Vi tilbyr kurs om ny som leder. Har du fått personalansvar for første gang eller skal du lede på et nytt ledernivå? Kjenner du kanskje på en skrekkblandet fryd ved å ta over lederrollen? La oss hjelpe deg med å få overgangen til å bli smidig og gledesfylt.
Innhold:
Bli trygg som ny leder, vit hvordan du skal gå frem i en anspent personalsak og få det beste ut av de du leder. Lær deg å skape rom for kommunikasjon, styre sterke følelser og hvordan du leder ulike typer mennesker.
Innføring i arbeidsmiljøloven og hvordan takle den nye lederhverdagen:
Vit hvordan du leder både oppover og nedover, lær deg grensesetting for deg selv og bli kjent arbeidsmiljøloven. Få innblikk i hva arbeidsmiljøloven sier om ansvaret både arbeidsgiver og arbeidstaker har, for å skape helsefremmende arbeidsmiljøer med verdsetting, integritet og tydelige rammer. Få nyttig kunnskap i praktisk og operativ ledelse, finn din lederstil og lær hvordan du bygger tillit blant dine ansatte. Kurset gir deg opplæringen du trenger for å takle den nye lederhverdagen på en trygg og sikker måte.
Fordeler med kurset:
• Bli trygg som ny leder
• Skap tillit blant ansatte
• Effektiviser lederhverdagen
• Få innblikk i ulike lederstiler
• Styrk relasjonene rundt deg
• Motivere og skape godt samspill
Kursinnhold:
1) Slik skaper du tillit og legitimitet i lederrollen:
• Hvordan lede så andre får tillit og ønsker å bidra
• Hvordan er denne rollen annerledes enn andre
• Ditt handlingsrom som leder
• Den krevende overgangsfasen
• Læring og avlæring
• Om valg og dilemmaer i rollen
2) Deg som leder:
• Selvinnsikt og selvledelse
• Hva er dine styrker og utviklingsområder
• Hvordan virker du på andre
3) Ledelse handler om mennesker:
• Om å skape gode forbindelser til de rundt deg
• Motivasjon og demotivasjon
• Om å være mer interessert enn interessant
• Akseptere og anerkjenne andre
• Sololedelse og samspilledelse
• Gode samtaleverktøy
4) Din lederplattform:
• Ta kontroll over eget rykte
• Stå frem med ditt lederskap
• Hva du vil stå for som leder
5) Verdien av å bygge relasjoner:
• Om sårbarhet - å se seg selv utenfra, og andre innenfra
• Forskjellen på å gjøre og å være
• Trivsel - noe skaper god trivsel, noe truer
• Rammer og forventninger fra arbeidsmiljøloven
• Kloke og smarte grep!
6) Om å skape åpenhet:
• Forventninger - en stor stressfaktor
• Om roller - formelle og uformelle
• Nysgjerrig læreholdning - om å identifisere drivkrefter
• Om å yte - hva vet vi om totalbelastning, og hvordan motivere
• Hvordan uttrykke deg og utforske - god dialog i praksis
7) Lederrollen - press, stress og mestring:
• Hva er forskjellen på reaksjon og på respons
• Toleranse - en tosidig faktor
• Samtaleteknikk - hvordan motivere til nærvær
8) Hvordan involvere, inspirere og engasjere dine medarbeidere:
• Tydelig ledelse skaper god motivasjon
• Formelle og emosjonelle sider av arbeidsmiljøet
• Jeg blir meg - i møte med deg! På seg selv kjenner man ingen andre
• Delegere - til de kompetente og motiverte. Hva med de andre
9) Slik skaper du arbeidsglede i din nye rolle:
• Humor som virkemiddel
• Ta på din egen oksygenmaske først!
• Mestring - hva slags fokus velger jeg - og gruppen min
• Hva motiverer og hva frustrerer meg - og hvordan lader jeg
Kursledere: Harald Støre og Tore Grøndalen
Harald Støre har 20 års erfaring som rådgiver og leder. Han arbeider primært med leder- og organisasjonsutviklingsprosesser, og hjelper nye ledere til å stille sterkere i sin nye rolle. Hovedfokus i hans oppdrag er samarbeid med toppledelsen for å koble lederutvikling med strategi- og målarbeid for å bedre organisasjonens resultater. Støre bruker sine formidlingsferdigheter til å gjennomføre seminarer og workshops som inspirerer både ledere og medarbeidere. Støre har de siste årene vært prosjektleder for en rekke leder- og organisasjonsutviklings-programmer i kunnskapsorganisasjoner.
Tore Grøndalen har 27 års erfaring i arbeidsliv og arbeidsmiljøarbeid. Han jobber nå hovedsaklig med arbeidmiljøprosesser, bekymringsmeldinger, varslingssaker og konflikter for virksomheter med behov for bistand til håndtering av dette. Vesentlig erfaring og kompetanse fra både privat, kommunalt, statlig og frivillig arbeidsliv.
Betydelig erfaring som kursleder og formidler. Tydelig og munter med bruk av praktiske eksempler fra virkeligheten som belyser dilemmaer i arbeidslivet. Grunnutdannet Fysioterapeut, samt Senior HMS rådgiver, Prosessveileder og Katalysator (Utløsende Faktor) i arbeidslivet. Hvordan skape bærekraftige relasjoner - for et helsefremmende liv og arbeidsliv.
Målgruppe for kurset:
Du som er ny leder, enten for første gang eller på et nytt ledernivå, i både privat og offentlig sektor, uavhengig av bransje.
Forkunnskaper:
• Dette er et grunnleggende kurs og krever ingen forkunnskaper. Om du har jobbet som leder i en kort periode før kursstart, kan dette være en fordel og styrke læringsutbyttet ditt, men er ikke påkrevd.