Vi tilbyr kurs om prosjektadministrasjon- og koordinering for bedrifter. Prosjekter mislykkes ofte pga mangelfull koordinering og kontroll. At ulike faggrupper må vente på hverandre fører gjerne til sløsing av tid og reduserer lønnsomheten.
Innhold:
Hvordan kan du du unngå slakk og bedre leveransen? Kurset gir deg innspill på hvordan du håndterer disse viktige temaene. Prosjektkoordinatoren holder gjerne i mange tråder. Og deltakerne i prosjektet er avhengig av ditt overblikk. Derfor er planlegging, arbeidsmetodikk og effektivitet viktige tema på kurset.
I prosjektets gjennomføringsfaser er det ikke uvanlig at det fremkommer nye behov og ønsker om endringer og tillegg. Å takle endringer uten å miste styringen er viktig. Kurset gir deg gode verktøy for å lykkes.
Tema på kurset:
Dag 1:
• Hva er et godt prosjekt
• Hva vektlegger oppdragsgiver på byggeplassen
• Hvordan dele prosjektet inn i faser og arbeidspakker
• Hvordan benytte milepælsplan
• Hvordan ha oversikt over tilgjengelige ressurser
• Hvordan lage en fremdriftsplan som virker i praksis
• Dilemma mellom tid, kost og kvalitet
• Fallgruver som ødelegger et godt økonomisk bidrag i prosjektet
Dag 2:
• Hvordan håndtere endringer og avvik underveis
• Hvordan takle vanskelige personer og situasjoner
• Hvordan bidra til godt samarbeidsklima i prosjektet
• Hva må du må legge vekt på for å bli tydelig i rollen som administrator
• Ulike påvirkningsteknikker som får folk til å like deg og som gjør at du får gjennomslagskraft for dine synspunkter
• Bli kjent med dine egne styrker, svakheter og muligheter i administratorrollen
Litt om kursholder:
• Kursholder er Sverre Gjestrum, han har 20 års erfaring med å hjelpe ledere i entreprenørbransjen med å ta ut sitt potensial. Han får gjennomgående meget gode tilbakemeldinger.
Målgruppe for kurset:
Bedrifter - Kurset er for deg som er involvert i ett eller flere prosjekter. Vi ønsker å gi deg konkrete arbeidsmetoder og teknikker, som gjør at du får bedre oversikt over prosjektene.