Vi tilbyr onlinekurs om prosessledelse. Lær å bli en bedre prosessleder og skap løsningene som gir resultater for deg og ditt team. Skap løsninger som gir resultater for deg og ditt team.
Kursbeskrivelse:
1) Tilrettelegg for endring og utvikling med prosessledelse:
På dette kurset lærer du hvordan du kan involvere og skape engasjement hos andre, og hvordan dere kan skape forpliktende handlinger omkring felles beslutninger og endringer. Prosessledelse er en ledelsesform som kommer til nytte i komplekse situasjoner.
2) Prosessdesign og fassilitering:
Når mange faktorer, interesser og perspektiver er i spill på samme tid, og det finnes flere alternative løsninger på en gitt utfordring, er en leder som peker retning ikke alltid tilstrekkelig. Ledelse handler da om å legge til rette for en prosess, hvor gruppedeltakernes initiativ, kompetanse og kreativitet, samt gruppens evne til å se helheten sammen, skaper det beste utfallet.
3) Prosjektledelse vs prosessledelse:
Sammenligner vi prosjektledelse og prosessledelse, ser vi at prosjektledelse handler om å styre aktiviteter og ressurser, mens prosessledelse er rettet mot gjennomføring av aktiviteter for å oppnå de ønskede resultatene. Et prosjekt har et klart mål og du kjenner til veien til målet, oppgavene har gjerne blitt gjort før og du kan gjenskape en tidligere prosjektplan til det du skal skape.
For prosessledelse er målet og veien til mål gjerne uklar. En prosess starter gjerne med et spørsmål, en idé du ønsker å utforske eller en utfordring løst. Jobber du med endringer og utvikling vil du ha stor glede av å kunne designe prosesser og fassilitere arbeidet med de involverte.
Kursinnhold:
1) Hvorfor prosess og hva er det egentlig:
• Hva er prosessledelse og fasilitering
• Kompliserte og komplekse utfordringer
• Din rolle som prosessleder og fasilitator
• Beslutningsdiamanten
• Faser i en prosess
• Prosessledelse og teoretisk ståsted
2) Åpne og involvere:
• Presentere deg selv og prosessen
• Tillit, og hvordan skape den
• Kontrakt, avklaringer ved oppstart
• Øvelser som åpner opp prosessen
• Hvordan koble mennesker på prosessen
3) Ordne, sortere og prioritere:
• Din rolle som fasilitator og prosessleder
• Motiverende samtaleteknikker
• Gode spørsmål og metoder for å se forbi det opplagte
• Intervjuer som metode
• Ordne, sortere og prioritere metoder
4) Lukke, konkludere, evaluere og lære:
• Å lukke en prosess
• Lukkemetoder
• Visuell fasilitering
• Læring via prosessarbeid
• Summativ og generativ evaluering
Fordeler med kurset:
• Bli trygg og motiverende leder
• Styrk ditt team og deres engasjement
• Bli en bedre prosessleder og fasilitator
• Skap handling gjennom gode beslutningsmetoder
• Styrk din evne til å håndtere nye, komplekse utfordringer
Slik fungerer det:
Dette kurset kan du ta akkurat når og hvor det passer deg, i det tempoet du selv ønsker. Våre forhåndsinnspilte kurs er fleksible og svært godt pedagogisk tilrettelagt.
• Fri tilgang til kurset i minimum 12 måneder fra du er påmeldt
• Du vil motta informasjon om innlogging kort tid etter påmeldingen
• Gjennomfør kurset enten på mobil, nettbrett eller data
• Etter 12 måneder kan du bruke kurset som et oppslagsverk, med årlig fornyelse gjennom vårt abonnement
Praktisk informasjon:
• Kurset er delt opp i totalt 4 moduler
• Hver modul er igjen delt opp i intervaller
• Intervallene varer fra 4 til 15 minutter
• Du kan når som helst gå ut og inn i de ulike intervallene
• Du får to veiledningssamtaler med kursholderen, som du kan velge å benytte når det passer deg. Det kan være gull verdt for din videre karriere som profesjonell prosessleder.
Målgruppe for kurset:
Personer med lederansvar som skal gjennomføre en aktivitet hvor du skal involvere flere
Forkunnskaper:
• Ingen krav til forkunnskaper