Vi tilbyr kurs om slik lykkes du som internrådgiver. Lær effektive metoder for å bli en god internrådgiver, og lær hvordan du best kommuniserer med ulike mennesketyper. Bli god på å presentere kompliserte fakta på en forståelig måte, og dermed øke din gjennomslagskraft.
Innhold:
For å lykkes i rollen som internrådgiver handler det om å være bevisst din egen kompetanse, og vite hvordan du skal få akkurat denne kompetansen helt opp til ledelsen. Som internrådgiver har du kanskje opplevd å ikke komme gjennom med budskapet ditt? Lær om hva som er nødvendig for å lykkes og hva som kjennetegner en god internrådgiver. Bli sikrere og mer effektiv i rollen din.
Slik skaper du tillit og legitimitet i rollen:
For å bli sikrere og mer effektiv i rollen som internrådgiver kreves det mot, engasjement, forståelse og involvering. På kurset lærer du viktigheten av samarbeid, god kommunikasjon og hvordan du blir god på å presentere kompliserte fakta på en tydelig og forståelig måte. Det handler om å forstå hvem du skal presentere hva til.
Læringsutbytte:
• Slik skaper du tillit og legitimitet i rollen som internrådgiver
• Hvordan bli en god sparringspartner for ledelsen
• Hvordan bruke kommunikasjon til å avklare forventninger
• Hvordan kjenne igjen ulike mennesketyper og dermed forstå hva som motiverer dem
• Om selvledelse, stress og perspektiver
Kursinnhold:
1) Rådgivning, perspektiv og ledelse:
• Slik skaper du tillit og legitimitet i rollen som internrådgiver
• Hva gjør lederen, når lederen utøver lederskap
• Hvordan bli en god sparringspartner for ledelsen
• Forretningsforståelse, virksomhetens behov og ledelsens fokus
2) Roller, innflytelse og makt:
• Hva påvirkes vi mennesker av
• Rolleavklaring, rollestress og rolleusikkerhet
• Makt, avhengighet og påvirkningskraft
3) Strategi, organisasjon og kultur:
• Organisatorisk og strategiske nivåer
• Organisatorisk kultur
• Utfordringer ved å jobbe på tvers av avdelinger
• Hvordan håndtere endringsmotstand
4) Atferd, motivasjon og ulike mennesketyper:
• Hva er våre motivasjonsdrivere
• Hvordan kjenne igjen ulike mennesketyper og forstå deres styrker og begrensninger
• Om selvledelse og stress
5) Kommunikasjon og kvalitet:
• Forventningsavklaringer
• Hva er kvalitet, og hvordan prioritere
• Hvordan selge inn ditt budskap til ledelsen
6) Økt personlig effektivitet:
• Hvordan organisere deg selv og egen arbeidshverdag
• Hvordan prioritere når alt haster, og alt er viktig
• Konkrete verktøy for en mer oversiktlig arbeidsdag
Fordeler med kurset:
• Bli trygg og mer effektiv som internrådgiver
• Få bedre gjennomslagskraft for dine saker
• Nå frem med ditt budskap hurtigere og tydeligere
• Styrk dine samarbeidsevner
• Forstå hvor makten ligger, både den formelle og den uformelle
• Vit hva du kan gjøre når du møter endringsmotstand
Kursholder: Frode Reksten
Frode Reksten er Intendanturutdannet ved Krigsskolen og Handelshøyskolen BI, og har en meget allsidig bakgrunn innen ledelse, strategi, logistikk, prosjektledelse, organisasjon, innkjøp og pedagogikk. Han har en variert erfaring fra nasjonalt og internasjonalt næringsliv, offentlig sektor, Forsvaret og akademia.
Frode Reksten er tilknyttet Handelshøyskolen BI, Universitetet i Sørøst-Norge, ulike styreposisjoner ved siden av å være daglig leder i Condeco AS. Frode Reksten kombinerer fersk forskning med praktiske og dagligdagse eksempler fra arbeidslivet. Han er gjentatte ganger kåret til Årets foreleser av Confex, Handelshøyskolen BI og Universitetet i Sørøst-Norge.
Målgruppe for kurset:
Rådgiver, saksbehandler, teamleder, konsulent, controller eller andre som jobber med å være lederes støttespiller.
Forkunnskaper:
• Det kreves ingen forkunnskaper, men har du erfaring fra internrådgivning er dette en stor fordel og vil styrke ditt læringsutbytte.