Å bli førstegangsleder er et sjokk for mange, med stress og utbrenthet som resultat. Det viser svært mange studier. Få innsikt i det aller viktigste for å lykkes: Identitetsskiftet og lederskiftet.
Innhold:
Mange førstegangsledere er uforberedte på det som møter dem, med stress og utbrenthet som resultat. Kurset tar for seg to utfordringer de må være forberedte på: Identitetsskiftet og lederskiftet.
Kurset ser på hva det innebærer å bli førstegangsleder, og hvordan planlegge oppstarten. F.eks. innsikt i hvordan du skal lede en organisasjon, lede mennesker og takle stress og følelser. Videre får du kunnskap om hva lederskiftet innebærer for deg, hvordan du som ekstern skal komme inn i bedriften, eller hvordan du skal lede tidligere kollegaer. Og aller viktigst: Hvordan oppnå fotfeste i jobben gjennom å oppnå tillit og respekt. Både fra dem du skal lede og lederkollegaer.
For å sikre et godt læringsutbytte er kurset begrenset til 25 deltakere. Sjekk noen av de andre datoene om kurset er fulltegnet.
Læringspunkter:
I kurset tar vi for oss de to hovedutfordringene som alle førstegangsledere må igjennom, og som de dermed må være forberedt på: Et identitetsskifte og et lederskifte.
Som deltager får du jobbe med innholdet i boken «På randen av ledelse. En veiviser i førstegangsledelse» (Gyldendal), samt noe tilknyttet lederskifter og nytilsatte lederes oppstarts-, overtagelses- og etableringsprosesser i ny rolle og kontekst. Læreboken er inkludert i kursavgiften og deles ut på kurset.
Kursinnhold:
Identitetsskiftet:
• Å lære å lede en organisasjon
• Å lære å lede mennesker
• Å lære seg selv å kjenne
• Å lære å takle stress og følelser
Lederskiftet:
• Hva er et lederskifte
• Hvilke faser og prosesser utløses av et lederskifte
• Hvordan avvikle nåværende jobb
• Hvordan planlegge oppstarten i sin første lederjobb
• Hvordan lede tidligere kollegaer
• Hvordan komme inn som eksternt rekruttert
• Hvordan få «fotfeste» som ny førstegangsleder
• Hva slags lederstøtte trenger nye førstegangsledere og hvordan få det
Kursleder: Frode Dale
Frode Dale er ledelsesrådgiver med spesialisering innenfor førstegangsledelse og lederskifter. Han har skrevet tre masteroppgaver og en rekke artikler og rapporter om lederskifter og innfasing av nye ledere. Dale er medforfatter av boken «På randen av ledelse. En veiviser i førstegangsledelse», som har solgt i nesten 30 0000 eksemplarer. Han har også forfatter av boken «Lederskifter. Om lederutvelgelse, innfasing av nye ledere og lederes første 90 dager i ny jobb». I tillegg er han forfatter av håndbokserien «En leders basiskompetanse» (består av 12 bøker/hefter). Dale har gjennomført hundrevis av ulike interne og åpne lederkurs og lederprogrammer, og som konsulent har han gjennom 25 år jobbet med ca. 2000 Lederplattformer.
Dale jobber praktisk med å øke organisasjoners egen evne og vilje til å ivareta sine nyansatte medarbeidere og ledere. Som konsulent har han så langt faset inn og støttet mer enn 50 mellomledere og toppledere i deres ulike lederskifter, samt kurset og veiledet flere hundre førstegangsledere. Frode Dale har Krigsskoleutdanning og en Mastergrad i ledelse fra BI.
Målgruppe for kurset:
Dette kurset er for førstegangsledere. Både de som allerede har startet og de som har fått en stilling, men ennå ikke har startet. Kurset er også meget relevant for personer som ønsker å lære om hva det innebærer å bli førstegangsleder. For eksempel personer som jobber med rekruttering og/eller HR- og personalansvar.
Kurset er deltakerorientert og du vil få mange ulike refleksjonsoppgaver å jobbe med. Både individuelt, i læringspar/-triader og i litt større læringsgrupper. For å gi best læringsutbytte, har vi satt 20 personer som maksgrense på kurset.
Forkunnskaper:
Kurset krever ingen forkunnskaper.