational Excellence: Utform et program med prosesser og roller for målrettet utvikling av organisasjonens ytelse.
7 Digitaliseringsprosjekter: Bruk av anerkjente forbedringsmetoder og verktøy for vellykket implementering av digitaliseringsprosjekter (inkludert ERP og CRM).
Oppsummering av kursets innhold
Dette kurset introduserer BPM, BSC, VSM samt prosessen for strategy deployment basert på Hoshin Kanri fra Lean. Beste praksis for etablering og videreutvikling av et program for intern forretningsutvikling (strategisk forbedringsprogram) inngår også.