Vi tilbyr sertifiseringskurs i Prosci Change Management. I løpet av kurset i endringsledelse, vil du bruke Prosci metodikk og ADKAR®-modellen på et av dine prosjekter som du tar med deg inn i kurset. Du vil få tilgang til verktøy, kunnskap og støtte som trengs for å drive frem vellykkede endringer.
Prosci Change Management Practitioner:
Prosci 3-dagers sertifiseringskurs gir en strukturert tilgang til endringsledelse ved hjelp av verktøy og metoder for å håndtere den menneskelige siden ved endring. Med andre ord vil deltakerne være i stand til å «utføre» endringsledelse på egne interne prosjekter i etterkant. Kurset gir deltakerne en praktisk verktøykasse bestående av blant annet modeller og spørreskjemaer som kan tas direkte i bruk.
Siden Prosci ble utviklet har mer enn 60.000 personer gjennomført kurset på verdensbasis. Det er et av de mest utbredte rammeverkene som understøtter suksessfull innføring av endring i organisasjoner. På kurset jobber deltakerne med egne prosjekter og får konkret erfaring med de modellene og verktøyene som er tilgjengelig. Det må påregnes noe forberedelse, ca 2 timer, i forkant av kursdagene for å forberede en case.
De to første kursdagene blir avsluttet med en kort «kunnskapssjekk» som en del av sertifiseringen. Sammen med den endelig godkjennelse fra instruktøren og utarbeidelse av en prosjektpresentasjon på kursets tredje dag, vil gjøre det mulig for deltakerne å avslutte kurset som «Prosci Change Management Practitioner». Kurset blir holdt av en kursholder og en training manager. Kursholderen står for selve undervisningen og training manageren assisterer med det praktiske i løpet av kurset. Alt materiale er utarbeidet på engelsk.
Program dag 1:
• Velkommen og bli kjent
• Grunnleggende om endringsledelse
• PCT modellen
• ADKAR® modellen
• Prosci 3 faseprosess
• Fase 1 - forberede endring
• Kunnskapstest
Program dag 2:
• Oppsummering fra dag 1
• Fase 1 - forberede endring forts.
• Fase 2 - lede endring
• Kunnskapstest
Program dag 3:
• Oppsummering fra dag 2
• Fase 2 - lede endring forts.
• Fase 3 - forsterke endring
• Holde presentasjon
• Neste steg og evaluering
• Sertifisering
Kursinstruktør: Camilla Henning
Camilla Henning har over 15 års erfaring med endringsledelse fra omstillingsprosjekter i rollen som både operativ leder og konsulent, med ansvar for organisasjonsutvikling og prosessledelse. Camilla er utdannet psykolog, og jobber som klinisk psykolog og organisasjonspsykolog.
Hun er vant med å jobbe systematisk og strukturert for å avdekke og utvikle forbedringspotensial for individer, team og organisasjonen i sin helhet. Som kursholder er Camilla engasjerende i stilen og får med seg deltakerne i diskusjoner og refleksjoner. Hun deler åpent om egne erfaringer og skaper en trygg atmosfære for å lære.
Målgruppe for kurset:
Dette kurset passer for alle som er ansvarlig for å drive endringer. Som for eksempel endringsledere, prosjektledere, IT-rådgivere, prosjektteammedlemmer, HR Forretningspartner, organisasjonsutviklere, m.m.