Vi tilbyr kurs i strategiimplementering og organisasjonsutvikling. Dette kurset er designet for ledere og fagpersoner som er sentrale i arbeidet med forbedre organisasjonens ytelse. Fokuset er på metoder og verktøy for strategisk analyse, planlegging og oppfølging.
Du vil lære hvordan kjente rammeverk for ledelse kan kombineres for å bygge en smidig organisasjon og nå ambisiøse mål.
Det er ikke et krav, men det anbefales at du har allerede har gjennomført Green Belt Lean Six Sigma-kurset.
Kurset inngår i Aksenas Black Belt-utdanning.
Målgruppen
• Ledere med ansvar for intern forretningsutvikling (Operational Excellence-program eller strategiske forbedringsprogram)
• Ledere med ansvar for strategi og forretningsutvikling
• Ledere med ansvar for operasjonen (operations)
• Ledere med ansvar for å utvikle og implementere strategien for miljø og bærekraft
• Ledere med ansvar for å utvikle og implementere den digitale strategien
• Ledere med ansvar for kvalitetssystemet, revisjoner og interne standarder
• Ledere med ansvar for kundereisen
• Forbedringsledere og forbedringsseksperter
• Lean Six Sigma Black Belts, Lean-managere, Lean-navigatører og Lean-koordinatorer
Viktige temaer i dette kurset:
1. Hvordan virksomheten kan designe prosessen for strategiimplementering
2. Hvordan Balanced Scorecard (BSC) og taktiske planer sammen kan brukes til konkretisering, involvering, avstemming og kommunikasjon i prosessen for strategiimplementering
3. Hvordan Business Process Management (BPM) kan benyttes for kontroll med og videreutvikling av virksomhetens forretningsprosesser
4. Hvordan verdistrømsledelse (VSM) kan benyttes for identifisere strategiske forbedringsbehov.
5. Hvordan virksomheten kan etablere og videreutvikle et program for intern forretningsutvikling (basert på Lean, Six Sigma, BPM, BSC og Smidige metoder)
6. Hvordan teoriene i Green Belt og Black Belt-kurset kan benyttes for intern operations assessment
7. Hvordan teoriene i Green Belt and Black Belt-kurset kan brukes til å operasjonalisere og gjennomføre en overordnet strategi miljø og bærekraft.
8. Hvordan teoriene i Green Belt and Black Belt-kurset kan brukes til å operasjonalisere og gjennomføre en overordnet strategi for digitalisering.
Oppsummering av kursets innhold
Dette kurset introduserer BPM, BSC, VSM samt prosessen for strategy deployment basert på Hoshin Kanri fra Lean. Beste praksis for etablering og videreutvikling av et program for intern forretningsutvikling (strategisk forbedringsprogram) inngår også.