Vi tilbyr virtuelt kurs om Managing Benefits™ Foundation. Formålet med Managing Benefits™-veiledningen og sertifiseringsordningen er å gi ledere og fagpersoner fra ulike disipliner og organisasjoner praktisk anvendbar veiledning i prinsipper, praksiser og teknikker for gevinstrealisering.
Innhold:
Dette 3-dager lange foundation-kurset gjennomgår Managing Benefits-veiledningen på grunnleggende nivå og sikrer at deltakerne får tilstrekkelig kunnskap og forståelse av prinsippene, praksisene og teknikkene innen dette fagområdet.
Kursmål:
• Definisjoner, omfang og mål for gevinstrealisering, hindringer for effektiv praksis og kjennetegn på suksess
• Prinsipper og tilnærminger til vellykket gevinstrealisering
• De fem praksisene i Benefits Management Cycle og relevante teknikker knyttet til hver praksis
• Nøkkelelementer i porteføljebasert gevinstrealisering
• Roller og ansvar innen gevinstrealisering, samt typisk innhold i sentral dokumentasjon
• Ulike implementeringstilnærminger og faktorer som må vurderes for å sikre varig fremdrift
Agenda:
Dag 1 - Overview and Principles, Identify and Quantify, Value and Appraise, Plan:
• The course begins with an overview of benefits management concepts and the core principles that underpin effective practice. Participants explore how benefits management fits within organisational change and value optimisation. The session continues with how to identify and quantify expected benefits in a structured way, ensuring that benefits are meaningful, measurable and linked to strategic objectives.
Participants then learn techniques for valuing and appraising benefits to support decision-making. The day concludes with practical guidance on planning for benefits realisation, including establishing baselines, defining roles and responsibilities, and preparing benefit realisation roadmaps.
Dag 2 - Realise, Review, Portfolio Based Application, Implement, Sustain and Measure, Take Mock Exam:
• Day two focuses on benefits realisation and review techniques. Participants learn how to put benefit plans into action, track progress, and adjust approaches as organisational and project conditions evolve. The session includes how benefits management applies in a portfolio context, supporting prioritisation and governance across multiple initiatives.
Practical exercises cover how to implement, sustain and measure benefits over time, ensuring continuous value delivery. The day concludes with a mock exam to consolidate learning and prepare participants for the actual certification assessment.
Dag 3 - Mock Exam Review, Recap and Exam:
• The final day opens with a review of the mock exam, clarifying key concepts and addressing learning gaps. Participants recap essential topics and refine their understanding in preparation for the certification exam. The course culminates with the formal certification examination, assessing knowledge and application of benefits management principles and practices.
Målgruppe for kurset:
Veiledningen og tilhørende sertifiseringer retter seg mot personer som har ansvar for å sikre optimal bruk av offentlige og private investeringsmidler ved å maksimere gevinstene fra endringsinitiativer.
Dette inkluderer:
• Seniorledere, som direktører for endring og transformasjon, med ansvar for å sikre verdi for pengene i organisasjonens investeringer og nå strategiske mål.
• Senior Responsible Owners (SRO-er), sponsorer, styremedlemmer, prosjekt- og programledere samt fagpersoner innen prosjekt-, program- og endringsledelse som har ansvar for å levere endringsinitiativer der gevinster skal realiseres.
• Porteføljeledere og ansatte i porteføljekontor med ansvar for å styre organisasjonens portefølje av endringsinitiativer og optimalisere bidraget til strategiske mål.
• Forfattere av business case med ansvar for å utarbeide pålitelige beslutningsgrunnlag for investeringer
• Økonomer og finansfaglige som gjennomfører eller deltar i investeringsvurderinger og prioriteringsprosesser
• Ledere med ansvar for operative funksjoner der endringsinitiativer gjennomføres og gevinster realiseres
• Endringsledere og gevinstansvarlige med ansvar for forretningsendring og gevinstoppfølging
• Andre med interesse for vellykket gjennomføring av endring, som strategiske planleggere, driftsledere, interne og eksterne revisorer, innkjøps- og kommersielle fagpersoner.
Forkunnskaper:
• Ingen krav til forkunnskaper
Språk:
• Engelsk kursmateriell og norsk- eller engelsktalende instruktør
Eksamen / sertifisering:
We will send out a voucher that gives you access to an online exam. This can be booked and taken home monitored by a proctor via camera.
Om eksamen:
• Closed-book format
• 50 multiple-choice questions
• 40 minutes
• A minimum of 25 correct answers (50%) to pass