Prosjektskolen - bli en fremtidsrettet prosjektleder - e-læring



Kursarrangør: Quality Norway AS
Sted: Nettkurs / Nettstudie
Hele landet
Type:Nettkurs og nettstudie
Undervisningstid: Start når du selv vil
Varighet: Tilgang til kurset i 12 måneder
Pris: 9.900

Vi tilbyr prosjektskolen som e-læring - bli en fremtidsrettet prosjektleder. Prosjektskolen er et moderne videobasert opplæringsprogram i prosjektledelse bestående av 5 nettkurs, utviklet av et profesjonelt fagmiljø.

Dette lærer du:
I Prosjektskolen lærer du deg oppskriften på gode prosjekter, hvordan du definerer prosjektmål og gevinster, organiserer prosjektet, lager en prosjektplan, følger opp prosjektet i gjennomføringsfasen, overfører leveransene til bruker eller kunde for gevinstrealisering, og avslutter prosjektet.

Du får:
• Tilgang til 5 moderne nettkurs med full fleksibilitet
• Start og stopp dine kurs slik du ønsker - tilgjengelig i minimum 12 måneder
• Kursbevis til hvert enkelt nettkurs
• Prosjektsertifikatet ved bestått sluttprøve
• Nedlastbare prosjekt maler, sjekklister, guider og modeller. Tilgjengelig for dine prosjekter
• Tilgang til fagperson

Du vil lære om:
• Prosjektmodellen, prosjektfabrikken og prosjektorganisering
• Prosjektmål og gevinster
• Roller, ansvar og myndighet
• Prosjektoppstart og planlegging
• Håndtering av interessenter
• Fremdriftsoppfølging og rapportering
• Viktigheten av god kommunikasjon
• Håndtering av usikkerheter, avvik og endringer
• Utvikling av effektive prosjektteam

Program - moduler:

Modul 1) Prosjektledelse - oversikt og innsikt:
I denne modulen vil du lære om de mest sentrale begrepene i prosjektledelse og hvorfor prosjektledere, prosjekteiere og prosjektmedarbeidere med de nødvendige kunnskaper og ferdigheter innenfor prosjektledelse er helt nødvendige for å kunne lykkes med prosjekter, som igjen bidrar til gevinster knyttet til utvikling, vekst og endring. Erfaringer viser at det er lett å mislykkes med prosjekter, og årsaken er som oftest at vi ikke fulgte god praksis i prosjektledelse.

Viktige læringsmål:
• Prosjekter og prosjektledelse
• Ulike prosjekter fra «tradisjonelle» til «agile»
• Prosjektmål, gevinster og gevinstrealisering
• Prosjektorganisering, roller, ansvar og myndighet
• Prosjektfabrikken med det sunne prosjektmiljøet
• Prosjektmodellen som oppskriften på god praksis i prosjektledelse
• Oppstart, planlegging, gjennomføring og avslutning av prosjekter
• Prosjekteierstyring og prosjektledelse
• Håndtering av usikkerhet
• Prosjektmodenhet, erfaringer og læring

Tema / innhold:
• Prosjekt
• Prosjektledelse
• Prosjektorganisering
• Roller og ansvar
• Prosjektmodellen
• Prosjektmiljøet
• Business case
• Oppstart og planlegging
• Gjennomføring og avslutning
• Prosjektusikkerhet
• Prosjekteierstyring
• Vellykkede prosjekter

Modul 2) Prosjektplanlegging:
I denne modulen vil du lære hvordan du kan planlegge et prosjekt, hva som bør være innholdet i en realistisk prosjektplan, og viktigheten av å ha oversikt over gevinster før gjennomføringsfasen starter.

