Å bli førstegangsleder er et sjokk for mange. De er dårlig forberedt, de forstår ikke sin nye rolle eller konsekvensene av lederskiftet. Dette digitale kurs gir innsikten som trengs for å lykkes i denne krevende rollen.
Kursbeskrivelse:
Å bli førstegangsleder oppleves av mange som et stort sjokk. Det bekrefter mange studier, som viser at førstegangsledere er dårlig forberedt, de forstår ikke sin nye rolle eller konsekvensene av lederskiftet de er en del av. Dette digitale kurset, det eneste i sitt slag i Norge, bygger på anerkjent forskning, flere studier og lærebøker fra både inn- og utland. Ingen kurs gir førstegangsledere – på så kort tid – så mye kunnskap og innsikt om hvordan de skal forberede seg til sin nye arbeidshverdag.
Kurset har to viktige mål::
• Forberede førstegangsledere til hva som møter dem, slik at de takler overgangen bedre.
• Gi kunnskap om hva de bør gjøre de første 90 dagene. Dvs. den kritiske oppstarts-, overtakelses- og etableringsperioden hvor de må finne fotfeste og oppnå tillit og respekt.
Kursinnhold:
1) Identitetsskiftet og lederskiftet:
2) Identitetsskiftet: Å lære å lede en organisasjon
• Å lære å lede en organisasjon
• Å lære om organisasjonsteori og -psykologi
• Å lære organisasjonen å kjenne
• Å lære å fylle arbeidsgiverrollen
• Å lære å jobbe med ledere – i ledergrupper
3) Identitetsskiftet: Å lære å lede mennesker
• Å lære om psykologi og sosiologi
• Å lære om konflikter
• Å lære om personalansvar og vanskelige samtaler
• Å lære å lede et team –teametablering, – utvikling og -overtakelse
4) Identitetsskiftet: Å lære seg selv å kjenne/bruke
• Å lære om personlighetspsykologi og selvforståelse – del 1
• Å lære om personlighetspsykologi og selvforståelse – del 2
• Å lære seg selv å kjenne – selvinnsikt
• Å lære hvordan jeg oppfattes og oppfatter – selvutsikt
• Å lære å “møte og håndtere andre” – selvregulering
5) Identitetsskiftet: Å Lære å takle stress og følelser
• Å lære om stress og “førstegangslederstress”
• Å lære om stressorer og stressreaksjoner
• Å lære om stressmestring/stressforebygging
• Å lære om kriseledelse og krisehåndtering
6) Lederskiftet: Å lære å gjennomføre et komplett lederskifte
• Å lære om lederskifter – faser og prosesser
• Å lære om utfasing/off-boarding
• Å lære om rekrutteringsprosessen
• Å lære om pre-entry/pre-boarding
7) Lederskiftet: Å lære å lage og gjennomføre en 90 dagers plan i en ny jobb
• Å lære om kommunikasjon og dialog
• Å lære om hva en 90-dagersplan “er”
• Å lære å gjennomføre et første allmøte
• Å lære å gjennomføre oppstartssamtaler
• Å lære å fullføre hele 90-dagersplan
8) Lederskiftet: Å lære å overta og videreutvikle et team (i fart)
• Å lære om team (igjen) og om lederbytter i team
• Å lære å overta et team som ekstern
• Å lære å gjennomføre halvårlige gruppeutviklingssamtaler – GUTS®
• Se på historien med før og nå blikk
9) Ny som førstegangsleder: Å lære å lage en plan for egen lederskapsutvikling
• Å lære om lederutdanning/-trening/-opplæring/-utvikling =lederskapsutvikling
• Hva har jeg lært i kurset – og hvordan skal jeg bruke det i praksis – del 1
• Hva har jeg lært i kurset – og hvordan skal jeg bruke det i praksis – del 2
• Hva er innholdet i min (videre)personlige lederutviklingsplan + min Lederplattform
• Å lære om hvordan du kan og bør utvikle deg som leder. Noen avsluttende råd og tips + hva nå/veien videre
Kursleder: Frode Dale
Frode Dale er ledelsesrådgiver med spesialisering innenfor førstegangsledelse og lederskifter. Han har skrevet tre masteroppgaver og en rekke artikler og rapporter om lederskifter og innfasing av nye ledere. Dale er medforfatter av boken «På randen av ledelse. En veiviser i førstegangsledelse», som har solgt i nesten 30 0000 eksemplarer. Han har også forfatter av boken «Lederskifter. Om lederutvelgelse, innfasing av nye ledere og lederes første 90 dager i ny jobb». I tillegg er han forfatter av håndbokserien «En leders basiskompetanse» (består av 12 bøker/hefter). Dale har gjennomført hundrevis av ulike interne og åpne lederkurs og lederprogrammer, og som konsulent har han gjennom 25 år jobbet med ca. 2000 Lederplattformer.
Dale jobber praktisk med å øke organisasjoners egen evne og vilje til å ivareta sine nyansatte medarbeidere og ledere. Som konsulent har han så langt faset inn og støttet mer enn 50 mellomledere og toppledere i deres ulike lederskifter, samt kurset og veiledet flere hundre førstegangsledere. Frode Dale har Krigsskoleutdanning og en Mastergrad i ledelse fra BI.
Målgruppe for kurset:
Dette intensive og unike kurset er for førstegangsledere. Både de som allerede har tiltrådd i rollen og personer som har fått stillingen men som ennå ikke har startet. Kurset er også svært relevant for personer som ønsker å lære om hva det innebærer å bli førstegangsleder. For eksempel personer som jobber med rekruttering og/eller HR- og personalansvar.
Forkunnskaper:
• Ingen forkunnskaper nødvendig.