Fra kollega til leder



Kursarrangør: Confex Norge AS
Sted: Hordaland, Bergen
Hordaland
Type:Åpent kurs / gruppeundervisning
Studie / yrkesutdanning
Undervisningstid: Ta kontakt for informasjon
Varighet: 2 dager
Pris: 19.995

Vi tilbyr kurs om fra kollega til leder. Få konkrete lederverktøy for å lykkes med overgangen. Unngå fallgruvene i ny lederjobb og lær hvordan du lykkes! Du får innføring i de 5 grunnstenene i ledelse. Styrking av egen verktøykasse med gode lederverktøy.

Kursbeskrivelse:
1) Sertifisert lederkurs - lær å lede med suksess:
Har du rykket opp internt eller er ny i lederrollen? Møter du nye problemstillinger og kjenner på utfordringen ved å balansere din nye lederrolle? Kurset er praktisk rettet og tar utgangspunkt i utfordringer du møter når du går fra kollega til leder. Få ekstra kunnskap for å utvikle ditt lederskap og å løse de utfordringene du daglig står overfor. Du lærer gjennom teori, praktisk oppgaveløsning og nyttige diskusjoner med personer i samme situasjon som deg.

2) Grunnleggende lederkurs:
På kurset får du innspill til hvordan du skal utvikle deg til en modig leder, som betyr noe for andre. Du lærer å få overblikk, ta de nødvendige beslutningene, og takle balansen mellom krav fra dine overordnede og dine medarbeidere. Tidligere deltakere av dette kurset gir kursleder Vivi-Ann Hilde 5,84 på formidlingsevne og 5,55 på relevant innhold av 6 mulige i evalueringene.

Du lærer:
• Hvordan gi konstruktive tilbakemeldinger
• Lære hva gjøre for å unngå fallgruver i ny lederjobb
• Kunnskap om når og hvordan bruke coaching som virkemiddel

Kursinnhold:
1) Ny rolle krever ny adferd:
• Hva ligger i lederrollen og hvilke forventninger er det til deg som leder
• Fra kollega til leder - hvordan takle overgangen og ta lederrollen på en overbevisende måte
• Bli godt likt, samtidig som du er tydelig og konsekvent
• Et utvalg av egne og andres utfordringer i lederrollen og forslag til løsning

2) De 5 grunnstenene i ledelse - områder du mer eller mindre må beherske som leder:
• Hvordan lede godt i endringer
• Målorientert lederskap: Sett og følg opp mål med teamet
• De viktigste elementene for å bygge gode relasjoner med dine medarbeidere
• Oppgaveorientering som lederansvar; hvordan utnytte ressursene optimalt
• Innflytelse - sikre din gjennomslagskraft og suksess som leder

3) Ikke nok å være flink, du må være smart også:
• De 10 fallgruvene i ny lederjobb og hva du kan gjøre for å unngå dem
• Hvordan slippe din tidligere rolle og ta fatt på den nye
• Leder og kommunikasjon - vær tydelig og inspirerende fra dag 1
• Din viktigste person på jobben er din egen sjef

4) Effektive verktøy for å lykkes i ny lederjobb:
• Drivere for endring: Medarbeidere som vet, vil og kan
• Teamets kjøreregler - lag og bruk disse for å skape den kulturen du ønsker
• Bli effektiv med mål og prioriteringer
• Delegering; nyttig, men ikke alltid like lett

5) Coaching som lederverktøy:
• Hva er coaching og hva betyr det å være en coachende leder
• Når passer det å bruke coaching
• Lær enkle coachingteknikker til bruk i ulike situasjoner
• Gode spørsmål er gull verdt

6) Motivasjon og tilbakemeldinger:
• Vi er alle forskjellige - få tak i hva som motiverer deg og medarbeiderne
• Lær å gjennomføre verdiavklaringer
• Hvordan gi og motta konstruktive tilbakemeldinger uten å gå i forsvar

7) Egen utviklingsplan:
• Refleksjon og konkretisering - hva tar du med fra kurset
• Din egen utviklingsplan

Fordeler med kurset:
• Sertifisert kurs og 100% fornøydgaranti
• Vær tydelig i din kommunikasjon, også i vanskelige situasjoner
• Lær hvordan du skal ta rollen for å få tillit og respekt
• Kvitt deg med frykten for å ikke bli likt
• Få gode, praktiske verktøy til ditt lederskap
• God innsikt i hva lederrollen handler om

Kursholder: Vivi-Ann Hilde

Vivi-Ann Hilde er partner i konsulentselskapet Considium, som bistår ledere og organisasjoner med å nå resultater. Vivi-Ann er siviløkonom fra NHH og har ledererfaring fra merkevare- og konsulentbransjer. Hun har stor faglig tyngde, og er fast kursleder på flere av Confex' lederprogram. Vivi-Ann er konkret og praktisk i sin form, og kommer garantert til å gi deg verktøy du har nytte av i din hverdag. Hun er opptatt av at det skal være vel anvendt bruk av tiden å delta på hennes kurs, og det har bidratt til at hun har blitt kåret til årets kursleder hos Confex av fornøyde kursdeltakere. Hennes visjon er å få folk til å lykkes i jobben, og bedrifter til å nå sine mål.

Målgruppe for kurset:
For deg som har rykket opp internt eller er ny i lederrollen

Forkunnskaper:
• Ingen krav til forkunnskaper

Eksamen / sertifisering:
Praktisk info om eksamen:
• Eksamen er frivillig
• Eksamen sendes til din e-post
• Eksamen er tilgjengelig syv dager etter endt kurs
• Eksamen består av totalt 30 spørsmål
• Det er fire svaralternativer per spørsmål, kun ett er rett
• Du har 60 minutter på å besvare eksamen
• Du får resultatet umiddelbart
• Du må ha minimum 50% riktige svar for å bestå
• Ved bestått eksamen, mottar du et sertifikat i din e-post innen noen uker
• Ved ikke-bestått, får du ett kostnadsfritt forsøk til