Forretningskontinuitet starter med en forretningskonsekvensanalyse som gir grunnlag for god risikostyring. Vet dere hvilke produkter og tjenester som er mest kritiske – og hva konsekvensene blir hvis disse rammes av nedetid?
Forretningskonsekvensanalyse er en avgjørende del av virksomhetens beredskapsplanlegging og kontinuitetsstyring, og bidrar til å identifisere og prioritere kritiske funksjoner. Dette kurset gir en grundig innføring i den internasjonale veiledningen for gjennomføring av Business Impact Analysis (BIA), ISO/TS 22317. Kurset vil dekke de viktigste trinnene i en BIA-prosess, og du vil få både teoretisk kunnskap og praktiske verktøy for å implementere BIA effektivt i din organisasjon.
Følgende hovedområder gjennomgås på kurset:
• Introduksjon til BIA og ISO/TS 22317
• BIAs plass og betydning i systemet for forretningskontinuitet
• Trinnvis veiledning for BIA-prosessen
• Hvordan identifisere kritiske funksjoner og ressurser
• Analyse av økonomiske, operasjonelle og omdømmemessige konsekvenser
• Hvordan dokumentere BIA-resultater og rapportere til ledelsen
• Praktiske casestudier og eksempler
• Utfordringer og beste praksis og tips for implementering
Kurset skal sette deg i stand til å kunne gjennomføre en forretningskonsekvensanalyse • basert på ISO/TS 22317-veilederen tilpasset virksomhetens behov. Du skal videre kjenne til hvilke fordeler en godt gjennomført analyse kan gi virksomheten.
Mål for kurset
• Forstå og forklare ISO/TS 22317 og dens rolle i innen forretningskontinuitet
• Identifisere og prioritere kritiske aktiviteter i en virksomhet, basert på retningslinjene i ISO/TS 22317.
• Utføre en detaljert analyse av konsekvenser, inkludert økonomiske, operasjonelle og omdømmemessige påvirkninger av potensielle forstyrrelser.
• Bruke BIA til å utvikle effektive beredskapsplaner og strategier som minimerer påvirkning fra hendelser.
• Implementere en standardisert BIA-prosess, fra planlegging til rapportering, med fokus på kontinuerlig forbedring.
• Anvende beste praksis for dokumentasjon og kommunikasjon av BIA-resultater til nøkkelinteressenter og ledelsen.
• Utvikle en forståelse av sammenhengen mellom BIA og andre planleggingsprosesser innen forretningskontinutet.
Målgruppe
Kurset er rettet mot bedriftsledere, risikoansvarlige, beredskapskoordinatorer, IT-ansatte, prosjektledere og andre som har ansvar for virksomhetskontinuitet, risikostyring og krisehåndtering.
Forkunnskap
Ingen forkunnskap nødvendig, men noe erfaring innen nevnte målgruppe vil være en fordel.