Viktige læringsmål:
• Planleggingsprosessen
• Effektmål og resultatmål
• Arbeidsomfang, tidsplan, ressursplan og kostnadsestimat
• Analyse av usikkerheter og påslag for usikkerhet
• Sammenstilling av prosjektplanen
• Oppdatering av business case

Tema / innhold:
• Prosjektplanlegging
• Prosjektmål
• Oppstart
• Arbeidsomfang
• Tidsplan
• Kostnadsestimat
• Usikkerhetsanalyse
• Prosjektplan

Modul 3) Prosjektgjennomføring:
I dette nettkurset vil du lære om grunnlaget for en vellykket gjennomføringsfase. Det er i gjennomføringsfasen vi får sett hvor god prosjektplanen er når kartet møter terrenget. Prosjektledelsen skal nå benytte sin kompetanse til å få jobben gjort, håndtere avvik, usikkerheter og endringer, og møte interessentenes forventninger. I tillegg er det viktig at prosjektet utfører viktige avslutningsaktiviteter som evaluering av utførelse og dokumentasjon av erfaringer som kan bidra til at fremtidige prosjekter blir enda bedre.

Viktige læringsmål:
• Sentrale prosjektledelsesaktiviteter i gjennomførings- og avslutningsfasen
• Oppstart av gjennomføringsfasen
• Fremdriftsoppfølging
• Håndtering av avvik og usikkerhet
• Håndtering av endringer
• Fremdriftsmøter og kommunikasjon
• Rapportering
• Overlevering og avslutning

Tema / innhold:
• Prosjektgjennomføring
• God start
• Fremdriftsoppfølging
• Avvik
• Endringer
• Usikkerhet
• Fremdriftsmøter
• Avslutning

Modul 4) Prosjektorganisering:
I dette nettkurset vil du lære mer om viktigheten av at prosjekter er organisert på en god måte i forhold til linjeorganisasjonen, at prosjektteamet består av prosjektleder og fagfolk med nødvendig kunnskap og ferdigheter, og at alle vet hvem som skal gjøre hva.

Viktige læringsmål:
• Samspillet mellom linjeorganisasjon og prosjekter
• Viktigheten av å skape en god prosjektfabrikk
• Definisjon av roller og ansvar
• Prosjektleders og prosjekteiers roller og ansvar i praksis
• Prosjektteamet fra oppstart til avslutning
• Utforming av prosjektmandat
• Ulike organiseringsmodeller for prosjekter
• Sammensetning og utvikling av effektive prosjektteam
• Håndtering av interessenter og kommunikasjon

Tema / innhold:
• Prosjektorganisering
• Prosjektteamet
• Roller og ansvar
• Prosjektmandat
• Prosjektleder
• Effektive prosjektteam
• Interessenter
• Prosjektets faser

Modul 5) Prosjektmodellen:
I dette nettkurset vil du lære mer om hvordan du kan bruke prosjektmodellen som en veileder til et vellykket prosjekt og kunne tilpasse prosjektmodellen til utfordringer i ditt prosjekt.

Viktige læringsmål:
• Hensikten med prosjektmodeller
• Faser og beslutningspunkter
• Prosesser, krav og aktiviteter i de ulike fasene
• Beslutningsprosesser
• Roller og ansvar
• Tilpasning av prosjektmodell
• Suksesskriterier

Tema / innhold:
• Prosjektmodellen
• Før prosjektet starter
• Prosjektet
• Tilpasninger

Litt om e-læring:
• Nettkurs kan tas på mobil, nettbrett og PC/Mac
• Antall kurs: 5
• Antall leksjoner: 40
• Tid: 20 - 25 timer
• Kursmodulene inneholder leksjoner med læringsmål, video, støttetekst, spørsmål og booster quiz
• Leksjonene er korte og kompakte, med video som hoveddel av læring, og varigheten på en leksjon er 10 - 15 minutter
• Etter bestilling vil du få tilsendt en e-post med nødvendig informasjon (innen 24 timer på hverdager)

Målgruppe for kurset:
Prosjektskolen passer for deg som vil mestre prosjektledelse og lykkes med prosjekter, samt deg som jobber i eller med prosjekter i offentlig eller privat virksomhet uavhengig av bransje og nivå. Prosjektledere, prosjekteiere og prosjektdeltakere.

Kursspråk:
• Kurset består av fem kjernemoduler og tilbys på norsk, engelsk og spansk

Eksamen / sertifisering:
Sertifisering - Når du er ferdig med alle kjernekursene kan du ta sertifiseringstesten. Når du har bestått denne får du «Prosjektsertifikatet» som er et bevis på at du kan innta en nøkkelrolle i ethvert prosjekt.